時代少年團廣州南沙開唱，一座城市如何接住“潑天流量”？

剛過去的五一假期，時代少年團“加冠禮”演唱會落地廣州南沙，五天四場累計吸引22萬人次的歌迷和家長，其中95%以上為市外游客，帶動約2億元票房和14億元綜合消費，成為這個假期廣州文旅市場的一大亮點。

這場備受矚目的頂流演唱會，既是粉絲的青春狂歡，也是對城市綜合服務能力的一次全面檢驗。這場現象級演出的背后，不僅彰顯了頂流IP的商業價值，更照見城市承接大體量文體活動的布局做法，為日后的實踐提供了寶貴的啟示。

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一場“翹首以盼”的演唱會：

頂流男團超高人氣，從籌備到演出拉滿關注度

時代少年團五一假期在廣州舉辦的這幾場演唱會，用“翹首以盼”來形容不為過。

去年12月18日，廣州天河發布2026年天河區系列音樂演藝活動，宣布將引進大型演唱會53場，演出藝人中就包含時代少年團。消息一出立馬登上微博熱搜榜單，在此后近五個月頻頻引發討論。今年4月，“時團演唱會花落南沙”的消息又傳出，再度激起粉絲期待的熱潮，直到批文公示，組合官方微博正式發文宣布五一演唱會落地南沙大灣區文化體育中心。從籌備到正式演出，這場演唱會都拉滿了關注度。

在《2025騰訊娛樂白皮書》的評選中，時代少年團“加冠禮”演唱會以98.89的熱度指數位居全年第一，時代少年團也成為2025年舉辦線下演出活動的歌手價值TOP1。作為頂流男團的超高人氣，是他們這次演唱會火爆的基石。從時代峰峻的養成系“二代團”出道以來，時代少年團積攢了龐大的粉絲規模，7位成員的平均微博粉絲數量超2000萬。自2023年五一開啟線下演出以來，每年的五一、暑期和周年三個時間節點幾乎成為了時代少年團的固定演唱會檔期，相比其他全國多城巡演的歌手來說，場次不算多，且每個檔期節點的舞臺編排策劃都會改變。

因此，一張時代少年團的演唱會門票，愈發成為了供不應求的稀缺品。在票務平臺，時代少年團“加冠禮”演唱會廣州場的“想看”人數在開票前已經突破百萬。演唱會首日，官方直播觀看人數達到1146.7萬。

線上流量效應爆棚，線下觀演人群更是實打實的“人流量”。五天四場，每場超四萬人，這樣大體量的演唱會，即便對于本就是旅游熱門地的廣州來說，也稱得上是一波不小的客流。

據南沙發布，時代少年團“加冠禮”四場演唱會累計吸引22萬人次的歌迷和家長到廣州南沙，其中95%以上為市外游客，直接門票收入約2億元，累計帶動綜合消費約14億元。據廣州市文化廣電旅游局公眾號，到場的19萬歌迷當中，99.4%為女性，19至34歲群體占98%。南沙商務官方發布的信息也顯示，演唱會場外美食市集98家商戶，4天營收超280萬元，較此前的2025年五月天演唱會增長近30%；重點酒店平均入住率近八成，5家酒店、公寓連續五日滿房；全區核心商圈銷售額超2250萬元，客流量同比增長111%……這場廣州期待近半年的演唱會，最終不負期待給這座城市帶來了切實的經濟效益。

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一次服務能力的綜合考驗：

“潑天流量”如何接？全域統籌多維度發力

五天四場22萬人，短時間內龐大流量的集中涌入，既是對城市服務能力的綜合考驗，也是拉動區域消費活力、提升文旅品牌影響力的重要契機。面對時代少年團演唱會帶來的“潑天流量”，南沙如何“接住”？據南都N視頻記者觀察，演唱會舉辦期間，南沙從交通保障、配套服務、產業聯動等多個維度完善措施，推動流量得到有效承接與合理轉化。

南沙位于廣州最南端，距離市中心約70公里，加上此次舉辦演唱會的大灣區文化體育中心臨海而建，周邊地鐵尚未開通，交通出行成為此次演唱會的一大考題。

南都N視頻記者了解到，為破解出行難題，演唱會舉辦期間，場館周邊實施了嚴格的交通管制，自駕車須統一停放在17公里外的指定停車場，再換乘免費官方接駁車進入核心封控區。為應對跨城觀演需求，接駁車不僅設置于市區樞紐，還延伸至深圳、中山等周邊城市。據南沙發布不完全統計，跨區（城）線路站點覆蓋荔灣區中山八路公交總站、越秀區省汽車客運站、天河體育中心游泳館、中山汽車總站、深圳前海灣地鐵站、深圳公交大廈等9個站點，每場發送車約600班次。5月1日演唱會舉辦首日，有多名觀眾在社交平臺發帖反映，因搭乘深圳出發的接駁車遇上長假出行高峰而擁堵，未能準時趕上演唱會開場。不過，這一情況在后續幾天得到完善，體現出相關部門對交通組織的不斷復盤優化。此外，廣州地鐵18號線亦通過延長運營時間、加開班次等方式，確保散場客流的返程便捷高效。演唱會落幕后，不少觀眾在社交平臺發帖，為進散場的“絲滑”體驗點贊。據南沙公安，5月5日最后一場演唱會散場，整體用時僅68分鐘。

