從體壇到商界,"萬人迷"的登場向來不缺歡呼與尖叫。
趕在與2026美加墨世界杯開幕同頻,聯(lián)想在北京先一步啟動了世界杯嘉年華,集團多位高管到場。不過,現(xiàn)場分貝最高的環(huán)節(jié)恐怕仍是國際足球傳奇巨星、因容貌俊朗被稱作"萬人迷"的大衛(wèi)·貝克漢姆登臺。
他與活動最為關聯(lián)的身份,是3月末與聯(lián)想簽下的集團全球代言人。
北京商報記者在現(xiàn)場看到了各式各樣的球衣:曼徹斯特聯(lián)、皇家馬德里、巴黎圣日耳曼、英格蘭國家隊、洛杉磯銀河、AC米蘭、邁阿密國際……不同時代、不同俱樂部的隊服,串聯(lián)起貝克漢姆從球員到巨星,再到橫跨體壇、商界的企業(yè)家這一路軌跡。
當然,世界杯場內場外,一眾企業(yè)、團隊參與者的標簽,又何嘗不跨體壇和商界——是球迷,也是商人:聯(lián)想以賽事官方技術合作伙伴身份深度入局,手握4億月活的小紅書拿下賽事轉播權,大模型頭部公司月之暗面旗下Kimi AI助手推出賽事智能體預測賽果,爭搶這四年一屆的曝光窗口。
流量池與生意場內,來自中國的世界杯參與者們,沒有人只是球迷。
01.聯(lián)想的"撕標簽"與"貼標簽"
除預測活動和新品發(fā)布外,聯(lián)想還在現(xiàn)場設置了3D數(shù)字人可視化、越位判罰技術等世界杯同源技術展區(qū)。
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聯(lián)想中國區(qū)政企業(yè)務產品推廣負責人張蓉向北京商報記者介紹,本屆世界杯,聯(lián)想有多項技術投入賽事應用。例如,3D數(shù)字人可視化方案,通過3D建模與生成式AI生成球員虛擬形象,用于越位回放等判罰場景。團隊依托數(shù)十萬組人體數(shù)據(jù)訓練算法,全自動生成1248名參賽球員的數(shù)字人,配合半自動越位系統(tǒng)將判定閾值從5厘米收緊至1厘米,提升判罰精度與透明度;以及,裁判視角AI視頻增強系統(tǒng),在2025年世俱杯試運行后正式落地,通過AI影像穩(wěn)定技術輸出高清直播信號,畫面延遲壓縮至2秒以內,既可以輔助裁判判罰,也能為觀眾提供沉浸式的第一視角觀賽體驗。
AI技術,是聯(lián)想借世界杯重點強化的標簽,而類似的口徑,從聯(lián)想此前披露的年報中可以找到更多——2025/26財年集團營收5899億元,同比增長20.3%,其中AI業(yè)務增速突出,全年AI收入同比增長105%,第四財季AI相關營收同比增長84%,收入占比提升至38%,集團稱"已成為驅動增長的核心動力之一"。
資本市場對此反應積極,2026年5月其股價單月漲幅達105.48%,但行業(yè)對其AI轉型的質疑并未消散。市場爭議在于,聯(lián)想"AI相關收入"統(tǒng)計口徑較寬,智能設備、服務器、解決方案等品類均被納入,不乏"新瓶裝舊酒"的嫌疑。硬件端,聯(lián)想靠供應鏈優(yōu)勢布局AIPC、依托液冷與系統(tǒng)集成能力實現(xiàn)ISG業(yè)務扭虧,多是承接企業(yè)算力部署初期紅利,但并未根除"貿工技"路徑下核心技術不足的老問題,"輕技術""組裝"等標簽仍待徹底撕下。
艾媒咨詢CEO張毅在接受北京商報記者采訪時表示,世界杯、F1這類頂級國際賽事的技術合作,對聯(lián)想的價值遠不止品牌營銷。區(qū)別于單純廣告冠名,本次落地的AI技術是面向全球的實景能力展示,既能打破大眾對其"硬件組裝廠"的固有印象,也能作為經國際足聯(lián)驗證的標桿案例,向海外政企客戶傳遞軟硬一體的AI交付能力,對公司中長期估值有支撐作用。
