這場循環(huán)杯快閃活動(dòng)，

交出超預(yù)期“輕量級(jí)答卷”

9天時(shí)間，50人的預(yù)期，最終迎來了103位“循環(huán)杯”首批體驗(yàn)者，

杯子歸還率96%，近九成使用者給出“滿意”以上的評(píng)價(jià)，

——這是一次“重復(fù)使用”模式的小小驗(yàn)證，卻讓我們看到了綠色消費(fèi)的無限可能。

4月26日，由成都根與芽發(fā)起的 “每益杯隨行計(jì)劃”循環(huán)杯快閃活動(dòng)圓滿落幕。一輛搭載著自動(dòng)清洗消毒設(shè)備的“循環(huán)車”，在成都玉林芳草街頭悄然運(yùn)行了9天，完成了一場關(guān)于“借—用—還”減塑模式的輕量級(jí)實(shí)驗(yàn)，也讓“重復(fù)使用”這一減塑模式被更多人看到和了解。

01 起初，我們心里也沒底

“重復(fù)使用”這四個(gè)字，在環(huán)保領(lǐng)域早已不新鮮。但真正把它推到公眾面前，變成一種 “隨手可借、用完即還”的日常消費(fèi)模式，在國內(nèi)仍算前沿。

項(xiàng)目初期，成都根與芽收到了很多疑問：

“有人愿意借嗎？”——我們保守估計(jì)50人。

“借了不還怎么辦？5元押金也沒什么約束力吧？”

“大家會(huì)不會(huì)擔(dān)心衛(wèi)生問題？”“還杯子的距離會(huì)不會(huì)太遠(yuǎn)？”

帶著這些問號(hào)，我們啟動(dòng)了活動(dòng)。而9天后的數(shù)據(jù)，給出了響亮的回答。

實(shí)際使用循環(huán)杯的人數(shù)達(dá)到103人，是預(yù)期的兩倍。

杯子歸還率高達(dá)96%，遠(yuǎn)超預(yù)期。

更重要的是，使用者用行動(dòng)投出了信任票：

70%的人對(duì)整個(gè)流程“非常滿意”，20%選擇“滿意”；約三分之二的使用者表示“再次使用的可能性很大”，并愿意推薦給朋友。

疑慮被一一打消，靠的不是解釋，而是真實(shí)的一借一還。

02 誰在用循環(huán)杯？

當(dāng)我們分析使用者畫像時(shí)，一個(gè)群體格外亮眼——00后，占比超過50%，他們中的許多人，是第一次接觸循環(huán)杯模式。沒有陌生感，沒有別扭。掃碼、借杯、飲用、歸還，一氣呵成。

一位19歲的大學(xué)生使用者說：“就像騎共享單車一樣簡單。多花十秒鐘還一個(gè)杯子，就能少一個(gè)塑料垃圾，為什么不呢？”

此外，70、80后的使用者合計(jì)占比40%，也是循環(huán)杯的主力使用群體，在現(xiàn)場，他們更多是帶著孩子一起參與，通過言傳身教的方式，將環(huán)保的理念傳遞給了下一代。

越來越多的消費(fèi)者，正在將“公共責(zé)任”內(nèi)化為個(gè)人選擇。他們不覺得環(huán)保是負(fù)擔(dān)，反而認(rèn)為這是有意識(shí)、有品質(zhì)的生活方式。在循環(huán)杯的借還記錄里，我們看到一代更具公共意識(shí)、行動(dòng)力的消費(fèi)者正在迅速成長。

03 溫暖在行動(dòng)中生長：

商家與使用者的雙向奔赴

一個(gè)模式能否走遠(yuǎn)，不僅取決于消費(fèi)者的接受度，更取決于鏈條上每一個(gè)角色的主動(dòng)參與。

在本次“每益杯”隨行計(jì)劃從前期到活動(dòng)開展過程中，17家咖啡店、茶飲店主動(dòng)加入，為消費(fèi)者提供循環(huán)杯和減2-5元、九折等福利的自帶杯服務(wù)。位于玉林芳華片區(qū)的商家人氣一直很旺，商家們不是被動(dòng)配合，而是主動(dòng)讓自家的店成為了“減塑宣傳窗口”。

