據央視新聞，5月22日19時29分，山西長治沁源縣山西通洲集團留神峪煤業有限公司發生瓦斯爆炸事故，涉事企業負責人已被依法控制，初步判斷存在重大違法行為。??

事故發生后，應急管理部調派6支國家礦山應急救援隊伍共345人赴山西沁源縣通洲集團留神峪煤礦瓦斯爆炸事故現場參與救援；山西省共投入755人（含醫療力量），由7支救援與醫療隊伍組成，同步開展應急救援、醫療救治和現場處置。

據新華社報道，針對山西通洲集團留神峪煤礦瓦斯爆炸事故，國務院事故調查組將較真碰硬開展事故調查，查清查透事故原因，查清查透屬地管理、行業監管和企業責任，依法依規嚴厲懲處。

各地區各有關方面要全面檢視礦山安全“八條硬措施”落實情況，重拳出擊“打非治違”，嚴查嚴懲煤礦隱蔽工作面作業、安全監控造假、下井作業人數不清、違規分包轉包等問題，確保硬措施得到硬落實。

23日晚，救援指揮部召開新聞發布會，現場全體起立，向遇難者默哀。相關負責人介紹，事故124名輕傷員已全部轉至三級甲等醫院，2名重癥傷員和2名危重癥傷員實行“一人一專班、一人一方案”，山西省、長治市醫療救治專家組正全力開展搶救工作。

事故搜救已超24小時，巡檢機器人進入井下偵測

截至目前，留神峪煤礦事故搜救工作已經超過24小時，5月24日3時至5時，記者看到在山西留神峪煤礦進風行人斜井口，救援人員分批下井，在井下進行不間斷搜救，8時許，斜井口附近仍有礦山救援人員和醫護人員現場待命，仍有2名人員失聯。目前，救援人員已使用礦山用巡檢機器人進入井下偵測。

煤礦爆炸時247人，下井僅記錄124人

礦工入井時需要經過人臉識別，安全門、攜帶人員定位卡進行登記后才可入井。記者在現場看到，發生爆炸時的入井人員公示牌上顯示，當時有124人入井。而經過多方核實，井下實際人員為247人，123人在系統中查不到有效信息。

幸存礦工講述逃生：

氣吸到嘴里發苦，走一千多米等到救援隊

王同（化名）當了20年的煤礦工人，他稱第一次遇見這樣的事情。

在醫院里，他向九派新聞回憶，他們剛開始往外撤時，氣就進來了。“一開始時人還不要緊，走了900米左右，腿腳就不聽使喚了。”因為有自救器，走出了一千多米，順利等到了救援隊。

救援現場。圖/央視新聞

5月22日晚七點多鐘，王同正在井下工作，突然，他聽見放炮似的響了一次，激起很多煤塵，“我以為是哪里的頂板下來了，過了一會兒，煤塵也散了，就沒太在意?！?/p>

晚上8時整，按照規定，作為班長的他需要跟井上匯報工作，“我過去待了一會兒，這時上邊打電話說讓撤離?！蓖跬推渌嚅L立馬用喇叭喊話通知撤離。

往外走的時候，王同明顯感受到氣體已經進來了，“吸到嘴里發苦，腿越來越不聽使喚?！?/strong>他回憶，走了900多米，到皮帶機附近。

走到機頭，王同再次接到趕快撤離的通知，工人們有的用自救器，有的拿毛巾弄濕捂住了嘴。

王同介紹，自救器是專門提供氧氣的，需要把鼻子夾住，含在嘴里。此前培訓過自救器使用方法，“但平時大家一般也不用，按理說一個自救器可以用40分鐘，有人30分鐘就用完了?！?/strong>

王同介紹，從井下到井上，平時坐猴車需1小時40分，在這種情況下，只能走路，加之身體不適，花費時間更長?！巴砩习它c十幾分走，十一點多才出來。大概有兩千多米路程，走了一千多米，救援隊下去，我們就坐著救援車上來了?！?/p>

出來后，王同的第一反應就是頭疼、惡心。當晚，他被送往沁源縣人民醫院接受治療，23日凌晨，又被轉運至長治市人民醫院。

王同介紹，自己是通過工友介紹來留神峪煤礦的，已經在此工作五年，他每月工資一萬出頭。按照慣例，礦工們的工資壓兩個月發，“本來這兩天，23號或24號，就該發三月份的工資了，結果出了這樣的事?！?/p>

