北京
來源：市場資訊
（來源：酒鋼宏興）
5月份以來，選礦廠錨定生產經營目標，以精細化管理為核心抓手，扎實推進生產組織、工藝優化、能耗管控、指標提效、項目建設等各項重點工作。通過持續優化生產模式與工藝流程，鐵精礦產量實現穩步增長，產品質量達標率達到歷史最優水平，月度生產運行平穩有序，各項主要指標超額完成，整體生產經營局面穩步向好。
0
1
嚴守安全防風險 深耕環保筑防線
選礦廠始終堅守安全生產、綠色發展理念，將安全環保工作擺在突出位置，全面織密風險防控網絡、筑牢生態環保屏障。嚴格落實全員安全生產責任制，層層壓實安全管理職責，常態化開展安全警示教育、崗位技能培訓與作業風險辨識，引導全體職工時刻繃緊安全弦、嚴守操作規范。堅持隱患排查常態化、整改閉環實效化，緊盯生產現場、設備運行、檢修危險作業等關鍵環節，逐項排查整治各類安全隱患，從源頭防范安全事故發生。針對性開展危化品、尾礦庫專項安全教育培訓及專項排查整治行動，累計排查各類問題隱患63項，均實現動態清零。
在環保管理方面，嚴格執行各項環保規章制度，強化生產現場揚塵、廢水、固廢等重點環節管控，常態化開展環保設施巡檢運維，持續優化現場作業環境。全廠堅持安全與環保同部署、同檢查、同落實的管控模式，不斷完善管理體系、細化管理舉措，以嚴標準、硬舉措守住安全生產底線、筑牢綠色發展屏障，為全廠穩定有序生產保駕護航。
0
2
精耕細作優工藝 靶向施策提質效
選礦廠圍繞提質增效核心目標，統籌抓實生產組織、工藝優化、成本管控各項工作，全力推動生產經營提質增效。針對1號懸浮爐投產后，粉礦需求量逐步增加，導致二選工序3系列球磨負荷下降、精礦組成結構改變、精礦水分出現階段性波動的生產難題。選礦廠主動應變、科學施策，動態優化生產組織模式，精準統籌生產調度，充分釋放二選工序產能，合理平衡一、二選工序生產運行節奏，確保生產組織高效穩定運行。5月份，全廠14項生產指標全部圓滿完成，鐵精礦超產2.95萬噸、單位成本較計劃降低21.75元/噸、加工成本較計劃降低11.1元/噸，精益生產、降本增效取得實質性成效。
0
3
細護設備強根基 攻堅項目促發展
選礦廠深耕設備精細化管理，常態化推進設備運維、隱患治理與技改升級，全力夯實設備安全穩定運行基礎。精準統籌實施二選系統36小時全停集中檢修，嚴格落實水系統、皮帶系統等各類檢修項目，細化檢修方案、壓實崗位責任，全程嚴控檢修安全、規范作業流程，全面消除設備潛在隱患，有效保障各系統設備完好高效運行。
重點技改項目高效推進，1號懸浮爐焙燒系統工藝改造提前11天順利投產，實現日原礦處理量5000噸，初步實現達產達標。同時，有序推進各類外委維修及專項治理工作，高質量完成一選1號、4號豎爐大修外委維修項目；推動一選28-3號皮帶通廊隱患治理、工業建筑彩板隱患治理、鋼格板隱患治理、廢石山綜合治理四項安措項目正式開工落地。此外，扎實開展埋地動力能源管網專項排查整治，全面梳理排查管網運行短板，重點整治建設施工不規范、防腐層缺失、管道腐蝕減薄等各類突出隱患問題，從源頭化解管網運行風險，持續筑牢全廠設備設施安全、穩定、長效運行的堅實根基。
供 稿：張 瑞
編 輯：駱亞妮
校 對：張正江
審 核：戚 懋
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
