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Token 正在從一個(gè)技術(shù)指標(biāo),變成一個(gè)商業(yè)問題。
6 月 8 日,阿里將通義大模型事業(yè)部和未來(lái)生活實(shí)驗(yàn)室合并(同時(shí)加入 Happy Horse、Happy Oyster 項(xiàng)目),成立 Token Foundry 事業(yè)部,由阿里巴巴 CEO 吳泳銘直接負(fù)責(zé)。這個(gè)字面意為“Token 鑄造廠”的新部門指向的不只是模型能力,而是圍繞 Qwen、視頻生成、3D 世界模型等能力,重新組織阿里的AI產(chǎn)品體系和商業(yè)化效率。
變化也不只發(fā)生在大廠組織里。
MiniMax 自 6 月 1 日起從按次計(jì)費(fèi)調(diào)整為按 Token 計(jì)費(fèi);月之暗面 Kimi 此前也做過類似調(diào)整。從 Chatbot 到 Agent,AI 產(chǎn)品正在向 Token 計(jì)費(fèi)靠攏。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代熟悉的訂閱制,到了 AI 時(shí)代可能要被重新顛覆。
硅谷也已經(jīng)開始反思 AI 的投入產(chǎn)出比。Meta、Amazon 陸續(xù)下線內(nèi)部的“Token 消耗排行榜”,Amazon 高管提醒員工不要為了用 AI 而用 AI;微軟也開始收緊部分團(tuán)隊(duì)的高階 AI 授權(quán),轉(zhuǎn)向成本更低的工具。
國(guó)內(nèi)外都開始把 AI 放回商業(yè)賬里看:Token 不只是調(diào)用量,也關(guān)系到產(chǎn)品怎么定價(jià)、能力怎么封裝、價(jià)值怎么產(chǎn)生。
與此同時(shí),Token 消耗還在繼續(xù)增長(zhǎng)。OpenAI、Google Gemini API、Fireworks AI 等平臺(tái)日處理量已進(jìn)入萬(wàn)億級(jí);今年 3 月,中國(guó)每天消耗的 Token 數(shù)量已經(jīng)達(dá)到 140 萬(wàn)億,兩年前還只有 1000 億。
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AI 正在進(jìn)入研發(fā)、營(yíng)銷、客服等真實(shí)業(yè)務(wù)流程。Token 也正在像電力和人力一樣,變成企業(yè)經(jīng)營(yíng)中必須被計(jì)算的新成本單位,并改寫企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和效率模型。
問題是,成本發(fā)生了,價(jià)值有沒有發(fā)生?
使用 AI 的企業(yè),必須回答:AI 提升了什么效率?改善了什么指標(biāo)?創(chuàng)造了什么價(jià)值?能不能復(fù)用?
AI 行業(yè)正在從“能力展示”和“投入展示”,進(jìn)入“效率驗(yàn)證”的階段。
我們要做一件事:AI商業(yè)效率樣本大公開
因此,在下個(gè)月 WAIC 2026(世界人工智能大會(huì))到來(lái)之前,虎嗅正式發(fā)起 「AI商業(yè)效率樣本庫(kù)」征集計(jì)劃。
我們希望找到30個(gè)真實(shí)的AI商業(yè)效率案例,它們可能來(lái)自模型公司、Agent公司、AI應(yīng)用公司、AI硬件公司,也可能來(lái)自正在大規(guī)模使用AI的企業(yè)。
我們不關(guān)心誰(shuí)講出了最宏大的AI敘事。我們更關(guān)心,誰(shuí)真正把AI放進(jìn)了業(yè)務(wù),跑出了可驗(yàn)證的商業(yè)效率。
我們希望這些公司能夠回答:錢花在哪了?效率提在哪了??jī)r(jià)值跑出來(lái)了嗎?能復(fù)用嗎?
通過深度訪談與案例研究,我們將沉淀一批具有行業(yè)參考價(jià)值的AI商業(yè)效率樣本,記錄AI時(shí)代商業(yè)落地的真實(shí)變化。
我們要公開的不是商業(yè)機(jī)密,而是方法論、效率邏輯和場(chǎng)景經(jīng)驗(yàn)。
在 WAIC 2026 期間,虎嗅也將圍繞這些樣本,邀請(qǐng)典型企業(yè)管理者、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,讓模型廠商、云廠商、Agent公司、應(yīng)用公司、產(chǎn)業(yè)甲方坐到一張桌子上,不再只談趨勢(shì)和愿景,而是討論真實(shí)場(chǎng)景、真實(shí)成本和真實(shí)用戶價(jià)值。
這可能會(huì)是AI下半場(chǎng)最值得被認(rèn)真討論的問題。
我們?cè)谡沂裁垂荆緼I商業(yè)效率怎么看?
01 Token生產(chǎn)效率樣本
如果你是模型廠商、云廠商、算力平臺(tái)或者推理平臺(tái),比起友商,你是不是讓同樣一次AI任務(wù)變得更便宜、更穩(wěn)定、更可規(guī)模化了?
