太湖之濱，千年文脈。這里出過顧愷之、徐悲鴻，也出過榮毅仁、榮德生。從民族工商業(yè)的發(fā)源地，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的搖籃，再到如今長(zhǎng)三角的AI算力高地——無錫這座城市，似乎總能在時(shí)代的轉(zhuǎn)折口，踩對(duì)那一步。

PART 01

從榮氏面粉廠到AI算力高地

要講無錫的AI故事，得先把時(shí)間線拉回到一百多年前。

1902年，榮德生和榮宗敬兄弟在無錫創(chuàng)辦了保興面粉廠。后來這座廠子改了名，叫茂新面粉廠，成了中國民族工商業(yè)的起點(diǎn)之一。再后來，無錫又冒出了機(jī)器繅絲、棉紡織、機(jī)械制造——一條完整的工業(yè)鏈條，在這座江南小城上悄然成型。

上世紀(jì)八十年代，當(dāng)改革春風(fēng)剛剛吹起，無錫又成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的搖籃。“蘇南模式”四個(gè)字，說的就是這里——集體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠、靈活經(jīng)營(yíng)，讓無錫的農(nóng)民在田間地頭就能聽到機(jī)器轟鳴。那時(shí)候的無錫人已經(jīng)明白了一個(gè)道理：手里有工廠，心里就不慌。

這條路一走就是上百年。

2025年，無錫全市GDP達(dá)到16773.94億元，人均GDP高達(dá)22.30萬元，在全國大中城市里一騎絕塵。但這個(gè)數(shù)字本身說明不了什么——真正值得琢磨的，是數(shù)字背后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

132家A股上市公司，總市值21839.64億元，是2025年初的兩倍。電子、電力設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、汽車、醫(yī)藥生物五大產(chǎn)業(yè)，涵蓋了78家上市公司，占比近六成。這還不算最 impressive 的——2025年，這132家上市公司合計(jì)研發(fā)投入212.81億元，利潤(rùn)總額532.44億元，同比增長(zhǎng)58%。

錢從哪來？不是房地產(chǎn)，不是金融杠桿，是實(shí)實(shí)在在的制造業(yè)——藥明康德454億營(yíng)收，長(zhǎng)電科技388億營(yíng)收，先導(dǎo)智能利潤(rùn)同比暴漲1404%。

換句話說，無錫的家底從來就不是虛的。從榮氏兄弟的面粉廠，到今天的半導(dǎo)體封測(cè)、生物醫(yī)藥、新能源裝備——變的只是賽道，不變的是做實(shí)業(yè)那根筋。而這根筋，恰恰成了AI時(shí)代最稀缺的稟賦。

但無錫不是深圳，沒有騰訊華為那種超級(jí)巨頭；不是杭州，沒有阿里巴巴那種現(xiàn)象級(jí)企業(yè)；也不是上海，沒有金融中心和全球樞紐的地位。

它有自己的節(jié)奏——踏實(shí)、務(wù)實(shí)、不張揚(yáng)。從榮氏兄弟的面粉廠，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的搖籃，再到今天的半導(dǎo)體封測(cè)、AI算力、生物醫(yī)藥——無錫每一次的產(chǎn)業(yè)升級(jí)都不是追風(fēng)口，而是在既有基礎(chǔ)上長(zhǎng)出來的。它有制造業(yè)的基因，有做實(shí)業(yè)的習(xí)慣，有和企業(yè)一起長(zhǎng)跑的耐心。

20億元的AI產(chǎn)業(yè)基金，“犀數(shù)工場(chǎng)”讓中小企業(yè)”像逛超市一樣找到AI解決方案”，長(zhǎng)三角國際人才港集聚50多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——這些不是大動(dòng)作，是細(xì)功夫。是政策層面的”織網(wǎng)”，是平臺(tái)層面的”搭臺(tái)”，是生態(tài)層面的”陪跑”。

