點擊藍字| 關注我們

在雅安雨城老城區的中心地帶，有這樣一個社區：兩萬多名常住人口中，既有四川農業大學的師生，也有老舊院落的居民；既有繁華的卓達廣場商圈，也有不少需要照料的獨居老人和雙職工家庭。人多、事雜、需求多元，治理難度不小。

走進新康路社區，人們感受到的卻是另一種氛圍：銀輝驛站里，老黨員們正忙著調解鄰里糾紛；黨群服務中心內，大學生志愿者帶著孩子們做手工；“康達人”愛心聯盟的商戶們商量著下一次義賣……這里沒有冷冰冰的管理，只有熱乎乎的“一家人”式的相處。

秘訣是什么？社區黨委書記說了一句話：“我們把黨建做到心坎上，大家自然就走到一起了。”

一張網，兜住千家萬戶的煩心事

新康路社區的第一步，是把組織體系扎扎實實建起來。“社區黨委—網格黨支部—大院樓棟長—黨員中心戶”四級體系，像一張細密的網，把每個院落、每棟樓都兜住了。在此基礎上，社區又探索出“支部+驛站”“支部+商圈”的雙輪驅動模式，讓黨組織的觸角延伸到各個角落。

“情暖新康”銀輝驛站，就是這張網上最溫暖的一個節點。站里活躍著一群離退休老黨員，他們年紀大了，但心氣兒沒老。69號大院要加裝電梯，一樓二樓擔心影響光線不同意，樓上住戶著急，矛盾一度激化。銀輝驛站的老黨員們一戶一戶敲門、一遍一遍溝通，前前后后跑了兩個多月，終于讓電梯順利裝上了。居民們說：“老黨員出面，說話在理、辦事公道，我們信得過。”

一年下來，銀輝驛站開展活動30余場，化解了數十起矛盾糾紛。這些老黨員就像社區的“穩壓器”，把很多矛盾化解在萌芽狀態。

一股繩，多方力量擰成“康達人”

光靠社區干部和黨員，力量終究有限。新康路社區想了一個辦法：把商圈、高校、社會組織的資源都整合進來。

社區黨委牽頭成立了“康達人”愛心聯盟，13家愛心企業積極響應。社區同時也積極對接申請各部門資金，募集善款物資達13余萬元，服務居民1800余人次。這些不是躺在賬上的數字，而是實實在在地變成了困難群眾的救助金、高齡老人的慰問品、退役軍人的關愛包。

社區探索出“社區+高校+商圈+慈善”的“3+1”治理模式，成立慈善基金，推出“慈惠新康”“善行新康”項目。截至目前，累計發放救助金41.9萬余元，服務退役軍人420人、高齡老人492人。

社區困難人員王家兄妹家中電線老舊，存在嚴重安全隱患，社區立即聯系電力公司專業人員和銀齡志愿者向師傅上門為他們進行了線路改造，解除隱患，社區基金為王家兄妹更換了電燈、排插等生活用品。這樣的故事，在新康路社區還有很多。

一座橋，連接青春與銀發、校園與社區

新康路社區緊鄰四川農業大學，這是天然的優勢。社區黨委主動“敲門”，與高校深度共建，形成了“老帶新、新促老”的代際互助格局。

大學生志愿者走進社區，為孩子們開設編程課，陪老人聊天散步；社區老黨員則給大學生講黨史、講社區故事，把“接地氣”的人生智慧傳遞給年輕人。

寒暑假期間，“康康”托管班成了雙職工家庭的“及時雨”。30個孩子在這里快樂學習、安全度假。家長專門打電話回來：“以前放假最擔心孩子沒人管，現在社區幫我們把后顧之憂都解決了。”

校社共建不僅解決了實際問題，更讓社區充滿了朝氣與溫情。大學生在服務中成長，老人在陪伴中溫暖，孩子們在關愛中歡笑——這就是新康路社區的日常。

一個目標，讓“慈善友鄰”從牌子變成日子

2025年，新康路社區成功創建省級“慈善友鄰”特色示范社區。但對社區干部來說，牌子不是終點，而是新的起點。

他們繼續壯大慈善基金規模，擴大愛心聯盟，新增服務項目。籌建卓達廣場商圈黨支部，完善組織體系，深化“3+1”模式，開展“暖商惠民”行動。還要打造社區公共就業服務站，建設民族團結進步示范社區……

每一項工作，都指向同一個目標：讓居民有事能想到社區、有困難能找到組織、有快樂能和大家分享。

如今的黨群服務中心，早已不是過去那個“來了就走”的冷清模樣。學習室、活動室、調解室一應俱全，平時是老人的課堂、孩子的樂園，周末是居民們的活動室、議事廳。一位常來參加活動的居民笑著說：“以前下班就想回家，現在周末先來社區坐坐，看看有什么活動。”

從組織體系的“鋼筋鐵骨”，到銀輝驛站的“余熱生輝”；從校社共建的“雙向奔赴”，到慈善治理的“大愛無疆”——新康路社區用實踐證明，黨建引領不是掛在墻上的口號，而是老百姓看得見、摸得著、感受得到的實實在在的變化。

“情暖新康·善治同行”，這六個字，既是社區的治理密碼，也是他們對居民的樸素承諾。紅心向黨，民心向暖。在東城街道新康路社區，黨旗始終在基層一線高高飄揚，溫暖始終在百姓家門口靜靜流淌。

▌來源：李思琪（東城街道）

▌編輯：楊洋 周利

▌校對：胡月

▌責編：陳澤睿

▌審發：徐召紅

掃一掃下方二維碼 ，了解更多有關雨城的信息！