來 源 |中國信息支援

報(bào)賬來回奔波、流程繁瑣耗時(shí)

賬務(wù)核對繁瑣、管控存在隱患

長期以來

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)保障模式的諸多痛點(diǎn)

持續(xù)困擾基層官兵

信息支援部隊(duì)創(chuàng)新試點(diǎn)推行

“基層零余額子賬戶保障模式”

切實(shí)解決這一基層急難愁盼問題

5月25日，信息支援部隊(duì)組織優(yōu)化基層財(cái)務(wù)保障模式試點(diǎn)觀摩活動(dòng)。各單位后勤保障業(yè)務(wù)骨干齊聚現(xiàn)場，交流試點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，研討基層子賬戶管理模式推廣舉措，著力以財(cái)務(wù)機(jī)制革新全面提升基層經(jīng)費(fèi)保障水平。

部隊(duì)基層小散遠(yuǎn)點(diǎn)位高度分散，有的距離上級機(jī)關(guān)達(dá)1000余公里，軍財(cái)網(wǎng)絡(luò)難以全面覆蓋，面臨報(bào)賬流程繁瑣、結(jié)算周期偏長、保障效率不高等現(xiàn)實(shí)難題。對此，自去年起，部隊(duì)嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定，創(chuàng)新推行“基層零余額子賬戶保障模式”，靶向破解基層經(jīng)費(fèi)保障堵點(diǎn)難點(diǎn)問題。

該模式為每個(gè)營連單位開設(shè)獨(dú)立零余額子賬戶，構(gòu)建“資金歸集于機(jī)關(guān)，核算下沉至末端，基層自主審批，監(jiān)管貫穿全程”的財(cái)務(wù)管理模式，從機(jī)制層面壓縮報(bào)銷時(shí)長、減少官兵個(gè)人墊付情況，推動(dòng)經(jīng)費(fèi)核算標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

新模式打破傳統(tǒng)線下報(bào)賬壁壘，重構(gòu)精簡報(bào)銷審批流程。偏遠(yuǎn)點(diǎn)位官兵可線上提交電子報(bào)銷憑證，線下完成審批后，線上推送至上級財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算支付，全程無需官兵往返機(jī)關(guān)奔波，在營區(qū)即可辦結(jié)全部報(bào)賬手續(xù)，報(bào)賬周期 縮短80% 。

同時(shí)，研發(fā)E繳費(fèi)管家、經(jīng)費(fèi)收繳核查系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收支精準(zhǔn)歸集、智能管控。每一筆經(jīng)費(fèi)收支均通過專屬子賬戶分類記賬、系統(tǒng)歸集、智能預(yù)警，替代傳統(tǒng)人工逐筆核對操作，賬務(wù)處理更加高效精準(zhǔn)。

活動(dòng)現(xiàn)場，西藏某營司務(wù)長羅玉良深有感觸，其所屬單位小散遠(yuǎn)點(diǎn)位多、分布跨度大，長期以來沿用傳統(tǒng)報(bào)賬模式，需專人定期奔赴機(jī)關(guān)集中辦理報(bào)賬業(yè)務(wù)，他掰著手指為記者算了一筆賬：最遠(yuǎn)的點(diǎn)位距離機(jī)關(guān)往返路程就要6天，“新模式在家門口就能辦結(jié)，能有更多的時(shí)間投入練兵備戰(zhàn)?！?/p>

財(cái)務(wù)工作是保障戰(zhàn)斗力建設(shè)的堅(jiān)實(shí)后盾。部隊(duì)將系統(tǒng)總結(jié)試點(diǎn)成熟經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化完善配套管理制度，深耕財(cái)務(wù)保障數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型應(yīng)用，穩(wěn)步擴(kuò)大新模式覆蓋范圍，持續(xù)推動(dòng)基層財(cái)務(wù)保障向規(guī)范、高效、智能、安全轉(zhuǎn)型升級，以精細(xì)化、高質(zhì)量后勤財(cái)務(wù)保障，賦能部隊(duì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

主 編 |陳一凡

監(jiān) 制 |張鑫朝

編 輯 |王 玥

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