齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn) 陳乃彰

在威海經(jīng)開區(qū)的工會(huì)版圖中，崮山鎮(zhèn)是一個(gè)繞不開的“樣本”。當(dāng)媒體采風(fēng)團(tuán)走進(jìn)崮山鎮(zhèn)的共享職工之家，首先映入眼簾的不是冷冰冰的辦公樓，而是一個(gè)集辦公、休閑、維權(quán)、賦能于一體的“超大號(hào)”職工港灣。這棟4層樓、面積超過3000平方米的綜合空間，不僅是崮山鎮(zhèn)工會(huì)工作的“心臟”，更是當(dāng)?shù)財(cái)?shù)千名職工心中的“溫馨家園”。

隨著“禮贊勞動(dòng)”媒體采風(fēng)活動(dòng)的深入，我們近距離觀察到，經(jīng)開區(qū)總工會(huì)如何通過“小三級(jí)”陣地建設(shè)，讓工會(huì)服務(wù)不再懸在半空，而是真切地落地在每一個(gè)班組、每一位職工的身旁。

陣地“重塑”：從“零散分布”到“地標(biāo)式共享”

過去，基層工會(huì)往往面臨“有陣地?zé)o功能、有組織無活動(dòng)”的尷尬。而崮山鎮(zhèn)的探索，無疑給出了一個(gè)精彩的破解方案。在這里，工會(huì)陣地不再是“單打獨(dú)斗”，而是通過“鎮(zhèn)街層面樹標(biāo)桿”的思路，將工會(huì)、經(jīng)發(fā)、安監(jiān)、黨建等多項(xiàng)涉企職能整合至同一個(gè)共享空間。

這種“資源聯(lián)享、組織聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦”的模式，讓陣地的利用效率發(fā)生了質(zhì)的飛躍。目前，這個(gè)職工之家直接服務(wù)著62個(gè)企業(yè)工會(huì)和4個(gè)項(xiàng)目工會(huì)，覆蓋了轄區(qū)4000多名職工，并輻射周邊3.2萬名群眾。對(duì)于基層職工而言，無論是在工作中遇到難題，還是想在業(yè)余時(shí)間“充電”，都能在這里找到相應(yīng)的窗口和資源。這種“一站式”的陣地布局，不僅節(jié)約了行政成本，更實(shí)實(shí)在在地降低了職工獲取服務(wù)的門檻。

機(jī)制“活化”：從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)賦能”

陣地建好了，如何讓它“轉(zhuǎn)起來、活起來”？崮山鎮(zhèn)給出的秘訣是——讓職工在陣地建設(shè)中掌握“話語權(quán)”。

在經(jīng)開區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，這里創(chuàng)新推行了“五責(zé)五關(guān)五渠道”工作法。為了讓職工的呼聲不再成為“石沉大海的石子”，他們開通了24小時(shí)服務(wù)專線，構(gòu)建起“線上+線下”全方位的立體訴求通道。在這種機(jī)制下，職工訴求的響應(yīng)率達(dá)到了100%，問題解決率超過95%。

這種“民主管理賦權(quán)利”的實(shí)踐，讓工會(huì)陣地不僅僅是休息室，更是勞資雙方溝通的“潤(rùn)滑劑”。每季度聯(lián)席會(huì)議的定期召開、干部分包企業(yè)制度的常態(tài)化落實(shí)，確保了工會(huì)能夠精準(zhǔn)把脈企業(yè)需求與職工訴求，將“被動(dòng)服務(wù)”升級(jí)為“主動(dòng)賦能”。

服務(wù)“升溫”：從“急難愁盼”到“全方位呵護(hù)”

在崮山鎮(zhèn)的職工之家，工會(huì)的關(guān)愛被寫進(jìn)了每一個(gè)細(xì)節(jié)。為了解決職工的急難愁盼，這里不僅有傳統(tǒng)的文體健身區(qū)，還升級(jí)了心理疏導(dǎo)室、媽媽小屋等多元化功能區(qū)。

我們采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，職工們?cè)谶@里感受到的不只是硬件的提升，更是精神上的“滋養(yǎng)”。通過打造“習(xí)語長(zhǎng)廊”、“鎮(zhèn)史館”和高質(zhì)量的“職工書屋”，理論武裝與文化賦能在這里得到了有機(jī)融合。此外，針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，陣地還化身為“人才充電站”，通過開展直播電商、跨境電商等技能培訓(xùn)，助力廣大職工在崗位上成長(zhǎng)成才，真正實(shí)現(xiàn)了技能提升與企業(yè)發(fā)展的雙贏。

聯(lián)動(dòng)“共興”：以勞動(dòng)之力，助鄉(xiāng)村振興

崮山鎮(zhèn)的工會(huì)陣地，不僅服務(wù)于眼前的企業(yè)，更在助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興中扮演了重要角色。

在工會(huì)力量的推動(dòng)下，這里不僅通過技能競(jìng)賽、企業(yè)家沙龍等形式破解企業(yè)的融資、用工難題，還積極培育市級(jí)工友創(chuàng)業(yè)園，通過線上助農(nóng)平臺(tái)帶動(dòng)村集體增收。在基層治理的棋盤上，崮山鎮(zhèn)將職工隊(duì)伍的穩(wěn)定作為保障鎮(zhèn)域和諧的底色，以思想引領(lǐng)和維權(quán)服務(wù)作為抓手，構(gòu)建起了一道堅(jiān)實(shí)的勞動(dòng)關(guān)系安全防線。

采訪手記：陣地是“皮”，服務(wù)是“魂”

離開崮山鎮(zhèn)職工之家時(shí)，我們感觸頗深?；鶎庸?huì)建設(shè)的核心，不在于樓蓋得有多高，而在于能否真正把職工吸引過來、留得住，并能真正解決他們的困難。

從“鎮(zhèn)街試點(diǎn)”到“園區(qū)示范”，再到“企業(yè)補(bǔ)短板”，經(jīng)開區(qū)總工會(huì)勾勒出的“全域服務(wù)格局”，正通過崮山鎮(zhèn)這個(gè)支點(diǎn)，向整個(gè)區(qū)域釋放出強(qiáng)大的凝聚力。在“禮贊勞動(dòng)”的濃厚氛圍中，我們看到的不僅僅是一間間現(xiàn)代化的職工之家，更是黨建引領(lǐng)下，工會(huì)組織在基層深耕細(xì)作、守正創(chuàng)新的決心。

對(duì)于威海經(jīng)開區(qū)而言，崮山鎮(zhèn)的這番探索，是破解基層工會(huì)“陣地缺、服務(wù)弱、覆蓋窄”難題的有力回?fù)?。而這，正是新時(shí)代勞動(dòng)者所期盼的——一個(gè)觸手可及、溫暖人心、真正懂他們的“娘家人”。