• 燕京U8的成功，固然與其過硬的產(chǎn)品“素質(zhì)”密不可分，但本質(zhì)原因在于燕京之“變”。以卓越的企業(yè)“內(nèi)核”為基礎(chǔ)，燕京啤酒“十五五”發(fā)展具有廣闊想象空間：更強(qiáng)的產(chǎn)品矩陣、更大的市場規(guī)模、更高的行業(yè)站位，一切皆有可能。

文｜石磊

5月18日，“合力聚勢，共贏增長”燕京啤酒“十五五”戰(zhàn)略發(fā)布暨2026合作伙伴大會(huì)在北京召開。

會(huì)議全面復(fù)盤“十四五”期間企業(yè)發(fā)展成果，重磅發(fā)布“十五五”戰(zhàn)略藍(lán)圖，宣告燕京啤酒邁入二次創(chuàng)業(yè)、品牌復(fù)興新階段。

會(huì)上，燕京U8再次受到廣泛關(guān)注。2025年，燕京U8銷量達(dá)90萬千升，同比增長29.31%；今年一季度延續(xù)強(qiáng)勁勢頭，實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長。與會(huì)嘉賓高度評價(jià)燕京U8的增長表現(xiàn)，指出其精準(zhǔn)契合當(dāng)前消費(fèi)需求痛點(diǎn)，以品質(zhì)力、文化力、市場力全維度創(chuàng)新引領(lǐng)，樹立啤酒產(chǎn)品升級(jí)重要標(biāo)桿。

事實(shí)上，燕京U8上市之初并不被看好。2019年至2021年，銷量逐漸達(dá)20萬千升量級(jí)，市場表現(xiàn)不溫不火。真正“質(zhì)變”始于2022年，燕京U8當(dāng)年銷量同比增長超50%，達(dá)39萬千升。此后三年間，燕京U8年均增長率超30.31%，銷量增長50余萬千升，2026年全年銷量極有可能突破百萬千升。

▎耿超

燕京U8的增長曲線，與燕京啤酒系統(tǒng)性變革進(jìn)程高度一致。正如北京燕京啤酒集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長耿超在會(huì)上所言，燕京U8的發(fā)展表現(xiàn)，是企業(yè)“內(nèi)核”全面升級(jí)使然，生產(chǎn)、研發(fā)、品牌、隊(duì)伍等核心競爭力要素的整體支撐，決定了燕京U8市場的持續(xù)增長。

燕京U8的成功，固然與其過硬的產(chǎn)品“素質(zhì)”密不可分，但本質(zhì)原因在于燕京之“變”。

“十四五”期間，燕京啤酒完成思想、組織、機(jī)制、生產(chǎn)、運(yùn)營、營銷、研發(fā)、文化、治理等九大變革，構(gòu)建以市場為中心的高效運(yùn)轉(zhuǎn)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心能力全方位升級(jí)煥新。燕京U8產(chǎn)品出圈、品牌破壁，從一線市場到下沉市場，從傳統(tǒng)消費(fèi)場景到創(chuàng)新消費(fèi)場景，在“硬碰硬”的市場競爭中逆勢而上。這是從系統(tǒng)再造到產(chǎn)品破局的“水到渠成”。

把目光投向“十五五”，我們有理由相信，燕京U8只是一個(gè)開始。

燕京啤酒“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃以“二次創(chuàng)業(yè)、復(fù)興燕京”為主基調(diào)，錨定聚焦卓越、新質(zhì)、數(shù)智、綠色、融合五大核心目標(biāo)，構(gòu)建“一核兩翼”布局，打造啤酒+飲料+健康食品協(xié)同生態(tài)，以六大保障推動(dòng)燕京從做大邁向做優(yōu)做強(qiáng)。

根據(jù)規(guī)劃，燕京啤酒在產(chǎn)品研發(fā)層面，將做強(qiáng)U8、A10、V10、獅王精釀等核心產(chǎn)品，打造倍斯特汽水大單品，布局民族納豆等多元品類，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)與價(jià)值增長；在卓越管理層面，以“方法、結(jié)果、人才”為主線深化管理升級(jí)，推進(jìn)精益運(yùn)營、供應(yīng)鏈與數(shù)字化協(xié)同，強(qiáng)化財(cái)務(wù)與治理現(xiàn)代化，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展運(yùn)營底座；在品牌戰(zhàn)略層面，堅(jiān)守民族啤酒品牌定位，強(qiáng)化“中國人自己的啤酒”認(rèn)知，通過多元營銷提升品牌形象，彰顯民族品牌力量。

以卓越的企業(yè)“內(nèi)核”為基礎(chǔ)，燕京啤酒“十五五”發(fā)展具有廣闊想象空間：更強(qiáng)的產(chǎn)品矩陣、更大的市場規(guī)模、更高的行業(yè)站位，一切皆有可能。