5月27日，阿里內(nèi)部的一封全員信，直接把打工人的圈子炸翻了。

信里最核心的一句話：從2027財(cái)年起，十三薪并入年終獎(jiǎng)，改名叫“并肩前行獎(jiǎng)”。

通知不長(zhǎng)，核心就一句話：阿里十三薪取消了，改叫并肩前行年獎(jiǎng)，和績(jī)效年獎(jiǎng)一起發(fā)。原來確定的一個(gè)月工資，現(xiàn)在變成了看在崗時(shí)間、看績(jī)效、看有無(wú)處分的浮動(dòng)獎(jiǎng)金。公司說是"回歸年獎(jiǎng)本質(zhì)"。

消息一出，評(píng)論區(qū)直接炸鍋。有人冷笑：“名字起得真好聽，但我只關(guān)心錢少?zèng)]少。”

十三薪是什么？是底線。只要你在這個(gè)工位上坐滿一年，哪怕公司今年沒賺到錢，哪怕你天天摸魚只拿了個(gè)合格，這筆錢也必須打到你的卡上。這叫白紙黑字的確定性。

但年終獎(jiǎng)呢？那是看天吃飯的。公司利潤(rùn)、部門業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象，隨便哪個(gè)環(huán)節(jié)卡一下，6個(gè)月的獎(jiǎng)金可能瞬間變成0.5個(gè)月，甚至直接歸零。

所以，把十三薪塞進(jìn)年終獎(jiǎng)里，說白了，就是把你手里那筆“鐵定能拿的錢”，變成了一筆“可能拿到、也可能拿不到的錢”。

假設(shè)你月薪兩萬(wàn)，原來年底保底能拿兩萬(wàn)。現(xiàn)在合并了，萬(wàn)一明年公司效益不好，部門整體獎(jiǎng)金包打折，你到手的“并肩前行獎(jiǎng)”可能只有一萬(wàn)五。

硬生生憑空蒸發(fā)了五千塊。這不是數(shù)學(xué)題，這是實(shí)打?qū)嵉母钊狻?/p>

互聯(lián)網(wǎng)大廠的十三薪，來路挺樸素的。早年搶人，HR在offer里多寫一行"年底雙薪"，競(jìng)爭(zhēng)力直接拉滿。阿里帶頭，同行跟上，慢慢成了行業(yè)標(biāo)配。

現(xiàn)在這個(gè)標(biāo)配沒了。

新制度下，年終獎(jiǎng)拆成兩筆：并肩前行年獎(jiǎng)（一個(gè)月基本工資，按在崗時(shí)間折算）和績(jī)效年獎(jiǎng)（浮動(dòng)部分，n個(gè)月，看績(jī)效系數(shù)）。

多了一個(gè)細(xì)節(jié)：辭退處分可以取消全部并肩前行年獎(jiǎng)。舊制度里不存在這個(gè)——十三薪是合同約定的固定薪酬，處分不處分，錢都要發(fā)。變成"年獎(jiǎng)"之后，公司多了一把刀。

通知說，2026年1月1日到2027年3月31日都在崗的員工，可以拿到1.25個(gè)月并肩前行年獎(jiǎng)，做"無(wú)縫銜接"。

看著像多給了0.25個(gè)月？

算一下：15個(gè)月給1.25個(gè)月，年化是1.25 ÷ 15 × 12 = 1.0——恰好一個(gè)月。所謂的額外0.25個(gè)月，是因?yàn)檫^渡期多覆蓋了2027年前三個(gè)月。這不是多發(fā)，是把兩個(gè)制度的時(shí)間差算平了。一分不多。

這也間接回答了很多人搜索的問題——阿里十三薪不滿一年怎么算、阿里十三薪發(fā)放時(shí)間幾月。答案是按月折算，過渡期1.25個(gè)月覆蓋15個(gè)月，之后每年固定在4月發(fā)。

而另外一個(gè)真相，不是錢，是時(shí)間的問題。

原來的十三薪，每年12月發(fā)。新制度按財(cái)年走，次年4月才發(fā)。四個(gè)月的差距。對(duì)安心上班的人，早晚到賬，無(wú)所謂。對(duì)想跳槽的人來說，這四個(gè)月卡在喉嚨上。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有個(gè)"金三銀四"——每年3到4月是招聘旺季，年終獎(jiǎng)發(fā)完、新預(yù)算到位，跳槽性價(jià)比最高。阿里把發(fā)錢時(shí)間壓在4月，意味著什么？你3月走，年獎(jiǎng)沒了。你等4月錢到賬再走，金三銀四已經(jīng)過了一大半。

"并肩前行"四個(gè)字，真正的意思是：你先別下車。

這事值得所有HR們學(xué)習(xí)，為其點(diǎn)贊。不過，對(duì)你來說：得把賬算清楚，再做決定。

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