所幸，他們班上的23名工人，因離事發地點較遠，都有驚無險地逃出來了。

工人下井干活時，手機都鎖在柜子里，在23日凌晨被轉運途中，王同才借用醫生的手機，給家人報了平安。妻子第一時間從老家洪洞趕來了長治。

回憶起這件事，王同妻子的眼眶不禁紅了起來。作為礦工家屬，她最擔心的就是丈夫的安全。王同每一次下井出來都會給她打電話報平安，22日晚上，妻子沒接到王同的電話，這顯得格外反常，讓她“整個心像被揪著似的，一夜都沒睡著?！?/p>

王同今年43歲，有兩個兒子，大的23歲，小的18歲。王同妻子稱，23日早上聽到消息時整個人都蒙了，孩子們也哭了。

“早上吸了高壓氧，不要緊了，現在感覺還好?！辈》坷铮钡缴钜?，王同的電話仍在不停地響著，親朋好友都很擔心他的安危。

5月23日在山西通洲集團留神峪煤礦拍攝的救援現場。圖/新華社

任鐵柱和山西通洲煤焦集團

山西通洲煤焦集團官方微信公眾號顯示，集團成立于1995年2月，注冊資本2億元，是集原煤開采、洗煤、煉焦、化工、旅游開發、物流、三產服務為一體的民營企業。現已形成了依托煤、延伸煤、發展煤、超越煤的煤-焦-化-電-氣可持續發展的循環經濟產業格局，資產總額100億元。先后被評為“全國就業與社會保障先進民營企業”“中國民營500強企業”“山西省百強企業”“山西省功勛企業”“山西制造業100強”等榮譽稱號。

通洲集團下屬16個子公司，其中煤礦4座、洗煤廠1座、焦化廠1座、甲醇化工廠1座，LNG合成氨化工廠1座，熱力公司1個，AAAA級旅游景區1個，餐飲、運輸等三產服務企業6個，員工10000余人。原煤產能400萬噸、洗煤680萬噸、焦炭204萬噸、化工產品50萬噸(甲醇、粗苯、焦油、LNG、合成氨等)。目前，通洲集團全力攻堅全產業鏈延伸，一方面，依托已建成的204萬噸/年6.25米搗固焦爐項目和10萬噸/年焦爐煤氣制天然氣聯產合成氨項目夯實產業基礎;另一方面，著力推進焦爐煤氣提氫、10萬噸/年高端有機胺、碳捕集制18萬噸/年尿素等創新項目。

通洲集團預計將形成年產原煤420萬噸，焦炭215萬噸，化工產品65萬噸，發電15億度;總銷售收入100億元/年，實現利稅24億元/年，勞動就業人數1.5萬人以上的規模企業。

任鐵柱近年很少接受媒體的采訪，但記者還是從此前報道中找到了其發家的軌跡。據工人日報社主辦的中工網2014年報道，在山西沁源縣當地，任鐵柱是一個傳奇人物。1960年，任鐵柱出生在沁源縣小聰峪村。童年時期家境貧寒，進入本村小學讀書一年后輟學。面對這樣的家庭環境，任鐵柱在很小的年紀就已在盤算如何謀生，并在20世紀70年代初，就搞起了拉煤炭跑運輸的生意，而且還和他人合伙辦了個石灰場。改革開放后，任鐵柱的生意更加風生水起。到1982年，他已成為當時小有名氣的“萬元戶”。

山西政府網刊登的2011年政府公報的第14期工作研究中提到，1992年任鐵柱投資30萬元開辦了石料廠，并承包了本村的一座煤礦。煤礦給他帶來了不錯的效益，于是任鐵柱又投資26萬元修砌了萍鄉爐12座，沁源縣歷史上第一座焦化廠——興盛焦化廠建成了。然而好景不長，初期興盛焦化廠連續虧損，甚至到了難以為繼的境地。1995年3月，任鐵柱正式組建山西通洲煤焦有限責任公司，并發展為集原煤開采、洗煤、煉焦、化工、旅游、三產于一體的大型民企。

中工網報道還提到，后來任鐵柱乘著中小煤炭企業進行股份制改造、煤炭資源整合煤礦企業兼并重組的東風，采取入股、控股、買斷、合資等多種形式，先后整合并購了安銘煤礦、五七煤礦、聰子峪煤礦、致遠煤礦、新店上煤礦、晉楊煤礦，并對上述煤礦進行改擴建。

來 源：新京報、九派新聞、央視新聞