6月16日,江蘇一則暗訪消息再次把眼鏡行業的老問題推到了臺前:市面上標價3280元的近視防控鏡片,批發拿貨價僅126元,從倉庫到柜臺,價格直接翻了25倍。哪怕商家打一折賣到328元,依舊有兩百多的利潤空間,客戶掏出去的錢里,真正落在鏡片成本上的連零頭都不到。
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這類新聞幾乎每隔幾年就會爆一次,眼鏡暴利的說法傳了十幾年,大眾從最初的驚訝到如今的麻木,可問題始終沒得到根本解決。很多人第一反應是商家心太黑,但撕開價格差的表象,背后是一整套行業邏輯和監管空白共同撐起來的畸形生態。
眼鏡行業的高溢價,首先來自產業鏈的層層成本疊加。國內鏡片產能高度集中在江蘇丹陽,普通樹脂鏡片出廠價不過十幾元,就算是帶防控功能的鏡片,裸片成本也大多在百元以內。但產品從工廠到終端門店,要經過省級代理、市級分銷等好幾個環節,每一層都要留出利潤空間。到了線下門店,更大的成本來自運營:核心商圈的房租能占到售價的三成到一半,驗光設備單臺動輒數十萬,持證驗光師的人力成本也不低。再加上眼鏡是典型的低頻消費,普通人兩三年才換一副,門店單日成交量有限,沒法靠走量攤薄成本,只能靠單副的高毛利維持運營。行業連鎖龍頭的公開財報能佐證這一點:毛利率能超過50%,但扣掉房租、人工、營銷之后,凈利率僅8%左右,和普通零售行業相差不大。
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比成本疊加更關鍵的是信息差帶來的定價空間。鏡片涉及折射率、阿貝數、離焦量等大量專業術語,普通消費者很難判斷真實價值,商家很容易靠概念包裝抬價。尤其是青少年防控鏡片,精準抓住了家長的近視焦慮,把普通光學功能包裝成“黑科技”,動輒標出幾千元的價格。行業內還普遍流行“高標價、大折扣”的套路,先把零售價抬到遠高于合理價值的水平,再用三五折甚至一折的活動制造優惠錯覺,消費者以為撿了便宜,實際依舊在為高額溢價買單。
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評論區的觀點也呈現出明顯的分裂。有人直言“眼鏡和牙科都是常年暴利,這么多年也沒見真正整頓”,也有從業者覺得委屈:“只算進貨價太片面,房租、設備、售后都不算成本嗎?開店不是做慈善”,還有不少消費者分享實操經驗:“去醫院驗光拿數據,找線上產地店配鏡,價格差好幾倍,日常用著沒區別”。
很多人疑惑,既然暴利被詬病這么久,監管部門為什么始終沒有強力出手?這其中有明確的現實局限。按照現行價格法規,眼鏡屬于市場調節價商品,只要商家明碼標價,監管部門無權直接干預定價,沒法因為“賣得貴”就作出處罰。能管的只有虛構原價、虛假宣傳、質量不合格這類問題,但商家的定價套路往往游走在規則邊緣,很難定性違規 。更核心的矛盾是產品屬性的模糊:近視防控鏡片有明確的醫學干預屬性,被納入兒童近視防控指導方案,但長期以來都按照普通日用消費品監管,準入門檻低,不需要嚴格的臨床驗證,貼牌就能上架銷售,自然沒法用醫療器械的標準去約束價格。過去多年的監管重點也主要集中在產品質量、驗光計量準確上,對價格虛高的整治始終缺少明確的抓手 。
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要真正終結眼鏡暴利,不能只靠輿論批判,得從規則層面補短板。首先要厘清功能性眼鏡的監管屬性,參考海外市場的做法,逐步將近視防控鏡片納入醫療器械管理,從審批、宣傳到定價都建立統一規范,杜絕隨便貼牌就賣高價的亂象。其次要推動價格信息透明,要求門店明確公示鏡片產地、核心參數,嚴厲打擊虛構原價、虛假折扣的價格欺詐行為,把定價里的水分擠出去。同時可以逐步推廣驗光與配鏡分離,讓驗光服務單獨收費,消費者拿著驗光單可以自由選擇配鏡渠道,用線上線下的充分競爭倒逼價格回歸合理。再加上扶持國產光學品牌打破上游專利壟斷,從源頭降低產品成本。
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說到底,眼鏡是大眾剛需,尤其是涉及孩子視力的防控產品,不該成為收割焦慮的工具。行業暴利不是單一環節的問題,既不能把鍋全甩給實體店經營者,也不能只靠消費者自己做功課避坑。只有監管補位、競爭充分、信息透明,才能讓價格真正匹配產品價值,讓普通家庭不用再為一副眼鏡花冤枉錢。
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