但他同時坦言,賽事合作無法從根本上打消市場疑慮。它改變不了AI收入的統(tǒng)計口徑,也解決不了硬件營收占比過高的結構問題;賽事場景的垂直技術方案,不足以完全證明企業(yè)擁有自主可控的底層AI技術壁壘。數(shù)十年形成的硬件廠商市場認知,單靠體育營銷很難徹底扭轉,賽事AI技術的通用復用價值,也仍需向更廣泛的客戶群體驗證。
在張毅看來,頂級賽事是重塑AI品牌形象的有力抓手,技術與品牌的同步出鏡能緩解市場對其"AI轉型靠講故事"的質疑,但要真正撕掉硬件廠商的單一標簽,獲得資本市場持續(xù)地、全面地認可,最終還是要靠軟件服務類AI收入占比持續(xù)提升,以及自研技術規(guī)模化商用等基本面的兌現(xiàn)。
02.小紅書的"性別天平"
關于最終金額10億元等流言眾說紛紜,官方也并未放出太多消息,但小紅書最終成為2026年美加墨世界杯持權轉播商,同時成為中央廣播電視總臺頂級賽事直播戰(zhàn)略合作伙伴,也是中央廣播電視總臺、咪咕之外,唯一的直播、轉播、短視頻版權的持權方。
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小紅書相關人士向北京商報記者分享,平臺足球興趣人群已超1億,過去一年足球相關互動討論量同比翻倍。本屆世界杯全程104場賽事,用戶可通過小紅書App、網頁版、手機投屏等方式免費觀看直播、回看及精彩集錦。
產品端,小紅書首次為單一賽事設置與"關注""發(fā)現(xiàn)"并列的"世界杯"一級入口,同步上線球迷圈子、專題熱榜等功能聚合同好用戶。
熱度數(shù)據(jù)也印證了賽事的拉動力:開賽前平臺觀賽預約量已突破3000萬,足球相關內容發(fā)布量同比增長超2倍;開賽首日直播在線觀看人次較賽前翻55倍,世界杯相關搜索量大漲18倍;開賽僅兩天,平臺內世界杯與足球內容總曝光量就達到25億。
小紅書在體育領域的布局并非一日之功,從2022年卡塔爾世界杯簽約足壇名宿布局內容,到2024年歐洲杯合作姆巴佩,再到2025年起陸續(xù)拿下德甲等多項球類賽事的直播版權,體育內容版圖逐步擴張。
在業(yè)界看來,隨著平臺月活增長的邊際效應逐漸顯現(xiàn),挖掘男性用戶增量成為突破增長瓶頸的關鍵,而世界杯正是天然契合的切口。據(jù)千瓜數(shù)據(jù)統(tǒng)計,當前小紅書活躍用戶中女性占比約74%、男性占比約26%,用戶結構相對單一,是平臺未能破解的增長瓶頸。
中國城市專家智庫委員會常務副秘書長林先平向北京商報記者表示,在用戶增長與商業(yè)化逐漸觸頂?shù)谋尘跋拢〖t書顯然有意借入局世界杯來調整用戶結構、拓寬商業(yè)邊界。
世界杯是男性受眾占比超60%的頂級全民IP,免費賽事直播屬于剛需級引流入口,林先平認為,相比3C、汽車等常規(guī)垂類,能以更低成本吸納此前未接觸過平臺的硬核男性球迷,快速平衡男女用戶比例。同時小紅書的社區(qū)調性兼具包容性,既能覆蓋硬核球迷群體,也能承接輕度體育用戶,差異化破圈。
當然,拉新只是第一步——林先平指出,要實現(xiàn)新增用戶的長效留存,平臺還需要在內容側持續(xù)深耕足球、戶外、數(shù)碼等男性垂類,擺脫單一女性種草的平臺標簽,在守住女性存量用戶基本盤的前提下,完成向全民生活社區(qū)的轉型。
03.Kimi的明面與"暗面"
古有章魚保羅,今有AI Kimi。
碳基與硅基被安排上了相似的使命——預知未來,當然,前者更接近玄學,而后者更像一場公開的技術測試。
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據(jù)月之暗面官方信息,Kimi將對本屆世界杯全部104場賽事同步做賽前公開預測與賽后復盤。支撐這套玩法的是其Agent集群能力:可同時調度300個子Agent,分別聚焦球隊實力、攻防數(shù)據(jù)、戰(zhàn)術風格、賽程環(huán)境、傷病風險、市場賠率、輿情心理等不同維度并行分析,最終融合多維度結論,以概率形式輸出結果。
