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市場依然很大。
來源 |鳳凰網(wǎng)財經(jīng)
央視一聲曝光,董宇輝和他的與輝同行,直接栽了個大跟頭,翻車的源頭,就是一款叫優(yōu)思益的保健品。
這款產(chǎn)品之前被吹得天花亂墜,把自己包裝成“澳洲原裝進口”的高端貨,結(jié)果被扒得底朝天,產(chǎn)地是假的,資質(zhì)是假的,連所謂的“海外工廠”都是憑空編造。
董宇輝這些年辛辛苦苦攢下的“嚴(yán)選”好名聲,一夜之間碎得稀碎。
就在董宇輝被這事攪得焦頭爛額之際,他摔得鼻青臉腫的保健品賽道,反倒成了老東家俞敏洪和東方甄選眼中的“香餑餑”。
01
一邊“翻車塌放”
一邊高調(diào)布局
優(yōu)思益的問題,遠比虛假宣傳更讓人難以接受。
這款看似高大上的“進口貨”,實際生產(chǎn)成本才幾十塊,連售價的零頭都不到。
多方查證后更是證實,品牌口中的墨爾本工廠純屬子虛烏有。
更離譜的是,這款產(chǎn)品連保健品最基本的“藍帽子”認(rèn)證都沒有,品牌資質(zhì)、功效宣傳全是瞎編亂造,說白了,就是一款徹頭徹尾騙錢的“智商稅”產(chǎn)品。
事情曝光后,其他主播都忙著退賠,與輝同行既沒有第一時間站出來道歉,只是客服在后臺含糊其辭地打太極,最后輿論發(fā)酵后,才站出來給消費者退款。
這和董宇輝以前在直播間拍著胸脯、信誓旦旦的承諾形成了天壤之別。
他曾多次強調(diào),每一款產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格審核,絕不踩坑,更有團隊專門把控食品安全。
如今現(xiàn)實狠狠打臉,多年苦心經(jīng)營的“真誠”人設(shè)一夜崩塌,與輝同行也面臨成立以來最大的信任危機。
可就在與輝同行被優(yōu)思益的爛攤子纏得脫不開身時,俞敏洪已經(jīng)帶著東方甄選,在保健品賽道完成了布局。
4月中旬,東方甄選專門舉辦保健食品專場發(fā)布會,高調(diào)宣布旗下6款自營保健品成功獲得國家認(rèn)證的“藍帽子”資質(zhì)——
產(chǎn)品涵蓋輔酶Q10軟膠囊、DHA藻油、氨糖軟骨素鈣片、液體鈣,以及兩款多種維生素礦物質(zhì)片。
“藍帽子”相當(dāng)于保健品的合法“身份證”,需經(jīng)國家市場監(jiān)督管理總局審批通過,擁有 “國食健注”批準(zhǔn)文號,并在包裝上印制天藍色標(biāo)志,只有取得這一認(rèn)證,產(chǎn)品才算真正合規(guī)合法。
東方甄選對外透露,這6款產(chǎn)品歷經(jīng)兩年時間打磨,僅在質(zhì)檢環(huán)節(jié)的投入就高達數(shù)千萬元,部分質(zhì)量指標(biāo)甚至嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)。
相關(guān)負責(zé)人表示,此次推出的保健食品,是東方甄選交出的一份 “較真” 答卷,旨在打造大眾吃得起、有實效的保健品,并稱旗下所有營養(yǎng)產(chǎn)品均堅持“不做概念添加、不搞過度包裝、拒絕虛高定價”。
以本次發(fā)布的東方甄選EastBuy?鈣鋅維生素D維生素K口服液為例,產(chǎn)品規(guī)格為10ml/支、30支裝,售價79元,單支均價約2.6元,每支含鈣量高達400mg。
對比同類產(chǎn)品,金鈣爾奇單支約9元、含鈣300mg,湯臣倍健單支約7.5元,無論價格還是含量優(yōu)勢都十分突出。
