“以前廚房是做飯的地方，現在是生活的主場。用戶要的不只是做飯，而是能社交、能享受、能分享的智慧空間?！?月17日，海爾大廚房招商大會順利召開，加速千店目標落地。依托海爾智慧家庭戰略指引，海爾大廚房跳出傳統廚電單品競爭思維，以智慧烹飪為核心，打造一體化餐廚場景解決方案，開辟全新商業發展賽道。

落地不到1年的海爾大廚房，其價值早已超越一家企業的業務布局，而是廚電產業從“存量博弈”向“價值增長”轉型的新引擎。它打破的不僅是企業內外部業務邊界，更是整個行業長期以來“重產品、輕體驗”，“重單品、輕生態”的邏輯，讓廚電從“功能供給”升級為“情緒價值+場景價值+生態價值”綜合供給。

廚電存量競爭，風口轉向場景解決方案

當前，廚電市場滯漲，不是需求的枯竭，而是供給的錯位。在產業規模突破千億、市場進入存量博弈的當下，房地產調整、產業成熟、消費升級三重壓力疊加，倒逼廚電企業跳出單邊價格戰的內耗，轉向綜合實力的比拼與用戶需求的深挖。

海爾大廚房的順勢而生，絕非偶然。家電圈認為，這是對產業趨勢的精準洞察與主動引領——對內拉通廚電與冰箱業務，構建餐廚新生態，破解傳統廚電“單品孤立、體驗割裂”的行業痛點；對外跳出單一廚電設備，以“AI科技、空間設計、動線優化”打造一站式餐廚場景解決方案，提前卡位廚房向“社交、烹飪、互動”三位一體家庭新社交中心。

依托海爾智家作為國家級“好房子”樣板企業的政策優勢，海爾大廚房精準適配四代宅的核心需求。它所布局的不是單一的產品，而是整個餐廚生態的全鏈路價值重構。從AI之眼套系與博洛尼櫥柜的深度融合，到全國招商、跨界合作、設計師論壇等多元動作的持續發力，構建一個開放、共生、共贏的產業生態。

這意味著什么？讓廚電、家居、設計等多個領域實現資源聯動，徹底解決用戶“硬件、軟件、設計、服務”一體化的核心需求，更為謀求轉型的廚電經銷商提供全新的商業賽道，打破傳統經銷商“盈利難、轉型難”的困局，實現產業協同升級。

站在產業新拐點上，海爾大廚房開創并定義的產業新風口，將成為推動廚電產業轉型升級的“風向標”與“動力源”。它不僅實現智慧科技創新與高端用戶需求的精準對接，更拉通企業生態模式與經銷商商業模式的變革。

多維硬核實力，引領產業系統性變革

廚電市場正經歷一場系統性、根本性的變革。價值維度從廚電、廚房本身，向家庭新社交中心躍遷；消費需求從單純的烹飪功能價值，向情感共鳴、生活品質的情緒價值升級；行業競爭從單一單品、局部場景，向全鏈條生態演進。

在這場變革中，海爾大廚房率先交出新答卷。依托海爾智家平臺勢能，整合產業資源、精準對接用戶需求，憑借硬核實力夯實發展根基；同時通過前置設計、系列產品、一體安裝、智慧場景、生態服務五大維度完善場景體驗；再以成套化、前置化、智慧化、生態化發展戰略賦能渠道，多方協同共贏，持續推動行業高質量發展。

歐睿國際的數據印證了海爾大廚房產品的實力。海爾冰箱零售量全球18連冠，海爾廚電連續三年全球銷量破千萬，海爾洗碗機成為全球銷量第一的中國品牌。6000+全球專利的技術沉淀，行業首個AI智慧廚房的推出，是行業對海爾大廚房的認可。它創造了會思考、會理解、會主動服務的智慧廚房，更重構廚電產業的發展邊界與價值空間。

強大的產品力與場景布局，也快速轉化為亮眼的市場成果。從全國超168家智慧廚房門店的落地，到套購占比35%的成績，再到卡薩帝廚電在博洛尼渠道65%的高份額，短時間內海爾大廚房用市場成效證明，場景化、生態化轉型不是“選擇題”，而是廚電產業高質量發展的“必答題”。

海爾大廚房的實踐，以用戶需求為出發點，以技術創新為支撐，以生態協同為路徑，讓廚房不再是冰冷的烹飪空間，而是承載家庭溫情、傳遞生活美學、實現情感共鳴的核心場景，讓廚居真正服務于人們對美好生活的向往。依托連續 17 年穩居全球大型家電零售量第一、全球智慧家庭銷售額第一企業的行業地位，以及海爾智家穩步向平臺服務型科技生態企業邁進的發展勢能，更助力其持續深耕場景賽道，引領行業升級。

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