時代在變，體制風向也在悄然革新。真正良性的體系，永遠向著實干者傾斜、向務實處升級，每一次政策調整，都是為了讓奮斗更有價值。

2026年5月，中央組織部單獨召開全國公務員工作推進會，以電視電話形式直達各市縣層級。此次高規格專項工作部署十分罕見，清晰釋放出體制內系統化優化升級的重要風向。

本次會議嚴格對標《全國公務員隊伍建設規劃綱要（2024—2028年）》相關要求，直面當下公職體系發展中的各類現實難題，針對基層工作壓力過大、考核流于形式、晉升拘泥資歷、部分人員履職懈怠等核心問題精準施策，不作表面功夫，為后續公職隊伍的建設發展定下整體基調。

一、持續深化基層減負，重心回歸務實工作

長久以來，基層工作人員深陷各類繁瑣報表、重復會議與過度留痕工作中，大量精力被形式化事務消耗。本次會議明確提出深化基層減負工作，精簡各類冗余流程，壓縮文山會海，減少無意義的督查考核。讓基層干部擺脫無效內耗的束縛，將全部精力投入到為民辦事、落實工作當中。

二、優化晉升考核體系，實績優先打破資歷束縛

過去體制內晉升多以資歷為核心標準，不少踏實肯干、能力出眾的基層人員，受限于工作年限難以獲得上升機會，工作積極性逐步被消磨。此次調整著重扭轉唯資歷的晉升模式，將工作實績、履職擔當、實干能力作為核心考核標準，讓愿意干事、能夠成事的基層干部擁有發展空間，充分激活公職隊伍干事活力。

三、從嚴強化隊伍管理，整治消極懈怠工作作風

會議著重強調嚴管厚愛的管理原則，持續完善干部考核評價機制，健全干部能上能下管理體系。針對工作敷衍懈怠、遇事推諉扯皮、履職消極散漫的工作狀態加以規范整改，切實破除躺平佛系的工作心態，樹立在崗盡責、履職擔當的工作新風氣。

四、樹立實干用人導向，優先選拔一線實干人才

當下體制內選人用人風向發生明顯轉變，不再側重表面工作與形式匯報，更看重干部個人品行、責任擔當與實際工作成效。優先提拔扎根基層一線、工作實績突出、獲得群眾認可的實干型人才，讓默默付出的實干者被看見、被重用，營造清正向上的干事環境。

這次中組部的全面部署，并非局部微調，而是針對體制內發展痛點的全方位優化。基層減負松綁、晉升機制革新、作風嚴格管控、用人回歸實干，四項舉措相輔相成，直擊行業發展癥結。

如今體制發展逐步擺脫形式主義束縛，徹底告別熬年限、重臺賬的舊模式，正式邁入以實績論英雄、以實干定發展的全新階段。對于踏實肯干的從業者而言，是全新機遇；對于消極懈怠的人員來說，也是深刻警醒。

中組部召開公務員專項工作會議，從基層減負、實績考核、隊伍管理、選人任用多維度優化體制機制，持續激活公職隊伍內生動力，推動公職體系朝著更務實公平的方向穩步發展。

2026年體制改革持續落地推進，整體工作風氣愈發務實，發展環境也愈發公平。大家覺得本次各項調整，會給基層工作帶來哪些實質性改變？

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