2025年，無錫智能制造發(fā)展水平指數(shù)170，居長(zhǎng)三角27個(gè)中心城市第4位，穩(wěn)居第一梯隊(duì)。

當(dāng)然，AI這條路還很長(zhǎng)。噪聲很多，誘惑很多，焦慮也很多。但就像蘇軾寫的那句——莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行。

無錫人大概最懂這個(gè)道理。做實(shí)業(yè)，本來就是一件需要耐心的事。急不得。

PART 02

算力與資本的棋局

5月15日這一天，無錫干了兩件事。

上午，市委書記杜小剛會(huì)見了SK海力士首席戰(zhàn)略官金東奎。下午，弘信電子的”Token工廠”簽約落戶高新區(qū)。兩件事，一個(gè)管芯片，一個(gè)管算力，同一天落地——這不是巧合，是無錫在AI棋盤上落子的節(jié)奏感。

先說說SK海力士。

2005年，這家韓國半導(dǎo)體巨頭第一次來到無錫。那時(shí)候沒人能想到，這個(gè)江南小城會(huì)成為SK集團(tuán)在華最大的投資目的地。二十年間，七期增資，投資總額超過230億美元。SK海力士半導(dǎo)體（中國）有限公司，不僅是江蘇省內(nèi)單體投資規(guī)模最大的外商投資項(xiàng)目，也是SK集團(tuán)在華投資最大的項(xiàng)目。

230億美元是什么概念？折合人民幣超過1600億。這筆錢投下去，不是蓋幾棟辦公樓，是建了一座半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)城。就在這次會(huì)見中，雙方聊的不再是單純的芯片產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)，而是生命健康領(lǐng)域——SK醫(yī)療綜合體項(xiàng)目正在推進(jìn)，規(guī)劃500張床位的愛思開無錫醫(yī)院預(yù)計(jì)今年三季度竣工。從集成電路到醫(yī)療健康，SK海力士在無錫的版圖正在從”芯”拓展到”人”。

金東奎在會(huì)談中說了句話，挺有意思的：雙方要”認(rèn)真落實(shí)中韓兩國領(lǐng)導(dǎo)人達(dá)成的戰(zhàn)略共識(shí)，緊扣江蘇省與SK集團(tuán)深度合作的重點(diǎn)方向”。翻譯一下就是——這不是企業(yè)和地方的普通商業(yè)合作，而是被寫進(jìn)了兩國領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)談紀(jì)要里的戰(zhàn)略級(jí)合作。一座地級(jí)市，能和韓國最大的半導(dǎo)體集團(tuán)深度綁定二十年，這本身就是一件值得寫進(jìn)教科書的事。

再說5月15日下午那件大事。

弘信電子，國內(nèi)柔性電路板的頭部企業(yè)，三年前開始布局AI算力。2025年?duì)I收超70億，其中算力業(yè)務(wù)占四成約28億，簽約算力超50億，已經(jīng)擠進(jìn)第三方算力運(yùn)營(yíng)商的第一梯隊(duì)。這次它和無錫高新區(qū)簽約，要建一座”Token工廠”。

什么是Token工廠？弘信電子董事長(zhǎng)李強(qiáng)的解釋很直白——“Token是AI的計(jì)量單位，可以理解成’詞元’。Token工廠，就是專門生產(chǎn)AI生成基本單位——Token的工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)施。”

通俗點(diǎn)說，就是把西部的綠色電力轉(zhuǎn)化為算力，再把算力加工成標(biāo)準(zhǔn)化的AI服務(wù)，然后輸出給千行百業(yè)乃至海外市場(chǎng)。這本質(zhì)上是一個(gè)”算力加工中心”——上游接綠電，中游煉算力，下游賣Token。

