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文 | 職業(yè)餐飲網(wǎng) 沐九九
飯團(tuán),正在成為新的流行風(fēng)口?
這兩年,板前模式、壽喜燒、天婦羅等日式餐飲翻紅,火的一塌糊涂,特別是以壽司郎為代表的品牌,更是排隊(duì)10小時(shí),在熱搜上居高不下。
而現(xiàn)在,飯團(tuán)也乘勢(shì)而起,正攻占著核心商圈的B1層,并跑出一批新品牌。
這些飯團(tuán)品牌不僅裝修精致,口味更是“卷”出新高度,有小龍蝦餡腸飯團(tuán)、酸辣毛肚飯團(tuán)、燈影牛肉絲飯團(tuán)等,價(jià)格12-26元左右!
這些快速崛起的飯團(tuán)品牌,它們?cè)陂T(mén)店和產(chǎn)品方面有何創(chuàng)新點(diǎn)?
又藏著怎樣的餐飲趨勢(shì)?
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搶占主流商圈,一批飯團(tuán)店攻占一二線城市!
憑借平價(jià)、便捷,作為日式美食的飯團(tuán)一直深受大眾喜愛(ài)。
在羅森、全家、7-Eleven等便利店鮮食品類(lèi)中,飯團(tuán)長(zhǎng)期占據(jù)銷(xiāo)量榜首。餐飲界,不僅肯德基、朱光玉等企業(yè)推出飯團(tuán)產(chǎn)品,在四川、重慶、廣西等城市街邊,更是飯團(tuán)小吃攤扎堆。
眼下這股勢(shì)頭更加兇猛,飯團(tuán)店正全國(guó)遍地開(kāi)花,涌現(xiàn)出一心飯團(tuán)、米陀飯團(tuán)、阿杏飯團(tuán)、禾日町飯團(tuán)、鮨人飯團(tuán)等品牌,部分品牌門(mén)店數(shù)量甚至超過(guò)100家。
那么,在門(mén)店、產(chǎn)品、選址方面,這批飯團(tuán)店呈現(xiàn)出哪些特點(diǎn)?
1、瞄準(zhǔn)城市商圈,向商場(chǎng)B1層進(jìn)軍
作為日料的一種,飯團(tuán)長(zhǎng)期搭配其他日式美食食用。
眼下,它正被單獨(dú)擰出來(lái),作為一款大單品,開(kāi)啟品牌化運(yùn)營(yíng)。
選址上,它們聚焦一二線城市,多數(shù)開(kāi)在商場(chǎng)B1層,與快餐們搶起生意。
裝修上,這批飯團(tuán)多主打日式簡(jiǎn)約風(fēng),像井弘飯團(tuán)、米陀飯團(tuán)等均以原木色調(diào)搭配暖光,營(yíng)造出日式溫暖感。有的還融入了日式燈籠等元素,整體設(shè)計(jì)時(shí)尚感十足。
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同時(shí),這批門(mén)店也將“現(xiàn)蒸手作”作為宣傳亮點(diǎn),比如上海一飯團(tuán)店直接打出了“古法現(xiàn)蒸現(xiàn)作”的標(biāo)識(shí),米陀飯團(tuán)更是在部分門(mén)店擺放了一個(gè)仿真米桶,在視覺(jué)上突出現(xiàn)蒸現(xiàn)做。
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值得注意的是,這批飯團(tuán)店主打檔口小店,面積僅10-20平左右,店內(nèi)基本不設(shè)置堂食區(qū),以自提外帶為主要模式,即買(mǎi)即走。
2、在“米”和“料”上做文章, 最貴能到26元/個(gè)
一直以來(lái),飯團(tuán)在口味上早已高度同質(zhì)化,以金槍魚(yú)飯團(tuán)、海苔飯團(tuán)這類(lèi)日式口味為主。
如今,為了挖掘到新的賣(mài)點(diǎn),這批新崛起的飯團(tuán)品牌們,正加速創(chuàng)新。
味型方面十分豐富,除日式叉燒飯團(tuán)、黑椒牛排飯團(tuán)、奧爾良雞排飯團(tuán)等常見(jiàn)于烤肉飯中的產(chǎn)品外,還有孜然牛肉粒飯團(tuán)、中華海草飯團(tuán)、川蜀燈影牛肉飯團(tuán)、阿嬤酸菜飯團(tuán)、小龍蝦餡腸飯團(tuán)、麻辣鮮蛤飯團(tuán)等中餐味型的產(chǎn)品,像米陀在重慶還有油碟折耳根飯團(tuán)這類(lèi)符合本地口味的產(chǎn)品,但整體SKU基本都保持在10余個(gè)。
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即便是米飯這類(lèi)看似普通的產(chǎn)品也在追求精細(xì)化。像鮨人飯團(tuán)打出了“一個(gè)飯團(tuán)四種好米”的口號(hào),由泰國(guó)象牙米、墨江黑米、泰國(guó)香米、內(nèi)蒙古燕麥米四款米混合制成;一田屋飯團(tuán)也將黑龍江大米、臺(tái)灣血糯米和云南香米進(jìn)行融合。
定價(jià)上,單個(gè)飯團(tuán)的價(jià)格在12-26元。以米陀飯團(tuán)為例,黑椒豬排飯團(tuán)19元、川蜀燈影牛肉飯團(tuán)20元、海鴨咸蛋黃飯團(tuán)15元。多數(shù)品牌還提供加料服務(wù),比如肥牛、鰻魚(yú)、鵝肝等,每種價(jià)格在2-10元之間,豐儉由人。
3、以飯團(tuán)為圓心,延伸至關(guān)東煮、玉子燒等日式小吃
除賣(mài)飯團(tuán)外,這批飯團(tuán)品牌還提供豐富的產(chǎn)品選擇,涵蓋飲料、關(guān)東煮、玉子燒等。
例如米陀飯團(tuán),除賣(mài)12款產(chǎn)品外,還有厚豆乳、糙米漿、酸梅湯。
而在上海一家飯團(tuán)店,不僅有10元香濃豆?jié){、12元抹茶牛乳、12元的醇厚來(lái)漿3款飲品,還有章魚(yú)燒、玉子燒這類(lèi)日式小吃。比如,火腿腸芝士章魚(yú)燒、鰻魚(yú)章魚(yú)燒、大蝦章魚(yú)燒等8款章魚(yú)燒產(chǎn)品,培根玉米、超大蟹柳、肉酥脆脆等4款玉子燒。
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飯團(tuán)店,能否成為商場(chǎng)B1層“新王”?
