文/編輯/南方健哥

最近的社交平臺，幾乎沒有人能繞開“張雪”這個名字。抖音相關話題播放量輕松突破百億，微博相關內容閱讀量達到數十億，這個名字隨著一場場國際賽事一路刷屏，讓無數國人沸騰。

在世界頂級摩托車賽場之上，張雪帶領剛剛組建的國產車隊，一次次挑戰行業巨頭，接連掀翻杜卡迪、雅馬哈這些常年壟斷賽道的國際大牌，用一場場酣暢淋漓的勝利，詮釋了真正的中國速度。網友紛紛感慨，這才是屬于中國的熱血與驕傲。

賽場之上，張雪用速度改寫著世界摩托車賽事的格局；賽場之外，一個跟著熱度水漲船高的名字同樣備受熱議，它就是東鵬飲料。張雪奪冠的賽車上，“東鵬特飲”四個大字醒目亮眼，跟著車手的每一次沖刺、每一次奪冠，不斷進入全球觀眾的視野。尤其是葡萄牙站賽事，直播信號覆蓋全球150多個國家，東鵬特飲憑借這場賽事，收獲超10億次的品牌曝光，全網網友都在玩梗調侃：東鵬這波，徹底贏麻了。

但這場看似運氣爆棚的合作，從來都不是外界口中的“躺贏”，背后藏著東鵬飲料最精準的商業眼光。故事的開端，是張雪在抖音公開喊話，為自己的國產車隊尋找冠名贊助商，視頻發布后，無數愛國網友在評論區瘋狂艾特東鵬特飲，希望國產能量品牌能支持國產機車力量。當時，不少知名品牌都選擇視而不見，抱著觀望態度，唯有東鵬特飲果斷出手，接住了網友的呼聲，也抓住了這次難得的機會。

坊間傳言這場贊助費用僅5萬元，東鵬官方卻坦言，實際投入遠不止于此。更難得的是，東鵬下注時，張雪還沒有拿下任何冠軍，彼時的國產車隊，前途未知，風險重重。絕大多數企業都習慣錦上添花，只愿意追捧已經成名的流量，而東鵬卻選擇雪中送炭，在無人看好的時候，堅定地支持本土車手，這份魄力，在浮躁的商業環境中格外難得。

這份超前的投資，很快迎來了豐厚的回報。合作之后，張雪三天漲粉百萬，在賽場上一路高歌猛進，冠軍獎杯接連收入囊中。隨著張雪的持續爆火，東鵬特飲也跟著沖上各大平臺熱搜，連官方媒體都主動圍觀報道，見證這場國貨品牌的雙向奔赴。網友笑著總結：張雪機車跑得快，東鵬飲料跟得更緊，這波綁定堪稱教科書級別的營銷。

就在賽場熱度還在持續發酵，全網都在驚嘆東鵬押中流量密碼時，東鵬飲料又做出了一個震驚行業的舉動。5月22日，位于成都溫江區高新技術產業園的東鵬飲料新生產基地，正式破土動工，標志著品牌的全國化布局，再落下關鍵一子。這座全新基地占地18萬平方米，相當于25個標準足球場的規模，規劃建設六條高端智能化生產線，主要生產能量飲料、咖啡、果茶等多品類飲品，項目建成后，年產能可達36萬噸。作為東鵬飲料全國第14個生產基地，該項目總投資高達11億元，體量和規模都彰顯著品牌的野心。

東鵬飲料董事長林木勤，直白道出了選址成都的核心原因：成都這座城市充滿活力，擁有無限發展機遇，溫江區優越的營商環境，更是企業干事創業的沃土。本質上，東鵬瞄準的，是潛力巨大的西南市場。隨著新基地落地投產，東鵬可以直接輻射四川、重慶、貴州等西南核心區域，大幅縮短產品物流半徑，降低運輸成本，讓品牌的配送效率和市場響應速度實現質的飛躍。一邊借著張雪的熱度打響品牌知名度，一邊在西南布局超級生產基地，東鵬這套打法，比張雪在賽道上的彎道超車還要絲滑、精準。

