江蘇
2026 年 5 月 20 日，富朗木作經銷商賦能會議在行業矚目中舉行，以 “梭哈自媒體，未來增長底牌” 為核心議題，正式發布 “新媒體 + 新展廳 / 新產品” 雙引擎戰略，為全國經銷商提供系統性賦能支持，應對行業兩極分化加劇的市場格局。
一、會議核心定位：從產品輸出到價值共生
本次會議跳出傳統經銷商培訓模式，定位為品牌與渠道的 “戰略共生會”，聚焦兩大核心方向：一是通過新媒體賦能構建全域獲客體系，二是以新展廳與新產品升級強化終端轉化能力，標志著富朗木作從 “實木定制生產商” 向 “高端生活美學服務商” 的戰略升級。
會議傳遞出明確信號：行業已進入 “酒香也怕巷子深” 的新階段，僅靠傳統渠道難以突圍，必須以新媒體為 “放大器”，以產品與體驗為 “核武器”，形成終端競爭的雙重壁壘。
二、新媒體賦能：重構獲客邏輯與信任鏈路
富朗木作將新媒體上升至戰略高度，推出三大賦能舉措：
·信任前置體系：針對 85 后、90 后高凈值客群消費習慣轉變，培訓經銷商通過小紅書、抖音、視頻號等平臺，在客戶進店前完成品牌認知與信任建立，避免在客戶候選名單中 “缺席”。
·內容轉型指導：從 “賣板材” 轉向 “生活方式” 輸出，指導經銷商用鏡頭語言呈現工藝細節、油漆質感、收納智慧等產品價值，將原木定制轉化為可感知的理想生活場景。
·全員傳播機制：推動銷售、設計、安裝人員成為品牌傳播節點，通過真實安裝現場、客戶案例等內容，實現比傳統圖冊更具說服力的口碑擴散。
配套的 1 對 1 現場實操、區域獲流推客等落地支持，確保經銷商能快速掌握新媒體運營技能，將流量轉化為實際訂單。
三、新展廳與新產品：夯實終端轉化的硬核支撐
如果說新媒體是獲客 “抓手”，新展廳與新產品則是成交 “基石”。富朗木作錨定 “原木生活” 與 “人文東方” 雙趨勢，構建全新產品矩陣，通過新展廳實現三大價值升級：
·場景化體驗：打破傳統產品陳列模式，以沉浸式空間呈現安靜、舒適、優雅、耐用的生活方式，讓客戶記住的不僅是產品，更是富朗傳遞的生活美學。
·價值差異化：擺脫價格戰泥潭，通過產品工藝、設計理念與文化內涵的融合，創造無法輕易復制的生活提案，提升客單價與成交率。
·品牌力提升：新展廳作為品牌形象的終端載體，強化 “高端生活美學服務商” 定位，為經銷商提供更強的談單底氣。
四、賦能落地：從認知到行動的全鏈路支持
會議明確，富朗木作將投入優質資源，確保賦能舉措落地見效：幫助經銷商打開互聯網思維鏈接客戶，增強新產品征服市場的信心，提升用場景化語言服務客戶的專業能力。這種從認知到行動的全鏈路支持，體現了富朗木作與經銷商 “風險共擔、利益共享” 的合作理念。
在行業加速洗牌的 2026 年，富朗木作以本次經銷商賦能會議為起點，通過 “新媒體 + 新展廳 / 新產品” 雙引擎戰略，為經銷商提供破局路徑，也為原木高定行業探索出一條 “品牌賦能 + 終端自強” 的共生發展新模式。隨著賦能舉措逐步落地，富朗木作有望在兩極分化的市場中占據優勢地位，引領原木定制行業進入高質量發展新階段。
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