配套服務方面，場館外設置了美食市集，并配備最小應急單元與粉紅驛站，開展咨詢引導、便民保障等服務，并免費提供女性衛生用品、一次性雨衣等物資。值得一提的是，時代少年團有著眾多未成年粉絲，根據這一群體特征，場外規劃設置了1000平方米家長等候區，提供約1500個休憩座位。同時，針對觀眾大部分為女性的特點，南沙公安專門配置了300名女性安檢員。

在做好服務的同時，南沙還統籌全域商圈，推出票根專屬優惠和文商旅體娛聯動活動。據南沙商務，去年12月在同一場館舉辦的五月天演唱會，南沙主要靠南沙環宇城單點承接消費；而此次再面對大體量演唱會，南沙的各大商圈舉辦主題促銷活動超80場，自有IP活動與演唱會形成“客流共享、消費疊加”的效應。面對大型演唱會帶來的“過境流量”，南沙將其轉化為“消費流量”，體現出其背后一套逐漸成熟的統籌機制。

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一份可借鑒的實踐啟示：

從政策、服務到轉化，城市與頂流IP雙向賦能

時代少年團演唱會在廣州南沙的舉辦，不僅實現了城市與頂流IP的雙向賦能，更為日后其他城市承接大體量演唱會及轉化流量價值提供了寶貴的實踐啟示。

一方面，省市區三級對推動演藝市場發展的政策賦能，為大體量演唱會的順利落地提供了堅實的政策支撐與保障。

省級層面，廣東于去年5月出臺推動文化產業高質量發展“政策包”，其中“演藝市場政策17條”提出打造國際一流演藝城市群，支持廣州、深圳出臺國內領先的演出激勵政策，吸引一批頂流的演出活動或演藝項目。鼓勵各地結合演藝活動發布特色旅游路線，實施“一票通”服務，憑演出票減免景區門票和抵扣酒店、餐飲、購物消費等，豐富演出消費場景。

市級層面，廣州于2023年提出加快培育建設國際演藝中心實施方案，開展“文旅體一證通”行政審批改革，優化審批流程，吸引優質演出項目落地舉辦。近日，廣州召開國際演藝中心建設、演藝經濟、演出市場主體專題會議，計劃出臺《廣州市促進演藝高質量發展“金紅棉”行動計劃》，從審批、場館、供給、產業、消費、保障等六個維度全面發力，實現審批服務標桿化、演藝空間品質化、消費業態國際化。

而作為承接此次演唱會的核心區域，南沙更提出打造“演藝之城”。去年底出臺的《廣州市南沙區推動文化產業高質量發展若干措施（試行）》，明確演藝賽事分級獎勵，大型演唱會按售票人數，給予10萬至300萬元一次性獎勵。此外，鼓勵引進首發首演首秀項目，對符合標準的額外給予獎勵。

另一方面，承接大體量演唱會，核心在于做好觀眾服務與價值轉化，這需要城市在交通出行、配套服務、應急優化、產業聯動等維度提前進行全局統籌，形成合力。

首先，把握受眾特征，針對性完善配套服務，從細節入手提升服務精細化水平，才能真正“留住人、留住心”。針對此次演唱會以年輕女性為主、未成年粉絲眾多的特征，設置家長等候區、增配女性安檢員、提供女性衛生用品等差異化的舉措令人印象深刻，彰顯服務的精細化與人文關懷。

其次，提前充分研判客流規模與來源地分布，結合場館區位特點制定針對性交通方案；同時建立實時監測機制，動態調整人流、車流疏散組織方案。短時間內龐大流量的涌入，難免遇到各類突發情況，正視問題、及時優化，正是城市承接能力成熟的體現。

最后，不僅著眼于單一單次的服務保障，更要立足全域發展，實現流量價值的最大化。票根優惠、全域聯動等舉措，可有效放大演唱會的消費拉動效應，進而提升區域文旅品牌的影響力，真正實現城市與頂流IP雙向賦能，“用一場演出激活一座城”。

采寫：南都N視頻記者 鐘欣 余曉宇

圖源：藝人微博、廣州南沙發布