精致感、一人食,讓越來(lái)越多日料品類(lèi)走向連鎖。
如今的飯團(tuán)也加入到這批連鎖化大軍,呈現(xiàn)出快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張的能力。
那么,它們能否成為快餐賽道的又一新王?這股風(fēng)潮背后,又藏著怎樣的趨勢(shì)?
1、飯團(tuán)專(zhuān)門(mén)店爆發(fā),是日料再度走紅的縮影
當(dāng)下飯團(tuán)賽道的集中爆發(fā)絕非偶然,而是日料再度走紅、并以單品化特色全面滲透市場(chǎng)的一個(gè)縮影。
近年來(lái),隨著精致化、高顏值用餐需求持續(xù)升溫,板前模式在餐飲界受到青睞,日料也逐漸從小眾走向全民消費(fèi)時(shí)代。
在這一浪潮中,不僅壽司郎、濱壽司等一批壽司品牌走紅,還誕生出壽喜燒、天婦羅等專(zhuān)門(mén)的日料單品類(lèi)門(mén)店,呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的日料單品化趨勢(shì)。
這樣的背景下,飯團(tuán),也逐漸以單品類(lèi)門(mén)店形式登臺(tái)亮相,并逐漸異軍突起。
作為日料體系中兼具親民度與便捷性的產(chǎn)品,飯團(tuán)在國(guó)內(nèi)擁有一定的市場(chǎng)度,加上東北飯包、貴州糯米飯等相似產(chǎn)品建立的市場(chǎng)認(rèn)知,有利于飯團(tuán)店在全國(guó)迅速推廣。
同時(shí),各大品牌在產(chǎn)品口味與品質(zhì)上的持續(xù)創(chuàng)新力,以及部分門(mén)店將飯團(tuán)與關(guān)東煮、玉子燒這類(lèi)產(chǎn)品結(jié)合,能夠讓門(mén)店在不增加太多運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)的前提下豐富顧客選擇,實(shí)現(xiàn)向“日料產(chǎn)品組合”的延伸。加上豐儉由人的價(jià)格帶,能夠讓其在現(xiàn)有的快餐小吃市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),受到市場(chǎng)歡迎。
2、低成本、輕模式的門(mén)店模型,有利于快速?gòu)?fù)制
這批飯團(tuán)店的迅速鋪開(kāi),不僅在于日料走紅,還源自于低成本的門(mén)店模型。
區(qū)別于正餐或網(wǎng)紅快餐的重裝修、大店面,這批新飯團(tuán)店多數(shù)為10-20㎡檔口小店,以走食外帶為主,能夠大幅降低裝修成本與前期投入,開(kāi)店成本低,以輕運(yùn)營(yíng)模式快速落地開(kāi)店,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化復(fù)制。
同時(shí),由于整體SKU較精簡(jiǎn),加上飯團(tuán)產(chǎn)品無(wú)論食材還是制作工藝上都高度標(biāo)準(zhǔn)化,店鋪幾乎無(wú)需過(guò)度依賴(lài)廚師,僅需數(shù)人便能實(shí)現(xiàn)高效出餐,進(jìn)一步降低了人力成本,提升運(yùn)營(yíng)效率。
此外,飯團(tuán)在可搭配產(chǎn)品以及口味創(chuàng)新性上,都具備大的發(fā)展空間,有利于品牌打造出自身特色,迅速向所有門(mén)店復(fù)制,在賽道中形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
這種低投入、易復(fù)制的雙重優(yōu)勢(shì),讓這批新式飯團(tuán)成為當(dāng)下快餐小吃賽道中極具增長(zhǎng)潛力的細(xì)分品類(lèi)。
職業(yè)餐飲網(wǎng)總結(jié):
飯團(tuán)正從便利店鮮食柜走向獨(dú)立品牌化。
它的風(fēng)起離不開(kāi)日料在中國(guó)市場(chǎng)的再度翻紅。
當(dāng)一個(gè)大賽道熱到一定程度,溢出效應(yīng)就會(huì)發(fā)生:成本更低、模型更輕的細(xì)分品類(lèi),有望成為下一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。
飯團(tuán)正是這個(gè)邏輯下的典型受益者。它把日料中最“剛需”的部分單獨(dú)拎出來(lái),用12-26元的定價(jià)、10-20平的檔口模型、即買(mǎi)即走的效率,切入商場(chǎng)B1層,或許將成為新的風(fēng)口。
您認(rèn)為飯團(tuán)專(zhuān)門(mén)店能跑出來(lái)嗎?
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主編丨陳青 統(tǒng)籌 | 楊陽(yáng)
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