想留住00后的人才,不要再用老一套的辦法。
現在很多老板一提到00后員工就頭疼,說不得懟不得,一言不合就躺平就走人。其實不是00后難管了,而是你還在用老一輩的思路管新一代的人。
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00后這代主力軍,實際上有三句話一定要記住,第一要奮斗,不要艱苦奮斗,二要工作。但要去能活出自己的地方工作。三,不是先求安居樂業,而是樂業為主下的安居。你還在用老三件待遇留人、事業留人、環境留人這一套早就不靈了。
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留住00后,就要抓住三點,第一,生活保障。留人。工資要給夠,吃住要安穩,別讓人家為柴米油鹽天天發愁。第二,待遇分紅留人,干得多、拿得多,有奔頭有希望,不要只畫大餅,要給真金白銀。第三,氛圍感受,留人這一點最關鍵,甚至比錢還重要,被尊重、被認可,有歸屬感,心里舒服。這種心理報酬才是真正把人留住的核心。管人要懂人,留人要走心,懂00后才能用好00后,順人性管理才能留住精兵強將。
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