足壇格局出現(xiàn)出人意料的奇特場(chǎng)面，著實(shí)讓不少球迷大跌眼鏡！

　　浮島敏執(zhí)掌教鞭才短短兩年時(shí)間，身份處境發(fā)生了戲劇性轉(zhuǎn)變。

　　身為日本籍教練，如今卻執(zhí)掌國(guó)足相關(guān)隊(duì)伍，這本就格外引人議論。

　　誰(shuí)也沒想到世事變化超乎想象，現(xiàn)如今他反倒被視作日本足壇的頭號(hào)勁敵。

　　畢竟立場(chǎng)調(diào)轉(zhuǎn)，昔日同陣營(yíng)的關(guān)系不復(fù)存在，賽場(chǎng)之上已然變成針鋒相對(duì)的對(duì)手。

　　文|瑞瑞

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　　浮島敏這個(gè)名字，在日本足球圈并不陌生。

　　1967年出生于東京，19歲開始踢職業(yè)聯(lián)賽，先后效力于日產(chǎn)和富士通。

　　退役之后，從橫濱FC青訓(xùn)干起，一路做到湘南海洋的一線隊(duì)主帥，81場(chǎng)J1聯(lián)賽的保級(jí)戰(zhàn)，積累下的是日本足協(xié)職業(yè)級(jí)教練講師的資質(zhì)。

　　他曾經(jīng)親手發(fā)掘和培養(yǎng)過目前在利物浦效力的日本國(guó)腳遠(yuǎn)藤航，那段“伯樂與千里馬”的故事至今被人津津樂道。

　　但就是這樣一位履歷過硬、以青訓(xùn)見長(zhǎng)的教練，在2023年競(jìng)聘湘南海洋一線隊(duì)助教職位時(shí)卻慘遭落選。

　　問題出在哪兒？出在日本足球的“產(chǎn)能過剩”。

　　數(shù)據(jù)顯示，日本足協(xié)注冊(cè)在案的青訓(xùn)教練超過4萬(wàn)人，而J聯(lián)賽18支球隊(duì)的教練席位加起來不到200個(gè)，大批手握頂級(jí)教練證書的人才找不到飯碗。

　　“排隊(duì)等你這個(gè)位置的有37個(gè)人”這是2020年浮島敏率領(lǐng)川崎前鋒U18奪冠后，俱樂部向他開出的續(xù)約條件，降薪15%，或者走人。

　　在這樣的背景之下，2024年3月中國(guó)足協(xié)的邀請(qǐng)函送到了他面前。

　　年薪80萬(wàn)人民幣，不及J2聯(lián)賽助教薪資的一半，但浮島敏還是來了。

　　用日本足球評(píng)論員木村和司的話說，我們親手把最了解自己弱點(diǎn)的人，拱手送給了對(duì)手。

　　為什么浮島敏能成為日本隊(duì)的“頭號(hào)大敵”？答案很簡(jiǎn)單：他太了解日本足球了。

　　在川崎前鋒青訓(xùn)系統(tǒng)浸淫30年，浮島敏幾乎掌握了日本足球從底層青訓(xùn)到一線隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)的所有“密碼”。

　　他曾帶過的那批川崎前鋒U15球員，后來有7人進(jìn)入日本國(guó)青，如今全部在J1聯(lián)賽擔(dān)任主力。

　　這意味著什么？意味著如今日本國(guó)字號(hào)梯隊(duì)的核心球員，很多都是他當(dāng)年一眼一眼看大的孩子。

　　他們的技術(shù)特點(diǎn)、習(xí)慣動(dòng)作、心理特征，甚至體能變化的臨界點(diǎn)，浮島敏閉著眼睛都能說出來。

　　“我們小組賽和日本隊(duì)有過交手，對(duì)于對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及我們自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我們已經(jīng)完全掌握了。

　　雖然我是日本人，但我現(xiàn)在是中國(guó)隊(duì)主教練，我要和中國(guó)隊(duì)一起努力，在備戰(zhàn)過程中我也有針對(duì)日本隊(duì)的竅門。”這是浮島敏在半決賽后接受央視采訪時(shí)說的原話。

