簡(jiǎn)陽(yáng)市融媒體中心

初夏，在禾豐鎮(zhèn)翰林村，搭載北斗導(dǎo)航的精量播種機(jī)在田地里穿行。一穴一粒，精量播種；種肥同播，同步入土。百畝玉米，不到一天精準(zhǔn)“落戶(hù)”。

這是四川大農(nóng)智慧農(nóng)業(yè)科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“四川大農(nóng)集團(tuán)”）與翰林村合作打造的約2000畝玉米種植基地，采用“訂單助農(nóng)”模式，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)和村集體增收。“機(jī)械化種地，省力省心，而且企業(yè)發(fā)種子包回收，心里更有底氣了！”翰林村村民陳光蓉激動(dòng)地說(shuō)道。

這背后，是四川大農(nóng)集團(tuán)深耕丘區(qū)農(nóng)業(yè)，打出從交學(xué)費(fèi)到定標(biāo)準(zhǔn)、算硬賬的一套“組合拳”。今年4月份，該公司更憑借“丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目”在2026“蓉漂杯”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽·簡(jiǎn)陽(yáng)專(zhuān)題賽中脫穎而出，榮獲一等獎(jiǎng)。

模式迭代

從1.0“給訂單”到3.0“立標(biāo)準(zhǔn)”

“訂單農(nóng)業(yè)，是改變丘區(qū)農(nóng)業(yè)的鑰匙。”四川大農(nóng)集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)胡杰直言。但這把鑰匙，經(jīng)歷了三次實(shí)打?qū)嵉牡?/p>

1.0

2022年起步時(shí)的1.0模式：給訂單、統(tǒng)品種、供農(nóng)資。痛點(diǎn)很快浮現(xiàn)：生產(chǎn)端不可控，產(chǎn)量不穩(wěn)定，存在訂單違約風(fēng)險(xiǎn)。

2.0

2.0模式應(yīng)運(yùn)而生：企業(yè)與村集體、合作社合伙聯(lián)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，但生產(chǎn)效率依然受限。

3.0

“現(xiàn)在是3.0模式——大農(nóng)主導(dǎo)，‘訂單農(nóng)業(yè)+全流程標(biāo)準(zhǔn)化’?！焙鼙硎?，企業(yè)流轉(zhuǎn)土地做直營(yíng)，不是為了當(dāng)“大地主”，而是為了蹚出標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過(guò)一年深入摸底調(diào)查，胡杰團(tuán)隊(duì)最終將這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)為管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)事作業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化三個(gè)維度，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程閉環(huán)。而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也在生產(chǎn)實(shí)踐中逐漸被村民理解認(rèn)可到搶著干，生產(chǎn)積極性得到了根本提高?！按筠r(nóng)數(shù)字云平臺(tái)1.0已啟動(dòng)內(nèi)測(cè)，目標(biāo)就是要讓丘區(qū)農(nóng)業(yè)新農(nóng)人們沿用大農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)人也能管好800至1200畝丘區(qū)土地?！焙苷f(shuō)道。

痛點(diǎn)突圍

分類(lèi)施策破“一二三臺(tái)土”，助力家門(mén)口就業(yè)

簡(jiǎn)陽(yáng)屬于典型丘區(qū)地貌，耕地像補(bǔ)丁一樣散落山間，農(nóng)機(jī)“下不了田、轉(zhuǎn)不過(guò)彎”。近年來(lái)，簡(jiǎn)陽(yáng)持續(xù)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，通過(guò)“小改大、陡改平”，機(jī)耕道通到田邊，零散地塊整合成片。大農(nóng)集團(tuán)在此基礎(chǔ)上，采用“一臺(tái)土追求高產(chǎn)高效、二臺(tái)土講究性?xún)r(jià)比、三臺(tái)土求保產(chǎn)防撂荒”策略，讓土地效益最大化。

