來源:市場資訊
(來源:AutoReport 汽車產(chǎn)經(jīng))
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撰文|陳習(xí)妮
編輯|楊光
出品|汽車產(chǎn)經(jīng)
每逢世界杯,外網(wǎng)總有個(gè)“靈魂拷問”被反復(fù)提起:中國隊(duì)怎么不參加啊?
平時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上無所不能的中國網(wǎng)友,此刻集體進(jìn)入了一種欲言又止的微妙狀態(tài),表情be like:
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雖然中國男足早已徹底無緣本屆美加墨世界杯,但這并不妨礙另一支“中國隊(duì)”的登場。
NO.1
[綁定世界杯的N種姿勢]
沒錯(cuò),它們就是由中國車企組成的全新國家隊(duì)。
這支隊(duì)伍去年力壓日本德國,在國際市場上再度登頂銷冠,如今,它們又通過各類營銷新玩法,把世界杯這場足球盛會(huì)變成了品牌出海的絕佳助力舞臺(tái)。
國家隊(duì)贊助這條老路,今年依然好使。
前兩天,奕境汽車官宣簽約梅西所在的阿根廷國家隊(duì)。這位衛(wèi)冕冠軍在17日的首戰(zhàn)便以3:0的成績大勝阿爾及利亞。用網(wǎng)友的話來說,奕境這次贏麻了。
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最舍得下血本的是長安。5月22日,長安直接放大招,長安官宣成為葡萄牙國家隊(duì)全球官方合作伙伴,合同覆蓋2026、2030兩屆世界杯,光投入就超過5個(gè)小目標(biāo)。
選擇葡萄牙的答案也不難猜:這里有C羅,坐擁全球超10億球迷和6.6億Ins粉絲,而且球迷遍布?xì)W洲和拉美,跟長安出海的核心市場高度重合。
順便提一句,深藍(lán)官方放話了,葡萄牙每進(jìn)1個(gè)球,就送1輛車。當(dāng)然,不是全送,送一年使用權(quán)。聽懂的朋友可以行動(dòng)了。
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圖片來源:深藍(lán)汽車官方
類似的路線還有奇瑞EBRO攜手西班牙國家隊(duì)、上汽名爵贊助威爾士隊(duì)等。大家各找各的強(qiáng)隊(duì),精準(zhǔn)滲透歐洲、南美這些出海關(guān)鍵市場。
論玩花樣,還得看新勢力。
世界杯開幕日當(dāng)天,小米官宣英格蘭隊(duì)副隊(duì)長賴斯出任小米YU7體驗(yàn)官,借“賴斯”諧音“大米”(Rice),玩了一把“大米入職小米”的社交梗。借世界杯的熱度不稀奇,但小米汽車2027年下半年就要啟動(dòng)全球化,這次牽手賴斯,算是提前在海外客群面前混個(gè)臉熟。
相比單點(diǎn)IP綁定,比亞迪走的是全域、長線體育營銷路線。
本屆世界杯期間,比亞迪攜手小紅書成為賽事轉(zhuǎn)播首席合作伙伴,旗下騰勢、方程豹?jiǎng)t拿下央視總臺(tái)轉(zhuǎn)播特約合作伙伴,全域覆蓋104場賽事直播。
賽場之外有兩件事值得單獨(dú)說。
為了慶祝首次站上世界杯賽場,烏茲別克斯坦總統(tǒng)將28輛比亞迪宋PLUS DM-i冠軍版及14輛BYD CHAZOR(驅(qū)逐艦05)作為國家級嘉獎(jiǎng),送給了國家隊(duì)的球員。這可是總統(tǒng)欽點(diǎn)的座駕,花錢也買不來的背書。
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總統(tǒng)向國家隊(duì)成員交付鑰匙合影