更讓人佩服的，是東鵬驚人的執行力和速度。從1月份完成項目簽約，到5月份正式開工建設，整個過程用時不到100天。很多企業還在繁瑣的政策流程中打轉，遲遲無法落地項目，東鵬已經快馬加鞭，完成了從簽約到動工的全部流程。敢于下注、果斷出手，再加上超強的落地執行力，這就是東鵬能在激烈市場競爭中脫穎而出的核心底氣。

而這波行云流水的操作，本質上延續了東鵬一貫的品牌風格：認準目標，就死磕到底。早年間，國內能量飲料市場被紅牛牢牢占據，對方主打高端定位，幾乎壟斷整個賽道。所有人都覺得，能量飲料賽道已經沒有新玩家的機會，東鵬卻逆勢突圍，打出“累了困了喝東鵬特飲”的親民口號，用接地氣的定位和高性價比，開辟出屬于自己的市場。即便初期被同行嘲笑品牌土氣、定位低端，東鵬依舊堅持深耕，如今早已實現年營收突破200億，穩居國內能量飲料市場第一的位置，用實力狠狠打臉質疑者。

亮眼的成績，也印證了東鵬戰略的正確性。2026年第一季度，東鵬飲料交出了一份漂亮的成績單：總營收接近59億元，同比增長20%；其中華西區域市場增速超過19%，西南地區的消費潛力正在持續釋放。東鵬“全國生產、全國配送、全國覆蓋”的整體戰略，正在一步步落地生根，而押中張雪帶來的全民熱度，疊加成都新生產基地的強勢布局，更是讓東鵬飲料的行業地位更加穩固，同行只能望其項背。

除了核心能量飲料，東鵬的“1+6多品類戰略”也不再是空喊口號，而是真正落到實處。成都新基地建成后，不僅可以充分支撐西南地區的市場需求，還將全面推動智能制造、綠色生產模式升級。新基地落地后，東鵬的供應鏈協同效率將大幅提升，對市場需求的響應速度更快，新品拓展、渠道下沉的步伐也會進一步加快，在飲品多元化的浪潮中，搶占更多市場先機。

與此同時，張雪的賽事征程還在繼續，如今她已經拿下第五座冠軍獎杯，在車手積分榜上暫列第二，距離年度總冠軍僅有一分之差，依舊有無限可能。一邊是車手在國際賽道上，拼著0.1秒的微小差距追逐冠軍；另一邊是東鵬飲料在全國版圖上，搶占數億消費者的龐大市場。一個在賽道追逐極致速度，一個在商業布局硬核實力，兩個國貨品牌，都帶著鮮明的中國風格，奮力向前。

但值得思考的是，這種“冠軍造品牌，工廠拓市場”的雙輪驅動模式，國內又有多少企業能夠真正跟上？網友紛紛調侃，東鵬特飲這波完整的商業布局，完全可以單獨寫進商學院的營銷教材。它的成功，從來不是單純靠運氣，更多的是在別人猶豫觀望時，敢于果斷下注，抓住轉瞬即逝的機遇，再用超強的執行力，把機遇轉化為實實在在的商業價值。

說到底，張雪用賽場上的勝利，為東鵬贏下了全網的關注度和品牌面子；而東鵬憑借成熟的全國化布局和精準的戰略落子，穩穩拿下了龐大的市場和實打實的商業里子。一場雙向奔赴，讓兩個國貨品牌互相成就，共同出圈。

最后回到所有人都關心的問題：這場全民熱議的國貨聯動，是否會打動屏幕前的你？你是否會因為張雪，去主動購買一瓶東鵬特飲？這場屬于國貨的狂歡，最終能否沉淀為長久的品牌價值，答案或許就藏在每一個消費者的選擇之中。