每家店的店內(nèi)及門口都立起了“每益杯”隨行計(jì)劃參與方式，有的老板還貼心的進(jìn)行了裝飾，并通過自己的社群、公眾號(hào)向消費(fèi)者分享活動(dòng)。除了飲水村、野火、西元、巴適入屋、凱瑞莉、玖蒼閣、鯨魚、漂流急制等首批加入的商家，在活動(dòng)中，Infinite也加入到循環(huán)杯行動(dòng)中。還有流動(dòng)攤販主動(dòng)加入，給借用循環(huán)杯的顧客“升杯”優(yōu)惠。

使用者的故事同樣動(dòng)人。年輕的父母帶著孩子來還杯，蹲下來對(duì)小朋友說：“你看，杯子洗干凈了，又可以給下一個(gè)人使用了。這叫‘循環(huán)’。”還有幾位使用者是來成都的游客，未能及時(shí)歸還，主動(dòng)與成都根與芽小助手聯(lián)系說明情況，有的主動(dòng)將杯子寄回，有的支付了杯子成本費(fèi)用，留下來繼續(xù)使用。

每位了解了活動(dòng)背景及內(nèi)容意義的朋友，都很誠摯的對(duì)根與芽的志愿者說，“謝謝，非常有意義”，甚至還有附近的人對(duì)志愿者“投喂”零食和水，說，“雖然我現(xiàn)在不喝咖啡奶茶，但是很想感謝您們。”

每一個(gè)歸還的動(dòng)作，每一次拍照分享，每一句“謝謝”，都是對(duì)“可持續(xù)”的一次投票。

04 科技賦能：AI智能服務(wù) +

自動(dòng)清洗消毒，讓循環(huán)更聰明

很多人會(huì)問：“循環(huán)杯怎么借？怎么還？會(huì)不會(huì)很麻煩？”

借還點(diǎn)的距離在前期籌備時(shí)，成都根與芽團(tuán)隊(duì)根據(jù)商家的反饋、街區(qū)調(diào)研等信息，設(shè)立了5個(gè)循環(huán)杯借杯點(diǎn)，“還杯點(diǎn)”位置定在了芳華街，這里是一個(gè)環(huán)線匯聚點(diǎn)，大部分消費(fèi)者都會(huì)經(jīng)過并回到這里， 一位用戶說：“我們本來就是來玉林芳華逛玩兒的，借杯還杯都是順手的事。”

為了讓整個(gè)重復(fù)使用服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行更有趣、有效，成都根與芽與柴火空間共創(chuàng)了一套AI智能服務(wù)系統(tǒng)，讓整個(gè)流程既透明又有趣。AI智能機(jī)器人小智駐守在循環(huán)車旁，主動(dòng)為路人提供活動(dòng)講解，回答“怎么借”“怎么還”“衛(wèi)生如何保障”等常見問題。它還能與消費(fèi)者互動(dòng)，甚至可以講個(gè)冷笑話，小朋友和年輕人都樂于停下腳步和它聊上幾句。后臺(tái)智能統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄每一只杯子的出庫、借用、歸還狀態(tài)，自動(dòng)生成歸還率、使用頻次等數(shù)據(jù)。

與此同時(shí)，快閃車搭載的自動(dòng)清洗消毒設(shè)備，為每一只歸還的杯子提供高溫沖洗、紫外線消毒、烘干等全流程處理——借杯時(shí)，你可以親眼看到杯子剛從設(shè)備中“新鮮出爐”。

