文/李光斗

在管理領(lǐng)域，無論是企業(yè)管理還是家庭管理，如何處理“掌財”與“管人”之間的關(guān)系，是一個核心問題。必須厘清先掌握財富更重要，還是先管住人更重要？我們可以通過《西游記》里的牛魔王家族和《金瓶梅》里的西門慶家族，來深入探討人和財?shù)年P(guān)系。

我們曾分析過，西游里的牛魔王，堪比清河縣西門大官人，都是事業(yè)家庭兩不誤，這兩家還有一個共同點，雖然都納妾，但是家里的財務(wù)大權(quán)都歸大老婆管。

鐵扇公主自己本身就有產(chǎn)業(yè)，她憑借芭蕉扇，對火焰山地區(qū)擁有絕對話語權(quán)。她的芭蕉扇相當(dāng)于現(xiàn)在的專利技術(shù)，一扇熄火，二扇生風(fēng)，三扇下雨。百姓們想種糧食活命，需要按時獻禮，這種絕對控制力，讓鐵扇公主成為火焰山地區(qū)，經(jīng)濟資源的實際掌控者。

牛魔王的小妾玉面公主，跟鐵扇公主相比是更重情不重利，甚至為了把牛魔王留在自己身邊，倒貼給了鐵扇公主大量的財富。所以即便丈夫牛魔王納妾，鐵扇公主的地位依然穩(wěn)固。她掌握的是生產(chǎn)資料，而非依賴情感維系。玉面公主呢，最后人財兩空，還被取經(jīng)團隊給打死了。

所以，情感可以妥協(xié)，但財務(wù)不能讓步。這就像現(xiàn)代企業(yè)里，合伙人可以分權(quán)，但核心股權(quán)必須自己牢牢控制。

對比《金瓶梅》的吳月娘，同樣默許西門慶納妾，但吳月娘也始終掌控鑰匙和賬本。在這方面，西門慶比宗慶后處理的要好，在西門府，所有人不論是寵妾還是家奴，都必須以吳月娘為尊。

吳月娘對財富的管理主要體現(xiàn)在三方面：

一是鑰匙不離身，隨時做好資產(chǎn)管理；

二是深度參與西門慶的財富管理。在李瓶兒還沒有進西門家門的時候，吳月娘就出主意，先把她的一大半財產(chǎn)偷偷搬進西門府，因為這時候李瓶兒還是西門慶的結(jié)拜兄弟花子虛的老婆，兩家還是鄰居，但是花子虛被做局，在大牢里折騰了一圈，出來就人財兩空了。他一死，李瓶兒就開始準備嫁給西門慶。吳月娘也惦記李瓶兒的巨額財富，就讓西門慶趁夜，隔著后院的墻，一箱一箱先搬進來了。人還沒進門，錢先進門了。

第三點，是西門慶死后，吳月娘知道這些妾室們本身就各懷心思，就干脆紛紛把她們打發(fā)走，自己也立刻啟動“債務(wù)清算-資產(chǎn)重組”程序，最終保住核心資產(chǎn)。

西門府同樣精明的還有孟玉樓，她兩次改嫁都悉數(shù)帶走了自己的私產(chǎn)，不可謂不精明。

反觀玉面公主和李瓶兒，他們的共同教訓(xùn)是依附男性，而缺乏資產(chǎn)保護機制。李瓶兒是比西門慶死的還早，所有財產(chǎn)自然統(tǒng)統(tǒng)歸了西門府了；玉面公主也是財產(chǎn)和小命全都灰飛煙滅。

所以，到底掌財和管人哪個更重要？

財富的重要性不言而喻，任何組織的運作都需要資金支持。沒有資金，難以維持日常運營，資金可以用于獲取其他資源，如雇傭人才、購買技術(shù)等。資金還具有較高的流動性，可以快速轉(zhuǎn)化為其他形式的資源。充足的資金可以幫助組織應(yīng)對突發(fā)事件和經(jīng)濟波動。

那人才就不重要了嗎？人力資源當(dāng)然也非常重要。人是具有主觀能動性的資源，能夠創(chuàng)新、解決問題、推動發(fā)展。許多工作需要人的智慧、情感和創(chuàng)造力，難以被完全替代。從長期發(fā)展來看，人才的培養(yǎng)和團隊的穩(wěn)定，對組織的長期成功至關(guān)重要。從文化塑造方面來講，人力資源影響組織文化，良好的文化可以提高凝聚力和效率。

從短期來看，資金可能是生存的關(guān)鍵；但是長期來看，人才和團隊決定了組織的競爭力。兩者相互依賴，沒有資金，難以吸引和留住人才；沒有人才，資金難以有效增值。

更合理的策略，是根據(jù)具體情況動態(tài)平衡“掌財”與“管人”：

在創(chuàng)業(yè)初期階段：以掌財為主，確保生存。

發(fā)展階段：逐步加強人力資源管理，促進增長。

成熟階段：兩者并重，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在管理中，“掌財”與“管人”都是不可或缺的， 兩者 相互依賴、相互促進。 那么你認為鐵扇公主和吳月娘 ，誰的管理策略更值得現(xiàn)代女性學(xué)習(xí) 呢 ？

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