《一江春水向東流》中提及了任正非對自己定位的轉(zhuǎn)變，他本來想著在深圳可以繼續(xù)從事技術(shù)工作，搞搞科研，做個(gè)專家之類，但后來他意識到時(shí)代變了，他需要與時(shí)俱進(jìn)才行。

“我轉(zhuǎn)而去創(chuàng)建華為時(shí)，不再是自己去做專家，而是做組織者。”

從事組織建設(shè)成了任正非的追求，因?yàn)樗J(rèn)為一個(gè)人不管如何努力，永遠(yuǎn)也趕不上時(shí)代的步伐，更何況知識爆炸的時(shí)代。只有組織起數(shù)十人、數(shù)百人、數(shù)千人一同奮斗，你站在這上面，才摸得到時(shí)代的腳。

很多人有了賺錢的想法就去創(chuàng)業(yè)，往往就忽略了這點(diǎn)。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)老板沒有感知過自我的渺小，認(rèn)識到集體力量的偉大，那就很難把眾人團(tuán)結(jié)起來，更不用說組織起千軍萬馬了。

那么，我為什么說華為的組織能力稱得上最強(qiáng)？在我看來，任正非就是一個(gè)“陣法大師”。

所謂陣法，就是古代強(qiáng)調(diào)的作戰(zhàn)隊(duì)形，這是將帥帶兵的基本能力，韓信點(diǎn)兵多多益善，就是說韓信排兵布陣的能力很強(qiáng)。

我們知道項(xiàng)羽是絕世高手，天下無敵，但他最后也是不敵千軍萬馬的組織力量。

簡單說就是一句話，團(tuán)結(jié)就是力量。從古至今，凡是成就大事業(yè)的人都是陣法、組織高手，都極為擅長調(diào)兵遣將、排兵布陣，能夠把一群人的力量充分發(fā)揮出來，形成排山倒海的威勢。

陣法的本質(zhì)就是戰(zhàn)斗隊(duì)形，這跟一盤散沙是相對的。譬如兩伙人打架，如果一方是一擁而上，而另一方有組織、陣法訓(xùn)練，那哪怕前者個(gè)人武力更強(qiáng)也大概會(huì)失敗。

不只是我們這邊，300年前的英國海軍就強(qiáng)調(diào)作戰(zhàn)隊(duì)列，以統(tǒng)一指揮，集中發(fā)揮火炮的力量，同時(shí)這也是一個(gè)相互監(jiān)督的機(jī)制。

現(xiàn)在人類進(jìn)入了人工智能時(shí)代，那還有沒有必要強(qiáng)調(diào)組織能力呢？

我看很多人在吹捧什么“一人公司”，說有了AI智能體作為輔助，“一個(gè)頂一萬個(gè)”也容易實(shí)現(xiàn)了。

真的是這樣嗎？我們可以做個(gè)假設(shè)：給你和任正非各自100萬作為啟動(dòng)資本，然后你們分別帶著100個(gè)人去創(chuàng)業(yè)，一年之后，誰能勝出？

答案顯而易見，這里面有個(gè)重要的AI時(shí)代生存法則，你要注意別被市面上各種“以其昏昏使人昭昭”的聲音騙了，敘事是敘事，越是喧囂的時(shí)代越需要明確規(guī)則的確定性，我們下面就把這個(gè)說透了。