如果你降下來(lái)的不是單價(jià),而是單位任務(wù)成本,我們想聽聽你的獨(dú)家解法。
02 Agent任務(wù)效率樣本
年初的龍蝦熱讓行業(yè)徹底轉(zhuǎn)向 Agent,但這樣的吐槽也沒斷過:Agent一夜燒了上千刀,還是不如實(shí)習(xí)生好用。
對(duì)于Agent公司,我們想追問的是,Agent最燒Token的是哪一步?失敗成本是怎么算的?Agent比人便宜的臨界點(diǎn)到底在哪?
03 AI應(yīng)用商業(yè)閉環(huán)樣本
對(duì)于AIGC工具、AI辦公、AI設(shè)計(jì)等應(yīng)用公司,我們最想問的是一個(gè)靈魂問題:用戶越活躍,你們的毛利越健康嗎?在這背后,訂閱制和Token成本是否沖突?哪些功能因?yàn)樘F而選擇限制?我們想聽聽大實(shí)話。
04 企業(yè)AI ROI樣本
這是我們期待的一類樣本。如果你是一家制造企業(yè)、零售企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)或大型組織:AI上線以后到底省了什么?賺了什么?改變了什么?
AI質(zhì)檢、客服降本、銷售提效、AI研發(fā)、金融/醫(yī)療流程自動(dòng)化,這些應(yīng)用只是形式先行,還是重構(gòu)了業(yè)務(wù)?如果你了解真實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和真實(shí)運(yùn)營(yíng)結(jié)果,一起來(lái)復(fù)盤。
05 AI終端效率樣本
AI眼鏡、AI耳機(jī)、AI床品等硬件產(chǎn)品密集出現(xiàn),當(dāng)AI走向終端之后,哪些任務(wù)在端側(cè)完成、哪些上云?誰(shuí)在承擔(dān)持續(xù)發(fā)生的Token成本?AI功能到底提高了硬件溢價(jià)、改善了用戶體驗(yàn),還是仍停留在 AI 賣點(diǎn)層面?
這是下一階段AI產(chǎn)業(yè)的重要命題,我們想聽到AI終端廠商的答案。
06 Token治理成熟度樣本
這是一類更前瞻的樣本。已經(jīng)規(guī)模化使用AI的企業(yè)、云廠商——你們是否開始像管理預(yù)算一樣管理Token?企業(yè)能否按部門、任務(wù)歸因Token消耗?是否能夠評(píng)估投入產(chǎn)出?
已經(jīng)能做有效token治理的公司,你的經(jīng)驗(yàn)具有行業(yè)級(jí)的價(jià)值。
加入AI商業(yè)效率樣本庫(kù),將獲得什么?
AI行業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)階段,未來(lái)決定一家企業(yè)價(jià)值的,不只是它會(huì)不會(huì)做AI;而是它能否證明自己的AI創(chuàng)造了真實(shí)價(jià)值,這才是AI下半場(chǎng)的入場(chǎng)券。
進(jìn)入虎嗅「AI商業(yè)效率樣本庫(kù)」,不只是一次案例展示,也意味著:
●把價(jià)值講清楚:系統(tǒng)梳理自身 AI 產(chǎn)品或 AI 實(shí)踐,在真實(shí)場(chǎng)景中的效率提升、用戶價(jià)值與業(yè)務(wù)結(jié)果;
●成為代表性樣本:成為 AI 商業(yè)落地與效率提升的代表性案例,進(jìn)入虎嗅長(zhǎng)期研究體系;
●進(jìn)入行業(yè)討論:有機(jī)會(huì)參與后續(xù)直播與閉門交流,與模型廠商、應(yīng)用公司、產(chǎn)業(yè)甲方等共同討論 AI 商業(yè)效率;
●參與議題共建:圍繞 AI 效率、商業(yè)落地、真實(shí)場(chǎng)景價(jià)值等關(guān)鍵議題,沉淀經(jīng)驗(yàn)判斷,建立行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。
我們也理解企業(yè)對(duì)真實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、成本結(jié)構(gòu)和客戶案例會(huì)非常謹(jǐn)慎。因此,樣本呈現(xiàn)方式也將根據(jù)企業(yè)意愿靈活設(shè)置:可脫敏、可半公開、也可閉門交流。
我們希望把真正跑通AI商業(yè)效率的公司找出來(lái),讓行業(yè)看到:AI不只是技術(shù)進(jìn)步,也正在變成可被衡量、可被管理、可被復(fù)用的生產(chǎn)力。
如果你已經(jīng)在真實(shí)場(chǎng)景里驗(yàn)證了AI的效率價(jià)值,歡迎加入虎嗅「AI商業(yè)效率樣本庫(kù)」,展示最一手的經(jīng)驗(yàn)與方案。
如何投遞
征集周期:即日起至2026年6月30日
投遞方式:掃描下方二維碼填寫表單
虎嗅將對(duì)認(rèn)真填寫并提交信息的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估,并在篩選結(jié)束后向提交方反饋結(jié)果。歡迎投遞。
本文來(lái)自虎嗅,原文鏈接:https://www.huxiu.com/article/4865806.html?f=wyxwapp
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