湖南
這份報告的角度很新——它沒有只盯著“3億人上冰雪”那個大數字，而是告訴我們：冰雪運動在中國已經從“打卡嘗鮮”進入“專業深耕”的新階段。
《2026年中國冰雪運動市場報告》（Daxue Consulting，28頁）用3億多條社交媒體帖文和深度訪談，描出了一張很誠實的圖：真正的經常性參與者沒那么多，增長瓶頸已經從“有沒有人玩”變成了“教練靠不靠譜、雪場擠不擠、雪道修得好不好”。
有意思的是，南方沒有雪的地方，反而在瘋狂建室內滑雪場。浙江、江蘇、廣東這些富裕省份，室內雪場增速遠超傳統北方的黑龍江、吉林。因為全年無休，這些室內雪場的“單產”效率反而更高——9%的雪場數量，貢獻了22%的滑雪人次。
今天咱們就拆一拆：冰雪熱退燒之后，真正的機會藏在哪。
四大發現，看懂中國冰雪市場的真實走向
市場進入“穩定期”：3.13億人參與，但定義很寬
先說一個關鍵數字：3.13億人參與冰雪運動，占中國人口的22%。但這數字怎么來的？政府統計口徑里，逛了冰雪節、看了冰燈、甚至玩了旱地冰球都算。報告直言：這是“曝光度”，不是“經常參與度”。
真正有意義的變化是結構性的。2025-2026雪季，吉林以376萬人次位居第一，河北319萬第二，新疆247萬第三。值得關注的是陜西和湖北——兩個傳統非冰雪省份，因為新建了室內滑雪場，滑雪人次增速分別高達57%和37%。
南方沒有雪，但室內雪場反而更“能打”
截至2025年4月，中國有79個室內滑雪場，從上海到深圳遍地開花。這些南方室內雪場的利用效率遠超北方戶外雪場——全年無休、沒有季節性空窗，而且配套酒店、餐飲、零售，把人“鎖”在里面消費。
報告里給了一個反直覺的數字：9%的雪場數量貢獻了22%的滑雪人次。單產效率高的原因很簡單——北方戶外雪場一年只能開3-4個月，室內雪場365天都能跑。
專業化和“青訓”成為下一站
報告發現，增速最快的冰雪運動是高山滑雪競技和自由式滑雪。專業教練、青少年培訓、室內旗門訓練課程在小紅書上持續走熱。家長愿意為孩子投入——阿爾泰的兒童機票訂單增長了110%。
學校體系也在推波助瀾。2025年中國已建成5000所冰雪特色學校，黑龍江的普及率已達87%。政策邏輯是“教會、勤練、常賽”——不是玩一次就完，而是變成課程、校隊、聯賽的長期機制。
品牌格局：專業品牌回歸，國貨有一個“獨苗”
按社交媒體聲量統計，十大熱門冬季運動品牌中，9個是國外品牌。Burton（單板）、Descente（高端滑雪服）、Arc‘teryx（硬殼沖鋒衣）牢牢占據心智。國貨中唯一上榜的是Camel Crown（駱駝旗下的專業戶外線），主打極限運動定位，既有專業背書又有性價比。
一個有趣的細節：安踏體育控股的Amer Sports旗下品牌（始祖鳥、薩洛蒙、威爾勝等）在中國表現普遍很好。品牌心智不是靠砸錢，而是靠“技術基因×時尚感×社交傳播”的組合拳。
啟示：不只是“玩”，而是“練”和“賽”
這份報告最值錢的地方，是點出了一個容易被忽視的轉折：中國冰雪市場已經從“冬奧紅利嘗鮮期”進入“專業深耕期”。增長不再來自發朋友圈的打卡，而是來自真正的技能提升、系統訓練和賽事參與。
對品牌來說，光靠“好看”不夠了——技術背書、教練體系、青少年培訓成為新的護城河。
對消費者來說，去雪場從“拍個照就走”，正在變成“報個班、買個裝備、練一個雪季”。這是消費升級的最后一公里，也是品牌最該卡位的地方。
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