濰坊高密打造224個“跨村聯建”共富聯合體

高密：跨村聯建激活鄉村振興新動能

2025年，一場深刻的變革在高密市悄然開啟，該市634個村化零為整，融合成立224個振興共同體。這一看似簡單的數字變化背后，是“跨村聯建”帶來的深刻“化學反應”。如今，從“各自為戰”到“抱團發展”，高密市以組織融合為引領，以產業聯興為核心，蹚出了一條鄉村振興的共富新路。

組織重塑

從“多而散”到“精而強”

“以前村小干部多，光村干部工資就是一項沉重負擔。”高密市大牟家鎮龍河西村黨支部書記宋長雷算了一筆賬：聯建前，4個村每年僅干部工資就要支出40多萬元；聯建后，干部職數精簡至5人，一年節省支出30多萬元。同樣，由8個村聯建而成的官廳新村，村干部職數從40多人精簡到5人，每年節省費用70多萬元。

負擔減下來，干事底氣更足了。

聯建后，龍河西村成立了農業發展有限公司，招引的第一個項目是玉米深加工，總投資300萬元。原徐家莊子村黨支部書記徐風泉如今擔任龍河西村黨支部副書記，他坦言，玉米加工項目除了村集體投入，還拉來了社會投資，同時還爭取了一部分鄉村振興資金?，F在項目用地已經批下來了，投產后預計能給村集體增收20多萬元。

龍河西村的實踐，正是高密市全面推進跨村聯建工作的一個生動縮影。該市行政村總數核減410個，年均節省村級運行支出6000余萬元。新班子迅速完成道路修建等“開門一件事”387項，贏得了群眾信任。

產業聯興

從“各唱各調”到“抱團發展”

跨村聯建，不是簡單的“拉郎配”，關鍵在于產業鏈的整合與重塑。

高密經濟開發區膠河東村由膠東社區5個行政村聯建而成，聯建后的第一步棋，就落在了旅游資源的整合優化上。

“過去各村各搞各的，資源分散、業態單一。”膠東社區書記劉君介紹。聯建后，于疃村作為綜合服務核心區，馮家莊村主打農家樂體驗，李家疃村則聚焦野餐露營，整合120余畝土地、20間閑置房屋及1處老磨坊，規劃了停車位、營位、板房餐飲區等，結合百年槐花節、星空燒烤套餐等活動引流，預計年穩定增收60萬元。

與此同時，膠河東村以李家疃勞保電商工坊為核心，整合新村資源，投入230萬元購置8間房屋、6畝土地，改造建成約 2200平方米電商云倉，聯動24家勞保企業形成產業集群，村集體年利潤達到30萬元，30余名村民實現在家門口就業。

高密市探索出強村帶動、產業拉動、資源統籌、自然融合、聚居融合五種聯建模式，因地制宜建設來料加工等8類特色共富工坊370個，帶動村集體增收3500余萬元，7600余名群眾實現家門口就業。

治理優化

從“各管各家”到“連心共富”

聯建后帶來的變化，看得見，摸得著。龍河西村紅白喜事在村里公共食堂辦，花費從2萬多元降到5千元；官廳新村的老年餐廳開門營業，92歲的王瑞武老人吃上了熱乎飯；新能源充電樁、新村記憶館也提上了建設日程。

通過統一村規民約、統一矛盾調解，一批歷史遺留問題得到化解。大牟家鎮同心村聯建后，不僅完成了1萬平方米道路硬化、2600米溝渠疏浚，更實現了信訪熱線投訴量從“月均不斷”到“連續八個月零投訴”的突破性轉變。

這兩天，龍河西村的玉米加工廠即將動工，官廳新村的保鮮庫正在跑土地審批?？绱迓摻ǖ暮蟀肫适?，在高密大地上才剛剛開始。正如大牟家鎮黨委副書記王傳鵬所說：“聯建不是為了減人，是為了干事。”

來源：濰坊日報