編者按：

褪去野蠻生長的流量紅利，智能家居行業正在迎來一場深刻的底層洗牌。曾經靠“聯網功能”就能講故事、賣溢價的時代已然落幕，行業正式告別淺層硬件疊加，進入生態深度博弈、場景價值決勝的全新周期。2026年5月9日，佛山美的總部的一場發布會，為家電智能化下半場定下全新基調。美的集團董事長方洪波與華為常務董事余承東同臺亮相，聯手發布雙方首款深度共創產品——鴻蒙智選美的智能空調。

這場雙巨頭同框，絕非一次簡單的新品發布，而是中國頂級制造能力與頂尖數字生態的戰略會師。

從“簡單接入”到“深度共生”

終結家電“偽智能”時代

在家電智能化的前半場，行業始終深陷一種“表面升級”的怪圈。市面上絕大多數智能家電，本質只是“加了芯片的傳統硬件”：可以聯網、可以手機操控，卻無法主動適配場景、優化體驗。各大品牌的跨界合作，大多停留在淺嘗輒止的適配層面——科技企業開放連接端口，家電企業輸出成熟硬件，雙方各司其職、互不越界。看似完成智能化升級，卻從未觸及產品核心體驗的革新，最終催生了海量“聯網卻不聰明”的偽智能產品，這也是家電行業長期陷入同質化內卷、利潤持續承壓的關鍵癥結。

美的與華為的合作，也曾走過這段行業標配的“淺層路徑”。2020年，雙方正式締結戰略合作關系，依托鴻蒙智聯生態，美的超30個品類、上百款產品快速完成生態接入，一躍成為鴻蒙體系中品類最全、體量最大的家電核心伙伴。彼時的合作，讓美的傳統家電搭上智能化轉型的快車，也讓鴻蒙快速補齊居家硬件版圖，實現了基礎的設備互聯與遠程操控。但不可否認，此時的合作依舊是“兩張皮”模式：硬件研發歸美的，系統生態歸華為，彼此獨立運轉，從未實現深度融合。

而此次鴻蒙智選美的空調的重磅上市，徹底打破了行業多年的合作慣性，成為雙方六年戰略合作的質變分水嶺。不同于以往簡單的系統適配、品牌貼標，這款新品從立項之初，就由華為、美的核心團隊深度綁定、全程共創，產品定義、技術攻堅、品質把控、渠道布局全鏈路協同發力，是雙方技術、制造、生態、渠道能力深度融合的一體化成果，徹底跳出了行業“聯名式合作”的尷尬誤區。

這場深度共創的最大價值，是實現了制造硬實力與科技軟實力的雙向互補、極致融合。作為全球空調行業的標桿龍頭，美的憑借數十年技術沉淀與規模化制造優勢，穩居全球市場份額榜首，持續高額的研發投入，構筑起堅不可摧的硬件壁壘，對行業痛點有著最深刻的洞察。針對消費者長期吐槽的“新風噪音大、靜音模式無新風、直吹冷風傷身體”等痛點，美的依托頂尖硬件工藝，打造出差異化極強的“雙37黃金標準”，37分貝超低靜音搭配37m3/h均衡新風量，完美解決了新風與靜音無法兼得的行業矛盾，兼顧夜間靜謐睡眠與日間室內空氣煥新。搭配毫米波雷達AI人感技術，實現風隨人動、風避人吹的精細化送風，精準適配老人、孩童、居家辦公等多元家庭場景，補齊了傳統空調體驗短板。

如果說美的的硬件實力，筑牢了智能空調的體驗底線，那么鴻蒙生態的深度賦能，則徹底拉高了產品的智能上限，為冰冷的硬件賦予了數字化靈魂。這款新品徹底擺脫了傳統家電“單機智能”的局限，不再是一臺孤立的溫控工具，而是全屋空氣智能生態的核心入口。依托華為“人-車-家”全場景閉環能力，空調可與手機、平板、車機、全屋智能設備無縫聯動，解鎖主動式場景服務。用戶駕車歸家途中，車機可自動聯動家居系統，提前啟動空調、調節適宜溫濕度，實現“進門即舒適”；日常運行中，可聯動新風、凈化設備協同工作，動態優化室內空氣質量，讓家電從“需要手動操控的工具”，變身全天候主動服務的居家空氣管家。