更值得點(diǎn)贊的是,比亞迪支持“中國足球小將”赴巴西青訓(xùn),再轉(zhuǎn)赴墨西哥現(xiàn)場看世界杯。不只看當(dāng)下流量,更在少年心中種下一顆種子,格局一下打開了。
吉利銀河動(dòng)作足夠快,成為行業(yè)首家央視總臺(tái)轉(zhuǎn)播合作伙伴,并獨(dú)家冠名CCTV-5王牌體育節(jié)目《豪門盛宴》。每天發(fā)百萬購車券,配合線下門店聯(lián)動(dòng),把“看球-互動(dòng)-試駕-購車”這條轉(zhuǎn)化鏈路跑起來。
NO.2
[比蹭熱度更重要的事]
過去中國品牌在國際賽事上砸錢,留下過不少尷尬。早年有品牌花重金贊助歐洲杯,廣告語直接翻譯中文,外網(wǎng)一度當(dāng)段子傳。彼時(shí)的打法說白了就是撒錢換臉熟,不太算計(jì)投入產(chǎn)出。
但這屆世界杯,畫風(fēng)變了。長安簽約葡萄牙,看的是C羅粉絲地圖和出海市場重不重合;小米牽手賴斯,時(shí)間線卡在2027年出海啟動(dòng)前一年;吉利冠名《豪門盛宴》,國內(nèi)抓流量、墨西哥建工廠,兩邊同步推進(jìn)。錢還是花了不少,但花之前想清楚了花給誰、怎么花、花完怎么接住,每一筆預(yù)算背后都有算盤。
這種轉(zhuǎn)變背后,有一個(gè)更大的背景。今年是中國車企集體出海的關(guān)鍵一年,中國汽車正在從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“建品牌”,而世界杯正是最快的起號方式之一。
墨西哥,就是眼下最顯眼的那塊跳板。
它不僅是2026年世界杯的主辦國之一,更已悄然成為中國汽車出口最大的單一目的國。2025年,中國對墨西哥整車出口達(dá)到62.52萬輛。進(jìn)入2026年,勢頭更猛——前四個(gè)月,中國制造汽車已占據(jù)墨西哥市場近30%的份額,五年前這個(gè)數(shù)字還不到1%。比亞迪、吉利、名爵等中國品牌都擠進(jìn)了當(dāng)?shù)劁N量前十,月銷量超過4000輛。
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比這更重要的是,墨西哥本身就是全球第五大汽車生產(chǎn)國,80%的產(chǎn)量出口北美。想進(jìn)入美洲市場,這里是繞不開的腹地。
但跳板歸跳板,門檻一點(diǎn)不低。墨西哥政府已從2026年1月1日起,對包括輕型汽車在內(nèi)的多項(xiàng)中國商品加征臨時(shí)進(jìn)口關(guān)稅,汽車關(guān)稅直接飆到50%。這道墻一豎,單純靠出口賣車這條路被堵得七七八八,也反過來解釋了為什么頭部車企集體選擇在墨西哥砸錢建廠。
所以我們能看到,相比往屆世界杯單純的Logo露出,這次中國車企的動(dòng)作重得多:比亞迪在當(dāng)?shù)乩鸪?0家經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò);吉利宣布投資6.8億美元建廠;奇瑞在蒙特雷的工廠已投產(chǎn)運(yùn)營,年產(chǎn)能10萬輛;長安把車隊(duì)拉到墨西哥,來了一場2天287公里的長途試駕。這些不是營銷噱頭,是真金白銀的本地化投入。
但世界杯的紅利期終究有限。流量來得猛,散得也快。球星代言和球衣Logo帶來的曝光能不能轉(zhuǎn)化成持久的訂單,才是見真章的時(shí)候。沒有扎實(shí)的渠道、可靠的售后和適配本地的產(chǎn)品,潮水一退,誰在裸泳一目了然。
對車企而言,真正的賽場,不在墨西哥城的阿茲特克球場,而在球場之外的每一條街道、每一家經(jīng)銷商店和每一個(gè)用戶的真實(shí)口碑里。就像比亞迪通過贊助“足球小將”在少年心中播種一樣,中國車企在海外,也需要一場從“知道”到“信賴”的漫長持久戰(zhàn)。
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