05 不止于一次快閃，

而是一場長期的開始

9天很短，103位參與者不多。與海量的一次性塑料杯消耗相比，這只是一顆小小的種子。但這顆種子，已經(jīng)發(fā)芽。它證明了：

· 在合理的便利性和衛(wèi)生保障下，公眾愿意接受重復(fù)使用模式；

· 歸還率可以做到很高，信任是可以被建立和回應(yīng)的；

· 認(rèn)同環(huán)保可持續(xù)理念的商家與消費(fèi)者都在快速成長。

每益杯隨行計(jì)劃，是一次“輕量級(jí)驗(yàn)證”，也是一次鄭重宣告：

減塑不必苦行，它可以是一種輕盈的日常。

循環(huán)不是口號(hào)，它是掃碼、借杯、歸還、再借——那一個(gè)個(gè)具體的動(dòng)作。

感謝每一位借過杯子的你。

感謝主動(dòng)加入的每一家商戶。

感謝那些在便簽上寫下鼓勵(lì)、在電話里說明原因、在風(fēng)雨中趕來歸還的普通人。

感謝從前期調(diào)研到循環(huán)杯快閃車現(xiàn)場服務(wù)的志愿者們。

感謝加入到聯(lián)合傳播、共創(chuàng)的合作伙伴們。

我們期待，下一次循環(huán)車再出發(fā)時(shí)，能在更多城市、更多街道，遇見你。

如果你也希望減少塑料垃圾，期待重復(fù)使用的可持續(xù)運(yùn)營模式，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)、留言，告訴我們您希望在哪個(gè)街區(qū)、商場、市集活動(dòng)、大型賽事、音樂節(jié)看到“每益杯”隨行計(jì)劃。

最后提醒大家：雖然我們的循環(huán)杯借還已經(jīng)結(jié)束，但是自帶杯模式還將持續(xù)到5月18日哦！歡迎大家繼續(xù)來玉林芳華玩兒！

滑動(dòng)下圖，了解自帶杯優(yōu)惠詳情哦！

合作伙伴

01

柴火空間

柴火創(chuàng)客空間成立于2011年，寓意于“眾人拾柴火焰高”，2015年李克強(qiáng)總理到訪并成為柴火榮譽(yù)會(huì)員。柴火提供原型開發(fā)的專業(yè)設(shè)備和開放的協(xié)作環(huán)境，組織多元活動(dòng)，聚集國際化創(chuàng)新人才，鼓勵(lì)跨界交流，支持創(chuàng)意落地產(chǎn)品化，積極與本地的供應(yīng)鏈協(xié)作，幫助創(chuàng)客快速實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品原型—樣品—小批量制造—大批量制造”的全過程，推動(dòng)創(chuàng)新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對(duì)接，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

02

野可以樂園

文化品牌「野可以樂園」聚焦在城市文化與女性生活，品牌以「實(shí)體空間+線上平臺(tái)」雙驅(qū)動(dòng)布局， 致力推動(dòng)文化、藝術(shù)與商業(yè)的創(chuàng)新共生融合發(fā)展。為女性提供啟發(fā)式與趣味感的生活方式。

「野可以樂園」通過品牌行動(dòng)，承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，為城市、為社區(qū)、為女性發(fā)展貢獻(xiàn)力量。過往以女性DIY紙箱及舊物制作各種有趣的“微型房子”，參與2024零廢棄論壇之《零廢家園建設(shè)指南》，同時(shí)影響多個(gè)品牌如OATLY、資生堂專業(yè)美發(fā)將空瓶與時(shí)尚靈感手作結(jié)合變廢為寶。

成都云公益發(fā)展促進(jìn)會(huì)是2013年在成都市民政局登記注冊(cè)的專業(yè)型社會(huì)團(tuán)體，5A級(jí)社會(huì)組織，四川省/成都市文明單位、四川省/成都市十佳志愿服務(wù)組織。重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域包括新時(shí)代文明實(shí)踐、專業(yè)志愿服務(wù)、未成年人保護(hù)、社區(qū)治理等。