從淺層連接到深度共生，從硬件堆砌到生態融合，美的與華為的六年迭代，不僅改寫了兩家企業的合作邊界，更重塑了家電行業的智能化升級標準，為傳統制造企業數字化轉型，打造出可落地、可復制的標桿范式。

復刻賽力斯雙軌模式

鴻蒙重構家電產業競爭格局

一款共創空調的落地，讓華為布局智能家居的頂層戰略徹底浮出水面。行業清晰看到，華為正將智能汽車賽道上跑通、跑贏的“賽力斯共生模式”，完整復刻落地大家電賽道，以嫡系深耕+龍頭結盟的雙軌打法，快速切入萬億智能家居市場，徹底顛覆家電行業延續多年的硬件競爭規則。

在智能汽車賽道，這套雙軌戰略早已被市場驗證。華為一邊深度孵化問界嫡系品牌，全程主導產品定義、技術賦能與品牌運營，打造高端生態標桿，樹立行業認知；一邊牽手多家傳統車企，借力車企成熟的制造產能、線下渠道與市場根基，快速實現生態規模化落地。一精一廣、一內一外的差異化布局，讓華為快速打破行業壁壘，站穩智能汽車生態賽道頭部。如今，這套成熟高效的商業邏輯，被精準復制到智能家居領域，適配居家賽道的發展節奏與競爭格局。

目前華為在家電領域的布局，分工清晰、邏輯縝密，形成完美互補的雙軌體系。對內，重點孵化扶持美邦，將其打造為空調賽道的嫡系生態品牌，深度參與產品研發、技術迭代與市場推廣，極致打磨鴻蒙生態適配體驗，作為生態專屬標桿；對外，全力綁定美的這一全球家電龍頭，借力美的頂尖的智能制造能力、覆蓋全國的線下渠道網絡與海量用戶基數，快速推動鴻蒙高端智能家電規模化普及，補齊全屋智能大家電板塊的核心短板。

長期以來，國內空調賽道陷入極致的同質化內卷，行業增量見頂、存量廝殺激烈。各大品牌只能在能效參數、外觀設計、價格區間上反復博弈，無休止的價格戰持續壓縮行業利潤，多數品牌困在硬件低維競爭中，難以突破高端化瓶頸，行業發展陷入停滯僵局。

而鴻蒙的深度入局，直接將行業競爭維度，從單品硬件參數比拼拉升至全場景生態體驗博弈。空調不再只是一臺用來制冷制熱的功能性家電，而是打通人車家全場景、聯動全屋智能設備的核心流量入口與服務終端。依托鴻蒙龐大的生態底座，這款智能空調可實現跨設備、跨場景、跨時段的智能協同，主動識別用戶習慣、適配居家場景，完成全屋空氣體系的智能調控。這種跨場景、一體化的生態服務能力，是單一傳統家電品牌僅憑硬件迭代永遠無法復刻的核心壁壘。

至此，家電行業單打獨斗的時代徹底落幕。硬件內卷的增長空間已然觸頂，生態協同、跨界共生成為行業破局的唯一出路。華為以底層技術、AI算法與全場景生態賦能，為傳統家電注入智能基因；美的以頂尖制造、品控體系與全域渠道落地，讓生態技術真正服務大眾市場。兩大巨頭的深度綁定與雙向成就，正式推動家電產業從血腥的單品存量廝殺，邁入生態共贏、價值升級的高質量發展全新階段。

結 語

一款鴻蒙智選美的空調，看似是一次常規產品更新，實則是中國家電產業迭代升級的標志性拐點，更是制造經濟與數字生態深度融合的商業新樣本。對美的而言，這是擺脫低價競爭、沖刺高端智能賽道的關鍵一躍。

對華為而言，這是補全大家電生態版圖、夯實人車家全場景戰略的重要落子。

在智能家居下半場，唯有打破邊界、深度共生，才能在行業洗牌中穩住優勢、搶占先機，引領中國智造邁向生態化、高端化的全新浪潮。