狂熱的智能眼鏡，終于迎來了冷思考。

日前，樂奇Rokid因“偷拍門”事件站上輿論的風口浪尖，需要以回應來降低熱度。與此同時，近期Rokid簽約世界杯、股改沖刺IPO等動作頻頻，又需要高光加持以獲取更多熱度。

這場看似偶然的“偷拍門”，實際上卻精準地擊中了智能眼鏡行業長久以來諱莫如深的軟肋。當技術的快跑甩開了規則的約束，當資本的急切壓倒了產品的審慎，Rokid這一次的“翻車”，絕非一企之過，而是撕開了行業長期被“科技賦能”光環掩蓋的隱私漏洞、治理缺失與發展焦慮。

我們不禁會問：“偷拍門”事件能否避免？Rokid又在急什么？“百鏡大戰”下的發展痛點又是什么？

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失控的鏡頭：系統性治理的問題

此次Rokid“偷拍門”事件，起因于最近網友曝光有用戶佩戴Rokid智能眼鏡，在登機時拍攝“春秋航空”空姐，并且還將視頻公開發布在Rokid官方的用戶社區“Rokid AI”中，同時配文“春秋航空空姐也算可以”。

據媒體報道，除機艙拍攝內容外，Rokid官方用戶社區內還存在大量在地鐵、公園、商圈等公共場合拍攝路人的視頻。多數視頻未征得被拍攝者同意，人物面部特征完整呈現，涉嫌侵犯他人肖像權與個人隱私，這種現象也讓公眾對智能眼鏡的隱私安全問題產生了強烈的擔憂。

與此同時，上述網友在購物平臺上，還看到有多位商家公開銷售用于遮擋拍攝指示燈的“遮光貼”。其中一家店鋪的一款Rokid遮光貼，銷量高達5000+，標注“不觸發警報不影響拍照”。

面對輿論的質疑，Rokid就“智能眼鏡偷拍空姐”一事發布聲明，稱事發后已啟動專項整改，清理涉事違規及侵犯隱私的內容，加強用戶社區監管，聯合其他平臺推動“指示燈遮光貼”等違規配件的下架治理。Rokid還承諾，在后續新品研發中，將升級感應配件與底層防護算法，最大程度杜絕惡意改裝與違規拍攝。

Rokid創始人祝銘明也回應稱，呼吁用戶尊重他人隱私，公司將積極摸索與社會和諧共處的方式。

但這樣的公關回應，并不能平息眾怒。因為從產品設計、違規配件售賣，再到偷拍行為、視頻發布這整個流程，只要堵住其中任何一個環節漏洞，或許就能避免“偷拍門”事件的發生。

比如在產品設計上，Rokid并非沒有考慮過隱私風險，其產品標配了硬件級拍攝指示燈，意圖在錄制時提醒周圍人。但有實測顯示，部分型號指示燈隱藏在眼鏡內框，不刻意觀察根本無法察覺。更可怕的是，在電商平臺上，售價僅幾塊錢的“遮光貼”可直接遮蔽指示燈，提示音僅使用者本人能聽見，拍攝過程完全“隱身”。這種設計上的缺陷，暴露了廠商對隱私安全的敷衍與僥幸，將防護責任完全寄托于用戶自覺，卻未從硬件底層構建不可繞過的安全屏障。

而在平臺治理上，內容審核“形同虛設”。Rokid將社區定位為開發者論壇，但隨著設備銷量增長，這里逐漸異化為散播偷拍內容的法外之地。上述網友投訴稱，其提交的舉報在長時間內未得到處理，違規內容依然可見。Rokid AI社區內，大量偷拍視頻長期公開傳播，未被系統識別、攔截或下架，凸顯出審核機制的全面失效：算法識別對“第一視角偷拍”內容敏感度不足，人工審核缺位，舉報響應滯后。

另外，電商平臺對新型智能硬件配套產品的監管也存在缺失，致使違規配件得以公開上架售賣。雖然Rokid聲稱向平臺發起投訴，但在各大電商搜索“眼鏡遮光貼”，針對Rokid、雷鳥、小米等品牌的定制產品仍在售。“遮光貼”這類產品明確標注“遮擋指示燈”、“無感拍攝”，本質上是“偷拍輔助工具”，卻能繞過平臺審核上架，甚至被推薦展示。

最后是倫理道德層面，行業長期渲染“科技賦能生活”的美好愿景，卻回避“技術濫用”的風險，缺乏對用戶的倫理引導與責任約束。當技術狂奔的速度遠超規則與倫理的邊界，智能眼鏡究竟是“下一代交互入口”，還是“行走的偷拍神器”？這場風波，給整個行業也敲響了警鐘。

02

急切的卡位：Rokid不得不冒的險

“偷拍門”所暴露的合規問題，也把Rokid再次拉到聚光燈下。

如果把時間再拉長，這家成立于2014年、深耕AI眼鏡十二年的企業，此時正處于“高光時刻”與“輿論漩渦”的冰火兩重天：一邊是銷量暴漲、世界杯背書、準備沖刺港股IPO的風光；一邊是隱私合規、品牌蒙塵、盈利壓力的隱憂。

在市場層面，Rokid自2014年由前阿里M工作室負責人祝銘明創辦，專注AR和AI智能眼鏡，2025年銷量超過30萬臺，Omdia數據顯示其以3.9%的市場份額位列全球AI眼鏡全品類第二、中國品牌第一，在帶顯示功能的AI眼鏡細分賽道居全球首位。