底氣來自硬件。首批部署4臺(tái)華為昇騰384超節(jié)點(diǎn)服務(wù)器，每臺(tái)擁有384卡算力規(guī)模，4臺(tái)連成一個(gè)超級(jí)集群，單套算力215 PFLOPS，約是英偉達(dá)旗艦產(chǎn)品GB200 NVL72的1.2倍。這是江蘇省內(nèi)首個(gè)落地的華為昇騰超節(jié)點(diǎn)集群，也將成為華東地區(qū)規(guī)模最大的同類集群。

但Token工廠不只是堆硬件那么簡(jiǎn)單。它背后是一個(gè)更宏大的布局——“東數(shù)西算”。西部的風(fēng)電光伏資源便宜但遠(yuǎn)離用戶，東部的用戶密集但算力成本高。Token工廠的角色，就是把西部的綠色算力”加工”成標(biāo)準(zhǔn)化的AI服務(wù)，再輸送給東部乃至全球市場(chǎng)。

同一天，中國移動(dòng)也官宣了與無錫的多項(xiàng)算力合作——國產(chǎn)先進(jìn)算力集群、AI+醫(yī)療大模型、數(shù)字城市。加上無錫已經(jīng)建成的19個(gè)智算中心、13899 PFLOPS總算力規(guī)模——這座城市的算力底座，正在以肉眼可見的速度增厚。有人把算力網(wǎng)比作”算力版的國家電網(wǎng)”。如果這個(gè)比喻成立，那無錫正在爭(zhēng)取成為這條電網(wǎng)上的關(guān)鍵樞紐。

盛合晶微的IPO，也值得單獨(dú)拿出來說一說。

4月21日，這家半導(dǎo)體封測(cè)企業(yè)登陸科創(chuàng)板，開盤暴漲超400%，市值一度沖破1800億元。募資50億元，成為2026年以來A股最大IPO。但最引人注目的不是股價(jià)，而是背后的操盤手——無錫國資。

無錫產(chǎn)發(fā)科創(chuàng)基金，IPO后持股9.39%，對(duì)應(yīng)市值超131億元。這是盛合晶微的第一大股東。但你仔細(xì)看股權(quán)結(jié)構(gòu)——無錫國資是第一大股東，但公司沒有實(shí)控人。這是什么操作？

答案是：無錫國資不是為了控股，而是為了”留下”。

盛合晶微的故事說來話長(zhǎng)。2014年，中芯國際和長(zhǎng)電科技共同出資成立中芯長(zhǎng)電，2016年就成為高通14納米硅片凸塊的量產(chǎn)供應(yīng)商，中國大陸第一家。后來中芯國際被列入清單，子公司受到牽連。2021年，中芯國際和長(zhǎng)電科技先后退出，公司更名為盛合晶微，開始獨(dú)立發(fā)展。

更名后，無錫國資果斷介入。2021年10月C輪3億美元，2023年C+輪3.4億美元，2025年1月定向融資7億美元——每一輪都有無錫國資的身影。到2025年1月，無錫產(chǎn)發(fā)基金以10.89%的持股比例成為第一大股東。

2022年到2025年，盛合晶微營(yíng)收從16.33億飆到65.21億，歸母凈利潤(rùn)從虧損3.29億扭轉(zhuǎn)為盈利9.23億。2024年，它擁有中國大陸最大的12英寸Bumping產(chǎn)能，12英寸WLCSP收入規(guī)模排名第一，市場(chǎng)占有率31%；2.5D收入規(guī)模排名第一，市場(chǎng)占有率85%。

從2014年落戶江陰，到2026年千億市值——十二年時(shí)間，一家半導(dǎo)體企業(yè)從合資子公司成長(zhǎng)為行業(yè)龍頭，而無錫國資的角色從”招商引資者”變成了”戰(zhàn)略合伙人”。

這不是運(yùn)氣，是一套方法論。

錫創(chuàng)投管理基金總規(guī)模超2800億元，投資企業(yè)超1600家，培育上市企業(yè)110余家。截至2025年10月，無錫全市注冊(cè)基金總規(guī)模超過6000億元，QFLP基金數(shù)量和規(guī)模均居江蘇省第一，股權(quán)投資活躍度居全國前十。

