2026年6月17日，法國西南沿海的比亞里茨，七國集團(tuán)（G7）峰會在馬克龍的精心操辦下熱熱鬧鬧地開了場。特朗普來了，莫迪也來了，高市早苗更是提前到了，東道主的場子撐得相當(dāng)足。

G7的老本，正以肉眼可見的速度融化。

回望1975年，七國集團(tuán)剛成立的時候，七國GDP總量占到全球的近70%——那是一個七個人坐一桌，就能拍板全世界規(guī)則的年代。

到了2026年，這個數(shù)字已經(jīng)一路跌到了不到40%，總?cè)丝诩悠饋聿蛔闳蛞怀伞?/p>

反觀中國，制造業(yè)增加值占到全球三成，2025年全年貿(mào)易順差創(chuàng)下近1.2萬億美元的歷史紀(jì)錄，這個數(shù)字甚至超過了好幾個G7成員國的GDP總量。

多倫多大學(xué)研究G7問題的專家約翰·柯頓說得更直白。

他形容1975年的中國還是一只“溫順的小熊貓”，如今則已成為“一條全球巨龍”。“很多人因此自然會問：如果中國加入G7，G7和全球社會會不會更好？一個合理的答案是：會的。”

翻開G7提前擬定的會議議程，制造業(yè)競爭、新能源汽車、光伏產(chǎn)業(yè)、稀土礦產(chǎn)供應(yīng)鏈……每一項(xiàng)議題里都反復(fù)提到中國。

美聯(lián)社把那句西方諺語搬了出來——“房間里的大象”。所有人都看得見那只大象，但所有人都假裝看不見。即便中國不在峰會現(xiàn)場，話題終究還是繞不開。

對此，中國外交部的態(tài)度早就明牌了：不關(guān)心搞封閉圈子，也不打算去幫別人站臺。

馬克龍想拉中國參會的心思，被日本當(dāng)場堵了回來。日本的理由聽起來冠冕堂皇——“中國的出席會影響G7成員國的團(tuán)結(jié)”。

翻譯一下就是：中國來了，他們就沒法在涉華議題上隨便發(fā)揮了。

最后法國退了一步，中方出席了馬克龍另行舉辦的“全球趨同促增長”視頻會議，既給了東道主面子，又避免了被拖入一場預(yù)設(shè)了議程的口水戰(zhàn)。

高市早苗這次來，是帶著任務(wù)的。她上任時間不長，迫切需要借G7的場子，在聲明中寫入涉華強(qiáng)硬措辭，給自己貼上一個“對華強(qiáng)硬”的標(biāo)簽。

可她萬萬沒想到，這個算盤在會議還沒正式開始前，就被人從骨子里給拆了。

第一，歐洲不想陪日本演這場戲。

對柏林、巴黎、羅馬來說，俄烏沖突的演進(jìn)節(jié)奏與美烏密談走向，遠(yuǎn)比東亞方向的雙邊摩擦更具緊迫性；戰(zhàn)場硝煙未散之際，任何脫離安全主線的議程設(shè)計(jì)都難獲共鳴。

第二，美國根本不打算為日本出頭。

特朗普剛結(jié)束對華接觸，當(dāng)前首要任務(wù)是維系中美關(guān)系基本穩(wěn)定，而非為東京的地緣訴求承擔(dān)額外外交成本。美方在稀土供應(yīng)鏈等關(guān)鍵領(lǐng)域早已與中國展開務(wù)實(shí)協(xié)商，無需為一場象征性會議犧牲既定合作節(jié)奏。

一個連自己都哄不熱乎的“西方大家庭”，憑什么鎖住別人家的門？

過去幾年，總有人覺得G7是一張VIP入場券，西方不點(diǎn)頭，中國就進(jìn)不了所謂“主流世界”。這套敘事放在2026年，已經(jīng)連自己人都騙不了了。

真正能解決全球性問題的，從來不是西方幾個國家私下簽署的聯(lián)合公報(bào)，而是誰手里掌握著產(chǎn)業(yè)鏈、誰背后站著更多的國家數(shù)量。

馬克龍之所以絞盡腦汁想拉中國參會，是因?yàn)槲鞣浇?jīng)濟(jì)步履蹣跚，他太需要借助中國的國際影響力，來給日漸淪為“清談館”的G7續(xù)一波命了。而從峰會的實(shí)際議程來看，即便中國沒來，每一個核心議題依然在圍著中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)打轉(zhuǎn)。

最后，美聯(lián)社自己給出了一個相當(dāng)坦誠的結(jié)論——中國不參加，對G7可能反而是好事，至少不用被“各個擊破”。

這等于承認(rèn)：以中國的全產(chǎn)業(yè)鏈能力和外交彈性，一旦進(jìn)入G7這個結(jié)構(gòu)松散、利益各異的討論桌，用不了多久就能把七國之間本就不牢靠的共識撕出更多裂縫。

七個人湊一桌，菜還沒上齊，先為誰買單吵得不可開交。而真正的那盤大菜——從稀土加工到新能源產(chǎn)能，從全球供應(yīng)鏈到氣候融資——卻端在那張他們刻意留空的椅子上。

當(dāng)美聯(lián)社自己捅破這層窗戶紙時，問題已經(jīng)不再是“該不該請中國”，而是“沒有中國的七國集團(tuán)，到底還剩幾斤幾兩”。