巨震！湖北兩家千億國企“掌門人”相繼“落馬”

兩大千億級國企高管相繼被查，不論是任期還是已退休，都在印證反腐無禁區，打破“退休即安全，離任即脫責”的僥幸心理。

徐凡淋 付珊珊丨文

湖北反腐直擊房地產與城投核心領域。

2026年4月26日，據武漢市紀委監委通報，武漢市城市建設投資開發集團有限公司（以下簡稱“武漢城投”）原黨委書記、董事長金國發涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受武漢市紀委監委紀律審查和監察調查。

而在半年前，2025年10月12日，武漢市紀委監委通報，武漢城投集團黨委委員、副總經理黃思涉嫌嚴重違紀違法，正接受紀委監委審查調查。

有業內人士表示，黃思與金國發共事多年，黃思被查是金國發“落馬”的前奏。時隔半年，金國發成為武漢城投第二位涉嫌嚴重違紀違法被查的關鍵高管，也是地方城投系統反腐的重磅動作。

值得一體的是，金國發被查前一個月，2026年3月17日，湖北聯投集團有限公司（以下簡稱“湖北聯投”）黨委書記、董事長劉俊剛涉嫌嚴重違紀違法，正式被查。

至此，武漢城投與湖北聯投，兩家千億級國企平臺“掌門人”相繼被查，揭開了武漢城投與房地產系統反腐的大幕，直指城市建設、重大工程、國企運營中的權力尋租黑洞。

對上述事件，4月30日，山海新財經先后致電武漢城投與湖北聯投求證，湖北聯投相關人員表示以網上通報為準，武漢城投則未有答復。

01

市屬國企兩任高管被查

公開資料顯示，武漢城投成立于1997年，武漢最核心的國有投融資平臺之一，是從事城市基礎設施投資建設的市屬國有獨資企業，旗下全資、控股企業上百家，涉及供水、燃氣、橋梁、隧道、公共停車等多項城市基礎設施領域，被視為“城市運轉的資金與建設中樞”。

2025年，武漢城投總資產突破4000億元，是武漢城市平臺企業中的超大型“航空母艦”。此次被查的金國發任職多年，身居高位，手握龐大資金流和工程發包大權，他的“落馬”不僅關乎個人命運，也牽動著城市巨額資產的安全與運營信任。

回看金國發的履歷，1962年出生于武漢，16歲參加工作，擁有市委黨校學歷。長期在武漢市建委工作，先后任職政策法規處副處長、處長、國資處處長、發展計劃處處長等職，深度參與城建政策制定、國有資產監管、建設規劃審批等重要崗位。

2012年，金國發出任武漢城投總經理、黨委副書記；2015年9月升任黨委書記、董事長，成為武漢城投“一把手”，任職長達10年，涵蓋城市基建審批、土地調撥、土地開發全鏈條，掌控武漢橋梁、隧道、泵站、主干道、保障房等核心城建資源，是城市建設的“操盤手”與“錢袋子”。

任職期間，金國發主導楊泗港大橋、江南泵站、長江主軸、光谷大道等數百項重大工程，武漢大型城建項目，幾乎都有武漢城投的身影。

2016年，金國發曾被評為全市“履職盡責、干事創業先進個人”，媒體報道他一年奔赴118個項目現場，籌融資超700億元。

不管是土地整理，還是基礎設施建設都是武漢城投的重要業務，2018年~2021年間，武漢不少刷新歷史紀錄的熱門地塊，都離不開武漢城投的建設參與。

2019年9月1日，中國服務企業500強榜單中，武漢城投排名276位。截至2025年年中，武漢城投資產總額高達4353億元，負債額也高達2940億元。

但金國發“親自調度”與權力高度集中，無形中也埋下風險，一旦制衡機制缺失，腐敗滋生空間隨之加大。

2025年10月，武漢城投集團黨委委員、副總經理黃思，正式被查。時隔半年，金國發“落馬”，黃思與金國發任職期間曾為共事多年的上下級，是否有直接的利益交織，尚需紀檢監察調查。

有接近武漢城投的人士表示，今年4月，武漢市啟動巡察，明確對城投集團、城建集團等9家重點市屬國企開展巡查“回頭看”，即“查舊賬、翻老賬”。

今年64歲的金國發本已退休，但他在任時簽下的一批大規�；A設施投資資金走向，一個個城市重點工程的發包內控，成為巡察組的關注焦點。

在國企反腐高壓之下，違規踩了紅線，即使身居高位已退休，仍難逃法網與清算。

02

省屬國企“掌舵人”落馬

武漢城投黃思與金國發相繼被查，是武漢城投系統反腐的標志性事件，但絕非個案。

在武漢國有房企中“省有湖北聯投、市有武漢城投”的雙強格局長期并存，兩者均以“城市開發+基建+資本”為核心，總資產均破千億元，是區域樓市與城市建設的主力軍。

這邊武漢城投高管相繼被查，而一個月前，2026年3月17日，湖北省紀委監委通報，湖北聯投黨委書記、董事長劉俊剛涉嫌嚴重違紀違法，同樣被查。

公開資料顯示，湖北聯投為湖北省屬千億級國企，2025年營收1805億元，總資產達4688億元，位列中國企業500強第180位，是湖北省國資旗艦平臺。因高度依賴政府項目與大規模融資，企業擴張背后面臨負債高企、內控薄弱情形。

頗具深意的是，2026年2月11日，劉俊剛主持召開湖北聯投2025年工作會議暨第一屆職工代表大會第四次會議上，滿腔熱情的表示“要以競進有為之勢開啟‘十五五’發展新征程，要挺起實業興企的硬核脊梁，要構建具有聯投特色的現代化產業體系”。讓會議中的幾百號人，聽得熱血沸騰。

2月24日，劉俊剛又以線上線下相結合的方式，主持召開湖北聯投“沖刺首季、決勝全年動員會”，強調要“全力以赴沖刺首季開門紅、決勝全年滿堂彩”。會上，東湖高新集團、聯投資本等8家企業負責人逐一表態，氣氛熱烈。

4天后，2月28日，劉俊剛缺席了本該由他主持的黨委（擴大）會議。這次會議的主題是“樹立和踐行正確政績觀”學習教育。會議明確要體現黨中央的立黨為公、執政為民，要警惕脫離群眾需要的“形象工程”“政績工程”，要把學習教育與落實全會部署結合起來，要以高度自覺的狀態接受學習教育的鍛造和洗禮。

3月17日，湖北省紀委監委通報，劉俊剛涉嫌嚴重違紀違法，正式被查。一個在會上強調“樹立正確政績觀、全面從嚴治黨”的人，自己卻在侵蝕國資國本，上演著雙面人生。

劉俊剛“落馬”外，更早前，湖北聯投總經濟師喻中權、原副總經理胡丹、原黨委副書記兼總經理劉行念，已先后被查。

近年來，武漢城建、城投、房管、土地等系統多名高管密集“落馬”。其中，武漢信用投資集團原董事長熊偉因5.2億元拆遷款貪腐被判無期、終身監禁；武漢城建系統多名處長、國企高管因工程腐敗、土地尋租被查，反腐觸角延伸至權利末梢。

如今，湖北省屬與市屬兩大國有房企“一把手”相繼被查，是腐敗問題的長期積累，集中爆發。無論任期的劉俊剛還是已退休的金國發，都在印證反腐無禁區、全覆蓋、零容忍，打破“退休及安全、離任即脫責”的僥幸心理。