”托育還有希望嗎?”
這是一個(gè)粉絲夜里問我的問題。
遇到這樣的問題,
其實(shí)真的很難回答,
直接說有吧,似乎對(duì)粉絲不負(fù)責(zé)任,
果斷說沒有吧,不但不負(fù)責(zé)任還不正確。
三年前,一所本科院校學(xué)前專業(yè)老師帶隊(duì)來我們辦公室交流。
她問我怎么看托育服務(wù)供給不足?
我說不是不足呀,是有些地方太多了,是不平衡。
她當(dāng)時(shí)很驚訝估計(jì)覺得我瘋了。
說實(shí)話,比如我的城市南京,
托育做的早,政策也不錯(cuò),政府也很用心。
現(xiàn)在民辦托育也只剩頭部了,以及一些默默還不服輸?shù)睦习鍌儭?br/>但是,真的有這個(gè)”但是”,我們負(fù)責(zé)了城市的托育宣傳后,
有很多家長私信、留言就問一個(gè)問題,為什么我們這里孩子那么多,沒有托育,我們希望有托育機(jī)構(gòu)。
而且還不只是一個(gè)區(qū)域。
托育服務(wù)的模式,在商業(yè)角度來說,有很多模型上的劣勢,
需求有,但在規(guī)模在持續(xù)縮小;
用戶希望就近,客戶就無法流動(dòng);
投入成本大,流水規(guī)模小;
復(fù)購基本不大,生二胎三胎,未開不知有幾許?
我近幾年一直在大量閱讀國外或地區(qū)的托育服務(wù)進(jìn)程的變化,和當(dāng)下的政策和成果。
因?yàn)樗麄兊某錾丝诟伲任覀冊(cè)庥鋈丝诮Y(jié)構(gòu)變化更早。
可是,他們的托育服務(wù)沒有消失。
每個(gè)國家地區(qū)都在用一種這個(gè)國家地區(qū)最優(yōu)的方式存在著托育服務(wù)。
而這種方式,受到文化、價(jià)值觀、經(jīng)濟(jì)、政策、教育等多重影響。
所以,開頭粉絲的提問,真的很難回答。
這個(gè)和地區(qū),人口,政策,市場,這位粉絲的機(jī)構(gòu)屬性,機(jī)構(gòu)質(zhì)量,底層積累都有關(guān)系。
這么多年,我在托幼行業(yè)沉沉浮浮,
無外乎一個(gè)”勢”字,
在商業(yè)角度,這不是一個(gè)優(yōu)良的賽道。
在民生角度,這是一個(gè)無法或缺的領(lǐng)域。
我一直在這個(gè)行業(yè),
我其實(shí)就是偏執(zhí)的認(rèn)為,
市場,它會(huì)自我修復(fù),
修復(fù)到市場認(rèn)為的平衡。
離場的園所,是市場的優(yōu)化,未來還會(huì)。
托育的市場,會(huì)用它的需求,
改變調(diào)整,到達(dá)一種平穩(wěn)。
那些無數(shù)的堅(jiān)守,疲憊,眼淚,
在任何行業(yè)都會(huì)有,
不負(fù),已經(jīng)很不容易,
堅(jiān)守,更加讓人動(dòng)容,
選擇,不但大于努力,
但還有一句話,
選擇,
也只屬于有積累的人。
相信我,總有人留下,
即使荊棘一路,”頭破血流”。
而未來屬于她們。
希望你是她們中的一”園”,
需要幫助可以聯(lián)系我們。
#托育 #人口 #幼兒園 #未來 #希望 #市場
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