河北
據(jù)Automaton報(bào)道，6月11日，卡普空迎來(lái)了成立43周年紀(jì)念日，Capcom總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官辻本春弘（下圖）在接受采訪時(shí)，談及了公司的創(chuàng)業(yè)歷程以及其作為游戲開(kāi)發(fā)商一路發(fā)展至今的經(jīng)驗(yàn)。
其中一個(gè)頗為有趣的話題，是卡普空有意識(shí)地從“個(gè)人主導(dǎo)開(kāi)發(fā)”模式——即高度依賴單一創(chuàng)作者的創(chuàng)意愿景與專業(yè)能力——轉(zhuǎn)向“團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)開(kāi)發(fā)”模式的過(guò)程。
卡普空旗下的旗艦IP，例如《怪物獵人》、《生化危機(jī)》以及《街頭霸王》系列，自誕生以來(lái)歷經(jīng)數(shù)十年依然保持著旺盛的人氣，并持續(xù)推出熱門(mén)作品。辻本春弘認(rèn)為，卡普空的組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型正是這些系列能夠長(zhǎng)期延續(xù)的重要原因之一。
他解釋道：“在游戲行業(yè)里，一款作品發(fā)展成系列之后，往往會(huì)逐漸高度依賴某位特定開(kāi)發(fā)者，成為所謂的‘個(gè)人主導(dǎo)型作品’。如果那個(gè)人不制作新作，那么系列就不會(huì)有下一部作品。整個(gè)系列的發(fā)展方向也會(huì)與某位創(chuàng)作者個(gè)人的想法深度綁定。”
長(zhǎng)期以來(lái)，卡普空的開(kāi)發(fā)模式也確實(shí)是如此運(yùn)作的。但根據(jù)辻本春弘的說(shuō)法，公司后來(lái)開(kāi)始意識(shí)到依賴“作者主導(dǎo)型開(kāi)發(fā)”的局限性，尤其是在作為一家上市公司，需要履行對(duì)股東責(zé)任的大背景下，這種問(wèn)題變得更加明顯。
“我們與各個(gè)系列的核心負(fù)責(zé)人討論了這個(gè)問(wèn)題，最終達(dá)成一致意見(jiàn)，認(rèn)為應(yīng)該放棄這種做法。隨后我們提出了一個(gè)新的理念，那就是每一款作品都應(yīng)該從零開(kāi)始重新構(gòu)建。即便因此導(dǎo)致銷(xiāo)量暫時(shí)下滑，我們也并不介意。而正是通過(guò)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化的游戲開(kāi)發(fā)方式，卡普空實(shí)現(xiàn)了巨大的改變。”
辻本春弘認(rèn)為，這一決定已經(jīng)獲得了遠(yuǎn)超預(yù)期的回報(bào)，使卡普空能夠持續(xù)、穩(wěn)定地推出旗下最重要IP的新作。同時(shí)，這種模式也意味著開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)積累下來(lái)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虼鷤鞒校瑥亩Ｕ细鱾€(gè)系列的長(zhǎng)期生命力。
此外，他認(rèn)為這種理念對(duì)于打造全新IP同樣至關(guān)重要，而《識(shí)質(zhì)存在》正是卡普空?qǐng)F(tuán)隊(duì)導(dǎo)向開(kāi)發(fā)體系的代表性成果之一。
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