“用戶原來可能因為一個點買你的車,現在可能因為某個短板不買你的車。”
5月22日,蔚來創始人、董事長、CEO李斌在接受澎湃新聞等媒體采訪時指出,汽車行業已經從單點競爭邁入體系競爭階段。
品牌作為體系競爭的重要一環,價值影響力持續凸顯。李斌判斷,新能源汽車行業“正在從品牌的混沌期進入品牌的澄清期”。
對此,他闡釋說,產品技術趨于同質化后,行業競爭必然轉向體系與品牌競爭。事實上,汽車行業曾多次出現類似的發展態勢:技術革新階段格局混亂,技術收斂后則進入格局澄清期,繼而步入穩定期。屆時,企業要比拼的是持久的耐力、是長期的經營實力。
“我們可以看到,現在越來越多的用戶在購車時,會把綜合的、品牌的能力放在第一位。”李斌補充說,不少長期熱賣車型已經印證了,車企一味堆砌產品參數,和消費者實際品牌認知存在明顯偏差。
就蔚來公司自身而言,李斌提到,蔚來、樂道、螢火蟲已樹立清晰的市場定位,希望三大品牌在各自的細分市場占有率穩步提升。長期而言,李斌透露,希望蔚來、樂道、螢火蟲分別能貢獻公司總銷量的35%、55%、10%。
最新交付數據顯示,4月蔚來公司交付新車2.94萬輛,同比增長22.8%。其中,蔚來品牌交付新車1.9萬輛、樂道品牌交付新車5352輛、firefly螢火蟲品牌交付新車4980輛。
對于樂道品牌的現狀,李斌直言,樂道作為一個新品牌,銷量還未達到長期預期份額,尚屬合理。另外,他認為,樂道品牌更加依賴渠道下沉,當前僅有的400多家門店集中在一二線城市,還需要依靠今后的渠道下沉來獲得增長空間。
有意思的是,蔚來本身是純電品牌,但李斌卻從行業社會責任的角度呼吁了針對新能源車的征稅機制。
隨著新能源汽車全面成為市場主流,原有適配傳統燃油車的消費稅體系已不再適配當下行業現狀,稅費規則的優化與革新已然勢在必行。在李斌看來,汽車消費稅可以采用整車重量結合排量的方式進行計稅。
他說,一方面是市場上的主流車型越來越大、越來越重,對道路造成的負擔與日俱增;另一方面,隨著燃油車市場萎縮,用于支付養路費的稅收來源面臨下滑,道路養護資金需穩定來源,對新能源車征稅已成必然。
蔚來聯合創始人、總裁秦力洪補充說,當前有觀點提出按能耗計稅,但事實上插混、增程車型的油電混用比例難以精準統計,技術上很難實現。此外,單純以能耗為標準,還可能倒逼車企縮減車載配置,削弱產品競爭力,影響消費者體驗。
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