　　日本U17主帥小野信義在半決賽后的面色有多難看，恐怕也能說明一些問題，—畢竟浮島桑對(duì)他們的底牌了如指掌。

　　當(dāng)然，光靠“知道”是不夠的，還得“做到”。

　　平心而論，浮島敏剛接手這支U17國(guó)足時(shí)，成績(jī)并不好看。

　　小組賽首輪，中國(guó)隊(duì)占據(jù)六成以上控球率、狂轟19腳射門，卻在第87分鐘被印尼絕殺，0比1落敗。

　　次輪對(duì)陣日本，1比2再敗，兩輪零分，小組墊底，出線概率幾乎為零。

　　當(dāng)時(shí)的批評(píng)聲有多猛烈？有中國(guó)媒體人直接發(fā)微博說“浮島敏就是又一個(gè)上村健一”，認(rèn)為日本教練刻板的傳控理念根本不適用于中國(guó)球員。

　　但浮島敏用實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)了所有質(zhì)疑。

　　第三輪對(duì)陣卡塔爾的生死戰(zhàn)，他推翻了此前堅(jiān)持的傳控打法，放棄控球權(quán)，收縮防守體系，同時(shí)首發(fā)兩記高中鋒。

　　2比0，險(xiǎn)勝出線，并憑借凈勝球優(yōu)勢(shì)驚險(xiǎn)晉級(jí)。

　　淘汰賽更是讓人刮目相看，1/4決賽對(duì)陣東道主沙特，在先失一球的情況下3比1逆轉(zhuǎn)，半決賽對(duì)陣澳大利亞，將控球率降至34%，射正率卻暴漲到60%，2比0完勝。

　　浮島敏這一年多的調(diào)教確實(shí)是有功效的。

　　對(duì)沙特的比賽，何思凡在左路被盯死后被換到右路，隨即貢獻(xiàn)助攻和進(jìn)球，對(duì)澳大利亞，國(guó)少針對(duì)性回收陣型，利用對(duì)手喜歡控球的特點(diǎn)堅(jiān)決打反擊。

　　一個(gè)日本教練，用日本足球最嚴(yán)苛的細(xì)節(jié)管理，結(jié)合中國(guó)球員的身體天賦，硬是把一支瀕臨出局的隊(duì)伍帶進(jìn)了亞洲杯決賽。

　　浮島敏的成功本質(zhì)上反映的是日本足球青訓(xùn)體系的深層焦慮。

　　日本足球的青訓(xùn)太強(qiáng)了，強(qiáng)到人才溢出，強(qiáng)到教練過剩，強(qiáng)到不得不“出口”到周邊國(guó)家。

　　但問題在于，當(dāng)這些教練在亞洲各地開枝散葉，日本足球的“技術(shù)秘密”也就隨之?dāng)U散開來。

　　有日本網(wǎng)友在賽后發(fā)帖說，盡管他們輸了，但我認(rèn)為中國(guó)隊(duì)能打進(jìn)決賽完全歸功于浮島先生，如果現(xiàn)在解雇他，他們的實(shí)力可能會(huì)再次下降。

　　日本球迷比我們想象的更清醒，他們知道浮島敏不是來“扶貧”的，他是來辦實(shí)事的。

　　他們更知道，一個(gè)對(duì)中國(guó)足球上心的日本教練比十個(gè)歐洲大牌外教都危險(xiǎn)。

　　浮島敏最終輸?shù)袅藳Q賽，中國(guó)U17以2比3憾負(fù)日本，但這場(chǎng)失利不應(yīng)掩蓋這位日本教練帶來的改變。

　　從被日本足協(xié)“嫌棄”的老教練，到帶領(lǐng)中國(guó)U17重返U17世界杯、殺入亞洲杯決賽的功勛主帥，浮島敏用兩年時(shí)間完成了一個(gè)近乎不可能的任務(wù)。

　　而他用日本足球養(yǎng)成的本事親手拆解著日本足球在亞洲建立的壁壘，而這出戲的高潮遠(yuǎn)未結(jié)束。

　　參考信源：

　　日本U17主帥：浮島敏是日本人，我一直在考慮與中國(guó)的比賽

　　拼到最后！U17男足亞洲杯決賽中國(guó)隊(duì)憾負(fù)日本隊(duì)收獲亞軍

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