當然,由于北京時間6月16日出現(xiàn)了西班牙0∶0佛得角這種驚天冷門,Kimi首輪預測準確度被一再拉低。
對于預測結果準確性,團隊此前便提到,足球比賽本身存在大量不可控變量,根據(jù)歷史回測,高置信度場次的預測準確率約為85%—90%,中等置信度約55%—65%,低置信度則接近隨機水平;偏差通常源于數(shù)據(jù)滯后、關鍵假設失效、臨場突發(fā)變數(shù)等。相比單次預測的對錯,他們更在意搭建"事前公開判斷、明確依據(jù),賽后復盤迭代"的透明驗證框架,坦誠呈現(xiàn)AI的能力邊界。
嘗試預測的,也不只是月之暗面的Kimi:阿里的千問、百度的文心紛紛上線了世界杯賽果預測功能,北京商報記者了解到,港股大模型第一股智譜后續(xù)或也將推出世界杯相關AI策劃。
業(yè)界真的需要AI保羅嗎?對于球迷,恐怕多是消遣,對于需要投注、投資、理財?shù)娜巳海种性缬懈鼜碗s的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。現(xiàn)實情況更接近AI保羅——大模型們,需要這個世界杯,需要曝光與話題度。
上一輪行業(yè)級的流量脈沖出現(xiàn)在今年春節(jié)期間,借紅包、春晚等節(jié)點,頭部AI應用完成了一波集中拉新。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)當周千問的周下載量沖高至1.02億,豆包、元寶的周下載峰值分別為2268萬和1414萬;但熱度過后,下載量隨即快速回落。日活數(shù)據(jù)亦然,春節(jié)節(jié)點豆包DAU突破1.44億,后續(xù)穩(wěn)定在1.46億左右;千問日活峰值達7352萬,節(jié)后回落至約2896萬;元寶峰值4054萬,節(jié)后維持在約892萬。
用戶規(guī)模高速增長的另一面,是使用深度不足的行業(yè)通病。CNNIC 2026年2月發(fā)布的報告顯示,截至2025年底我國生成式AI用戶規(guī)模達6.02億,同比增長142%,但月均使用時長僅約183分鐘,日均不足6分鐘,在網民日均4.6小時的上網時長中占比極低。花旗研究今年3月的調研也印證了這一現(xiàn)狀:70%的受訪者每日使用AI聊天機器人,平均使用時長49分鐘,但日均使用超兩小時的重度用戶僅占5%,超八成用戶日均使用不足一小時。
這也解釋了大模型集體奔赴世界杯的底層邏輯:持續(xù)39天的頂級賽事,是天然的長周期實戰(zhàn)場景,借熱點持續(xù)拉新獲客,拉長用戶活躍周期、緩解行業(yè)普遍的留存焦慮。
蘇商銀行特約研究員高政揚在接受北京商報記者采訪時表示,世界杯對大模型的價值首先體現(xiàn)在破圈層面。全民級賽事熱度能打破產品局限于科技圈與專業(yè)用戶的傳播壁壘,觸達泛娛樂、體育愛好者等增量群體,完成低成本的大規(guī)模認知教育,賽事自帶社交裂變屬性,用戶自發(fā)分享預測、參與討論形成傳播鏈條,還能進一步壓縮獲客的邊際成本。
高政揚分析,借世界杯完成拉新只是第一步,要實現(xiàn)用戶長效沉淀,還需推動產品從場景綁定走向價值綁定,夯實產品在日常生活、辦公中的價值與不可替代性。
一場世界杯,三位中國玩家,三種焦慮與解法。硬件廠商求技術標簽,內容社區(qū)求用戶結構,AI公司求用戶留存——賽場外的這場"中國隊"暗戰(zhàn),熱鬧之下皆是精準的生意賬。
北京商報記者 陶鳳 王天逸
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