同時(shí)，大農(nóng)集團(tuán)旗下公司大農(nóng)悠耕致力于將傳感器集成在農(nóng)機(jī)上。“農(nóng)機(jī)在田間作業(yè)同時(shí)，實(shí)時(shí)完成溫濕度、酸堿度等農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)收集，極低成本實(shí)現(xiàn)智慧化?！焙芙榻B，“我們完全按市場(chǎng)化邏輯，通過(guò)可復(fù)制的‘訂單農(nóng)業(yè)+全過(guò)程綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)’商業(yè)模式，牢牢緊守盈虧平衡點(diǎn)?！?/p>

他算了一筆賬：以油菜生產(chǎn)為例，每畝種植成本投入約750-800元，以訂單保底價(jià)賣(mài)出，每畝至少能實(shí)現(xiàn)50元純利潤(rùn)；農(nóng)業(yè)政策性支持，就是純?cè)隽?。“如果只靠政府補(bǔ)貼才能活，丘區(qū)農(nóng)業(yè)的路就不可持續(xù)。”

此外，公司還聘請(qǐng)各村有經(jīng)驗(yàn)的村民做“田間網(wǎng)格員”，負(fù)責(zé)巡場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，不僅降低了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，還助力村民在家門(mén)口就業(yè)。目前，大農(nóng)集團(tuán)已帶動(dòng)簡(jiǎn)陽(yáng)超1000戶(hù)農(nóng)戶(hù)，戶(hù)均年增收超5000元。同時(shí)，企業(yè)創(chuàng)新公益模式，從收購(gòu)的每斤油菜籽中提取1分錢(qián)，注入村集體愛(ài)心基金，幫助有需求的群眾解決實(shí)際難題。

未來(lái)規(guī)劃

打造生態(tài)鏈接器，政企共建10萬(wàn)畝產(chǎn)業(yè)集群

經(jīng)過(guò)四年深耕，四川大農(nóng)集團(tuán)已發(fā)展成為四川省科技型中小企業(yè)，擁有10余項(xiàng)農(nóng)業(yè)信息化專(zhuān)利技術(shù)，走出了一條“政府+公司+村集體+農(nóng)戶(hù)”的丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑，與中糧集團(tuán)、海底撈集團(tuán)、郎酒集團(tuán)及省農(nóng)科院、成都農(nóng)職院等達(dá)成長(zhǎng)期合作。2025年，公司實(shí)現(xiàn)訂單規(guī)模達(dá)5000萬(wàn)元。

“丘區(qū)農(nóng)業(yè)是硬骨頭，平原巨頭下不來(lái)。我們?cè)谇饏^(qū)將大農(nóng)模式跑通，未來(lái)向全國(guó)進(jìn)軍，也就更容易了?！焙茏孕艥M(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)，四川大農(nóng)集團(tuán)正加速成為丘區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的“生態(tài)鏈接器”：大農(nóng)糧安在前端積極對(duì)接市場(chǎng)需求穩(wěn)定訂單；大農(nóng)悠耕在中端提供種子、農(nóng)資、社會(huì)化服務(wù)等全程服務(wù)運(yùn)營(yíng)；大農(nóng)豐耘在后端實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一收割、整備、銷(xiāo)售，真正實(shí)現(xiàn)“種得好，更能賣(mài)得好”。

今年三月，中糧油脂（成都）有限公司、四川省大農(nóng)智慧農(nóng)業(yè)科技有限公司、簡(jiǎn)陽(yáng)市人民政府三方已簽署合作協(xié)議，總投資1.33億元，計(jì)劃2026年至2028年期間，在平泉街道、禾豐鎮(zhèn)、云龍鎮(zhèn)、鎮(zhèn)金鎮(zhèn)等鎮(zhèn)（街道）建設(shè)10萬(wàn)畝川中丘陵油菜產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步盤(pán)活鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)資源，夯實(shí)糧油生產(chǎn)根基，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化驅(qū)動(dòng)丘區(qū)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)型，助力簡(jiǎn)陽(yáng)市打造丘區(qū)鄉(xiāng)村振興標(biāo)桿新范式。

記者 | 侯佩茹 宋林

編輯 | 羅玉蓉

責(zé)編 | 胡禹

審核 | 段曉燕

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