在美鑫公司陽(yáng)極分公司焙燒車間檢修班有這樣一群人，他們身穿工裝，手拿工具，24小時(shí)待命；他們爬高摸低，聽(tīng)聲音、看磨損、查隱患，像醫(yī)生一樣為設(shè)備“把脈問(wèn)診”。2025年，這支隊(duì)伍憑著扎實(shí)的作風(fēng)和過(guò)硬的本領(lǐng)獲得美鑫公司“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

一支能打硬仗的隊(duì)伍

檢修班有15人，其中檢修電工7人、焊工6人、鉗工2人，覆蓋了車間設(shè)備檢修的核心工種。“設(shè)備不停，檢修不歇。”這是班組成員常掛在嘴邊的一句話。2025年，他們以設(shè)備全生命周期管理為主線，圍繞焙燒主體設(shè)備和環(huán)保配套設(shè)施，構(gòu)建起“常態(tài)化巡檢、精細(xì)化保養(yǎng)、精準(zhǔn)化檢修”的管控體系。

日常工作中，檢修班嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，不放過(guò)任何一處磨損、松動(dòng)、異響或滲漏。針對(duì)4臺(tái)多功能天車及羅茨風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備，他們制定專項(xiàng)維保方案，定期深度檢修，全面排查電氣、機(jī)械、氣動(dòng)系統(tǒng)隱患。對(duì)燃控系統(tǒng)、燃燒架、脫硝架、冷卻架、鼓風(fēng)架等核心裝置，他們實(shí)現(xiàn)了全覆蓋檢修，全年累計(jì)修復(fù)燃燒架噴嘴150余套。

自己動(dòng)手省下“真金白銀”

在保障生產(chǎn)的同時(shí)，檢修班把降本增效融進(jìn)了每一次作業(yè)中。面對(duì)廢舊設(shè)備和零部件，他們不輕言報(bào)廢，而是主動(dòng)鉆研、反復(fù)試驗(yàn)，成功修復(fù)了氧化風(fēng)機(jī)、脫漿皮帶機(jī)真空泵、燃燒架電磁閥等設(shè)備，大幅節(jié)約了采購(gòu)和外委維修成本。

他們還堅(jiān)持自主創(chuàng)新，全年自制清焦工具200余套、外培塊裝爐工裝90余套替代外購(gòu)器具，有效降低了耗材支出。通過(guò)對(duì)1號(hào)解組限位的優(yōu)化改造，提升了外焙塊解塊效率，減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，加快了生產(chǎn)節(jié)奏。同時(shí)，高效完成4號(hào)堆垛天車行走輪更換、夾具滑輪組軸承更換，以及凈化脫漿皮帶機(jī)真空盒改造、脫漿皮帶及真空泵整體更換等重點(diǎn)技改項(xiàng)目，一舉破解了多項(xiàng)長(zhǎng)期制約生產(chǎn)的設(shè)備瓶頸。

全年安全生產(chǎn)零事故

安全是檢修的底線。2025年，檢修班嚴(yán)格執(zhí)行高空、動(dòng)火、有限空間等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的許可和監(jiān)護(hù)制度，全年作業(yè)票證辦理規(guī)范率達(dá)100%。堅(jiān)持對(duì)檢修及設(shè)備運(yùn)行區(qū)域開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查，建立臺(tái)賬、明確責(zé)任、限期整改，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理，全年安全生產(chǎn)零事故。

班組成立以來(lái)，始終把技能提升和應(yīng)急能力抓在手上。2025年組織檢修專業(yè)技能培訓(xùn)20余次，覆蓋電氣、焊接、機(jī)械維修等專業(yè)；開(kāi)展應(yīng)急演練4場(chǎng)，圍繞設(shè)備突發(fā)故障、生產(chǎn)安全異常等場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)練兵。“平時(shí)多練一次，急時(shí)就多一分把握。”正是這種日積月累的打磨，讓這支隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A。

過(guò)去的榮譽(yù)已經(jīng)定格，追求卓越的工作從未停歇。對(duì)于焙燒車間檢修班來(lái)說(shuō)，“先進(jìn)班組”不僅是掛在墻上的獎(jiǎng)牌，更是每一天繼續(xù)把活干好、把設(shè)備安全守住的責(zé)任。（趙珊）

責(zé)任編輯：安心 審核：楊勇

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