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(來(lái)源:馬龍發(fā)布)
近年來(lái),馬龍區(qū)以城市建設(shè)提質(zhì)行動(dòng)為抓手,完善基礎(chǔ)設(shè)施、強(qiáng)化基層治理、優(yōu)化民生服務(wù),持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),全力提升城市綜合承載力,讓城市更具韌性、更有溫度。
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馬龍區(qū)成立專班,全程跟蹤推進(jìn)排水防澇、公廁管護(hù)等民生項(xiàng)目,凝心聚力破解城市發(fā)展痛點(diǎn)、難點(diǎn)。截至目前,該區(qū)已完成14條主次干道雨污水管網(wǎng)改造、12個(gè)庭院小區(qū)清污改造及5個(gè)片區(qū)排水防澇設(shè)施建設(shè),新建和改建雨水管網(wǎng)27.5公里、污水管網(wǎng)25.11公里,城市排水防澇能力顯著提升,人居環(huán)境持續(xù)改善。
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馬龍區(qū)深化“紅色物業(yè)”建設(shè),激活基層治理“紅色動(dòng)能”,并激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,帶頭化解物業(yè)服務(wù)矛盾糾紛250余起,形成“黨建引領(lǐng)、物業(yè)協(xié)同、群眾參與”的治理格局,有效增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感。
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馬龍區(qū)聚焦群眾的急難愁盼,扎實(shí)開展老舊小區(qū)公廁管護(hù)專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)43個(gè)老舊小區(qū)的44座公廁進(jìn)行全覆蓋實(shí)地排查,明確產(chǎn)權(quán)歸屬、管理主體及運(yùn)行現(xiàn)狀。針對(duì)通泉街道轄區(qū)內(nèi)住戶管護(hù)意愿不強(qiáng)、管護(hù)資金缺口大的15座公廁,該區(qū)將其交由樂熙、啟秀等社區(qū)管護(hù),所需7.5萬(wàn)元運(yùn)行管理費(fèi)用納入?yún)^(qū)級(jí)年度財(cái)政預(yù)算,確保資金足額到位、專款專用。同時(shí),該區(qū)組織社區(qū)網(wǎng)格員逐戶上門溝通,引導(dǎo)住戶通過出資、出力等方式參與公廁管護(hù),形成“財(cái)政補(bǔ)貼+業(yè)主分?jǐn)偂钡墓珟茏o(hù)資金保障模式。
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馬龍區(qū)健全公廁管護(hù)機(jī)制,提升管理質(zhì)效,建立“定人、定崗、定時(shí)”保潔制度,安排專人負(fù)責(zé)公廁日常清掃、消毒及設(shè)施巡檢,確保公廁內(nèi)環(huán)境整潔、設(shè)施完好。此外,該區(qū)通過組織有關(guān)人員入戶走訪等多種方式開展文明如廁宣傳活動(dòng),引導(dǎo)居民自覺愛護(hù)公廁衛(wèi)生,營(yíng)造出“人人參與公廁管護(hù)”的良好氛圍。
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