今年來，Rokid在產品迭代、市場營銷方面的動作也在明顯加快。今年1月的CES 2026展會上，Rokid推出了全新的無屏AI眼鏡，5月初又在德國發布新品正式進軍歐洲市場，繼3月贊助2026國家駐華使節自行車系列賽之后，Rokid最近官宣成為中央廣播電視總臺2026年美加墨世界杯AI眼鏡獨家轉播合作伙伴。

Rokid大手筆押注世界杯的營銷意圖也很明確，就是借助世界杯的全球影響力，打破大眾對AI眼鏡的“小眾科技玩具”認知，塑造“主流科技產品”的品牌形象，從極客圈層擴展到大眾運動圈層。同時，與央視的合作，也為其增添國家級背書，提升資本市場認可度。

而在智能眼鏡大火的當下，Rokid也是迫切站上資本市場的風口，屢屢傳出IPO的消息。今年3月，Rokid主體從“杭州靈伴科技有限公司”變更為“靈伴科技（杭州）股份有限公司”，完成股改，這是IPO的標志性前置步驟。4月，《南華早報》報道其最快4月底遞表港交所；6月初，市場將上市窗口指向7月。Pre-IPO 階段，Rokid密集引入藍思科技、康耐特光學等六家產業鏈頭部企業，累計融資超30億元，估值達10億美元。

IDC預測，2026年全球AI眼鏡出貨量將達2267萬臺，同比增幅56.3%，中國市場增速更是高達77.7%。在智能眼鏡行業，Rokid擁有先發優勢，但在如今眾多大廠和創業公司爭相入局的情況下，賽道窗口期也在大幅縮短，先上市者先占位、先融資者先突圍。

今年4月，XREAL已遞表港交所，雷鳥創新也在推進上市。在Meta Ray-Ban憑時尚+拍攝已賣出數百萬副的背景下，Rokid需要用產品銷量、世界杯、海外布局等敘事證明自己才是“中國版Meta”，以支撐估值。而一旦錯失此次窗口期，Rokid后續不僅面臨資金壓力，還會受到巨頭與同行的雙重擠壓，生存空間將被大幅壓縮，被動應對競爭。

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“百鏡大戰”的尷尬，核心痛點仍待解

拋開Rokid的此次是非，回到行業本質。智能眼鏡發展了這么多年，從谷歌Glass的曇花一現，到現在“百鏡大戰”的如火如荼、資本高漲，但智能眼鏡始終陷入“叫好不叫座”的尷尬，即產品熱度高、用戶嘗鮮多、實際使用率低、長期留存差，多數產品淪為“吃灰神器”。

在商業上，智能眼鏡也始終受困于一個核心問題：用戶為什么需要一副智能眼鏡？像AI助手、第一視角拍攝、實時翻譯等智能眼鏡的典型功能，拿起手機就能順手使用，為什么要重復操作，眼鏡看似解放雙手，實則增加了繁瑣。

雖然AI技術的進步，為智能眼鏡增加了更多的想象空間，但其本身也并沒有突破性的創新，只是將本已存在的功能，部分轉移到可穿戴設備上。廠商們面臨的難題，不僅要讓用戶戴上眼鏡，還得真正用起來。

比如在產品設計上，重量、顯示與續航構成行業難以調和的“不可能三角”。當前主流AI眼鏡重量約45克，加上鏡片超55克，遠超普通眼鏡20-30克的重量，長時間佩戴壓迫鼻梁、耳朵，舒適度極差。追求高清全彩顯示，需搭載高算力芯片與高亮光學模組，導致能耗飆升；加大電池容量提升續航，又會增加重量，陷入惡性循環。多數產品續航僅2-3小時，無法滿足全天使用需求，實用性大打折扣。

在功能體驗上，同質化嚴重，場景痛點未擊中。目前AI眼鏡功能高度雷同：語音助手、拍照錄像、翻譯、識物、導航成為標配，缺乏差異化創新。多數廠商堆砌炫酷功能，卻未解決用戶真實、高頻、剛性的需求：翻譯功能僅適用于少數出國場景，會議記錄可被手機替代，導航不如手機直觀，拍照錄像又因隱私爭議受限。產品定位在“玩具”與“工具”之間搖擺，新鮮感過后，用戶便失去使用動力。

還有就是隱私信任危機，社會接受度低。此次“偷拍門”事件的發生，更是將AI眼鏡的隱私風險徹底暴露，引發全民信任危機。公眾對智能眼鏡的警惕性大幅提升，佩戴者常被投以異樣目光，甚至被質疑“偷拍”。這種社會層面的排斥，也會讓智能眼鏡難以融入日常場景，淪為小眾產品。正如谷歌眼鏡當年因隱私爭議折戟一樣，無法獲得社會信任的產品，終究無法成為主流。

站在行業的角度，未來智能眼鏡市場能否做大的關鍵，還是于是否找到用戶“非用不可”的核心場景，實現從“可有可無”到“剛需必備”的轉變。如果未來還要成為手機之外的第二交互入口，更是需要融入全場景智能生態，距離這個終極目標，還有很長的路要走。

結 語

Rokid“偷拍門”所反映出的隱私安全，撕開了行業長期掩蓋的隱私漏洞、治理缺失與發展焦慮，也敲響了“技術向善、合規為先”的警鐘。當前，行業正處于“百鏡大戰”的風口，資本狂熱、巨頭扎堆、創業公司狂奔，但繁華背后，是隱私信任危機、核心痛點未解決、社會接受度低的現實困局。

未來，智能眼鏡行業的發展，也絕不能再走“重技術輕倫理、重營銷輕合規”的老路。唯有以隱私安全為底線，突破技術瓶頸、聚焦場景痛點、構建協同生態，才能徹底撕掉“偷拍神器”的遮羞布，擺脫“叫好不叫座”的尷尬，才有望走向新一代人機交互入口。