東方甄選還宣布,2026年將陸續(xù)推出7款跨境自營保健食品,采用原產(chǎn)地生產(chǎn)、境外包裝、保稅倉發(fā)貨的模式,并承諾產(chǎn)品“全程可追溯”。
同樣扎根直播帶貨賽道,同樣是在營養(yǎng)健康消費領(lǐng)域,一人因品控失守深陷輿論泥潭,一人卻借著行業(yè)亂象暴露的契機,高調(diào)卡位布局, 二者境遇天差地別。
而在這場行業(yè)洗牌中,東方甄選的動作更值得細細深究。
火熱賽道之下,東方甄選大舉加碼絕非一時興起,背后藏著清晰的利益盤算,也暗藏著難以規(guī)避的行業(yè)難題。
02
算盤和麻煩都在這
東方甄選重兵布局保健品,核心原因很簡單:
這個市場體量足夠大、利潤足夠高,足以成為新的業(yè)績增長引擎。
中商產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030 年中國保健食品行業(yè)調(diào)查及發(fā)展前景分析報告》顯示,2023年中國保健品市場規(guī)模約3282億元,2025年突破3600億元。
當(dāng)下全民健康意識持續(xù)提升,中老年群體對保健品的需求日益旺盛,行業(yè)仍有持續(xù)擴容空間。
再加上國內(nèi)保健品普及程度遠低于歐美國家,未來增長潛力可觀,對東方甄選而言,無疑是挖掘新增量的優(yōu)質(zhì)賽道。
而更具吸引力的,是保健品行業(yè)驚人的利潤空間。
東吳證券研報顯示,保健品毛利率顯著高于其他行業(yè),品牌方毛利率可穩(wěn)定在60%到70%之間。
這一水平遠高于東方甄選當(dāng)前36.4%的綜合毛利率(2026財年中期數(shù)據(jù)),一旦規(guī)模化,將直接拉動公司整體盈利水平再上臺階。
更關(guān)鍵的是,東方甄選的核心消費人群,與保健品的目標(biāo)客群高度契合。
廣發(fā)證券2025年9月發(fā)布的《東方甄選:用戶畫像與消費行為深度拆解》研報指出:
東方甄選核心消費人群中本科及以上學(xué)歷占比55%,女性占比達65%至75%,以精致媽媽、資深中產(chǎn)、新銳白領(lǐng)為主,這類人群普遍注重品質(zhì)、安全、健康,也更看重品牌信任度。
不過,巨大的機會背后,同樣伴隨著不容忽視的風(fēng)險,東方甄選切入保健品賽道,并非一路坦途,潛藏的挑戰(zhàn)同樣突出。
大眾對東方甄選的固有印象仍停留在農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域,突然跨界保健品,很難在短時間內(nèi)建立足夠信任。
同時保健品行業(yè)監(jiān)管嚴(yán)格,功效宣傳有明確紅線,直播帶貨場景受限頗多,主播并非專業(yè)醫(yī)生或營養(yǎng)師,極易因表述不當(dāng)觸碰合規(guī)風(fēng)險。
加之行業(yè)長期被“智商稅”標(biāo)簽困擾,整體口碑不佳,且供應(yīng)鏈、品控標(biāo)準(zhǔn)遠高于普通食品,原有帶貨模式難以直接復(fù)制,不僅轉(zhuǎn)化和復(fù)購難度更大,稍有不慎,還可能拖累自身多年積累的品牌口碑。
董宇輝因虛假保健品摔碎口碑,俞敏洪卻在同一片賽道逆勢加碼。
一邊是信任崩塌的前車之鑒,一邊是千億市場的利潤誘惑,東方甄選能否用“藍帽子”與嚴(yán)品控走出不一樣的路,最終答案不在規(guī)劃里,而在消費者用錢包投出的每一張信任票。
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