雄安新區作為新時代未來之城建設的標桿高地,啟動區金融島更是承載北京非首都功能疏解、打造國際金融創新集聚區與京津冀金融樞紐核心的關鍵載體。河北建工集團裝飾公司承建的金融島站周邊一體化開發項目投建運一體化(E03-08-01地塊)幕墻專業分包工程(二標段)正在穩步推進,其中BIM全周期服務在助力項目高效履約中發揮重要作用。
直面項目挑戰,務實攻堅履約。本次項目BIM全周期服務,是公司深耕雄安區域市場、拓展高端幕墻業務板塊的重要實踐。雄安新區BIM建模、報審標準嚴苛,多方協同對接流程復雜,現場技術落地要求較高,且公司缺乏本地同類BIM項目實施經驗,各類實操風險較為突出。面對機遇與挑戰并存的局面,公司統籌研判,迅速組建項目BIM團隊,錨定高標準履約目標,堅持風險前置預判、快速調整工作、團隊協同作戰,保障公司在雄安首個幕墻BIM項目平穩推進、落地見效。
深耕BIM應用,賦能項目建造。項目啟動初期,團隊即完成BIM整體策劃方案編制,統一幕墻專業模型建模要求及命名規范,實現建模標準統一,確保BIM模型信息完整、可控、可追溯。創建Rhino和Revit幕墻表皮模型,提前開展幕墻與土建、結構等專業的碰撞檢查,確保幕墻表皮定位準確無沖突。項目BIM實施過程中,團隊嚴格對標雄安新區BIM建模及報審規范,落地參數化構件搭建,累計建立標準化構件300余個,保障了項目的標準化水平;搭建項目預埋件定位模型,同步配合深化圖紙完成審批流程;創建高精度數字模型,生成多專業協同問題一覽表,校核無誤后上傳協同管理平臺,實現模型數據互聯互通、實時共享;結合施工重難點,制作單元體幕墻安裝工藝視頻及三維圖集等,以三維可視化形式開展技術交底與施工方案模擬,為現場標準化作業提供直觀指引。
此外,項目完工后團隊將運用無人機實景掃描技術,結合BIM模型開展實模一致性對比質檢,嚴控現場施工質量,最后將BIM5.0信息掛載錄入,同步上傳雄安數字化平臺,全面構建可追溯、可交付、可運維的項目數字資產,推動項目數字化落地,助力雄安新區智慧城市建設。
以實戰練兵,鍛造幕墻專業BIM人才。依托本項目實戰,公司同步推進幕墻專業BIM人才培養,堅持項目攻堅與人才隊伍建設并重。針對進駐雄安標準新、要求高的實際情況,團隊采取“新老結對、傳幫帶促”的協同工作模式。技術骨干牽頭攻堅重難點技術難題、對標新區各項規范標準,青年員工深耕基礎建模、模型動態更新等實操工作,在實戰崗位中補齊技術短板、積累雄安項目履約經驗。團隊建立常態化研討復盤機制,定期開展內部技術研討、難題集中會商、工作復盤,破解技術堵點,推動團隊成員綜合能力提升,促進團隊成員快速成長。此次項目歷練不僅打造了一支專業化BIM隊伍,也為公司后續持續深耕雄安市場、承接高端幕墻項目筑牢人才支撐,實現了“干一個項目、育一批人才、強一支隊伍”的培育目標。
技術自主可控,助力企業降本增效。立足技術自主化、管控精細化發展原則,公司依托自有BIM技術團隊,獨立完成項目建模深化、碰撞檢測、方案優化、工程量統計等核心工作,全程無外部技術外包,切實以核心技術自主化助力降本增效。此舉有效規避了外部技術服務的高額支出,累計節約成本約60余萬元,更能依托內部團隊靈活適配項目需求,快速響應施工變更、優化技術方案,縮短技術對接周期,提升工程管控效率。
砥礪攻堅行致遠,協同聚力破難題。雄安金融中心BIM團隊自進場施工以來,直面工期緊張、標準嚴苛、技術復雜、協同難度大等多重考驗,始終堅守務實攻堅、精益求精,協作破解難題,擔當踐行職責,保障了項目BIM工作的高標準落地與工程項目的高效履約。下一步,項目BIM團隊將持續深化BIM技術應用,全力保障項目高標準、高質量交付,擦亮建工裝飾品牌,為雄安新區高質量建設貢獻裝飾力量。(馬微)
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