“基金+基地+產(chǎn)業(yè)”——這是無錫國資的打法。2024年投5億入股摩爾線程，隨后企業(yè)將系統(tǒng)級(jí)產(chǎn)品研發(fā)總部落地?zé)o錫。不是單純的財(cái)務(wù)投資，是帶產(chǎn)業(yè)落地。用資本運(yùn)作撬動(dòng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)，用實(shí)體產(chǎn)業(yè)反哺城市發(fā)展。

當(dāng)其他地方的國資還在當(dāng)”房東”收租的時(shí)候，無錫國資已經(jīng)學(xué)會(huì)了做”戰(zhàn)略投資人”。

PART 03

AI+制造：從土壤里長(zhǎng)出來的需求

算力和芯片是底座，但真正讓AI扎根的，是制造業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景。

無錫在這件事上有個(gè)天然的優(yōu)勢(shì)——它有足夠多的”土壤”。8萬多家工業(yè)企業(yè)，9000多家規(guī)上企業(yè)，規(guī)上產(chǎn)值2.7萬億，規(guī)模超2000億的產(chǎn)業(yè)集群8個(gè)。這些數(shù)字意味著什么？意味著AI在無錫有無數(shù)個(gè)可以落地的”試驗(yàn)田”。

最近的一場(chǎng)”人工智能+制造”路演推進(jìn)會(huì)，讓我看到了一些真正有意思的東西。

海瀾之家，這個(gè)被稱為”國民男裝”的品牌，搞了一個(gè)叫”天海”的AI決策大腦。全國8000家門店、近千條供應(yīng)鏈、上億件商品——全部匯入一個(gè)系統(tǒng)。設(shè)計(jì)師輸入一行文字，AI就能生成成衣款式，設(shè)計(jì)成本降60%以上。一件西裝從測(cè)款到返單再到生產(chǎn)，最快4天。服裝行業(yè)幾十年來夢(mèng)寐以求的”柔性生產(chǎn)”，在無錫落地了。

興澄特鋼，全球特鋼行業(yè)第一家”燈塔工廠”。30年110萬條工藝數(shù)據(jù)，訓(xùn)練出30多個(gè)AI模型——智能投料、鋼液成分優(yōu)化、吹氬純凈度提升。鋼液成分不合格率降低34.4%，純凈度提升0.2個(gè)百分點(diǎn)。在特鋼行業(yè)，小數(shù)點(diǎn)的提升意味著產(chǎn)品能不能用在航空航天、高鐵軸承、深海裝備上。

威孚高科，汽車零部件龍頭。深度學(xué)習(xí)模型實(shí)時(shí)采集設(shè)備數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)計(jì)算最優(yōu)刀具更換時(shí)機(jī)，AI直接發(fā)PLC指令反控設(shè)備。產(chǎn)線效率提升18%，庫存周轉(zhuǎn)優(yōu)化33%，質(zhì)量損耗降低33%。

英矽智能，可能是最有想象力的一個(gè)。用生成式AI從靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)到候選化合物，最快12到18個(gè)月。兩條管線進(jìn)入臨床二期，其中一個(gè)項(xiàng)目下半年就要啟動(dòng)中國臨床三期。如果獲批，這將是全球第一款由AI發(fā)現(xiàn)全新靶點(diǎn)、設(shè)計(jì)全新分子并最終上市的藥物。

這些公司上臺(tái)路演，不講概念，不講趨勢(shì)，講的是——AI上線后省了多少錢、效率提升了多少、庫存降了多少。

無錫的AI+制造，不是”上面派下來的任務(wù)”，也不是追風(fēng)口的一時(shí)沖動(dòng)。它是一棵從制造業(yè)土壤里自然長(zhǎng)出來的樹——企業(yè)遇到了真問題，AI提供了真解法，然后這種模式被復(fù)制、被推廣、被生態(tài)化。