來源:光明網(wǎng)
編者按:為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記在中央政治局第二十三次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神,加強(qiáng)網(wǎng)上理論傳播品牌建設(shè),推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”,中央網(wǎng)信辦網(wǎng)絡(luò)傳播局、中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)科研部、中央黨史和文獻(xiàn)研究院第七研究部、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院科研局聯(lián)合主辦了2025“理響中國(guó)”黨的創(chuàng)新理論網(wǎng)絡(luò)傳播精品征集展播活動(dòng)。
活動(dòng)征集遴選了一批2025年期間涌現(xiàn)的網(wǎng)民認(rèn)可、社會(huì)認(rèn)同、影響廣泛的網(wǎng)上理論傳播精品。為進(jìn)一步推介網(wǎng)絡(luò)傳播精品,發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,現(xiàn)推出“作品選登”系列以饗讀者。
作者:胡冰川(中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員)
在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)新征程中,走好品牌強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)之路,是提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。站在新的歷史方位上,推動(dòng)品牌強(qiáng)農(nóng)富農(nóng),不僅關(guān)乎農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵深化,也關(guān)乎鄉(xiāng)村振興的長(zhǎng)期動(dòng)力。
品牌是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志
農(nóng)業(yè)品牌是農(nóng)產(chǎn)品的“身份證”,是農(nóng)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的“通行證”。一個(gè)成熟的品牌,不僅能顯著提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)溢價(jià)能力,更是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合、引導(dǎo)要素聚集的“磁力核心”。以黑龍江五常大米為例,2024年中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息顯示其品牌價(jià)值達(dá)713.4億元,連續(xù)9年位居地標(biāo)產(chǎn)品大米類全國(guó)第一。該品牌不僅僅停留在產(chǎn)品推廣層面,而是與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)深度融合,依托良種繁育、標(biāo)準(zhǔn)化種植、地理標(biāo)志保護(hù)等制度優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)種植面積215萬畝、年產(chǎn)量130萬噸,產(chǎn)品不僅暢銷全國(guó),還出口至日本、韓國(guó)、新加坡等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為中國(guó)優(yōu)質(zhì)大米的代表性品牌,帶動(dòng)全市農(nóng)民人均可支配收入增長(zhǎng)18%,品牌溢價(jià)效應(yīng)對(duì)農(nóng)民增收帶動(dòng)明顯。
類似的品牌故事還包括:山東煙臺(tái)蘋果,2024年品牌價(jià)值達(dá)158.4億元,年出口量60萬噸,占全國(guó)蘋果出口量的一半;浙江安吉白茶,品牌價(jià)值達(dá)52.1億元,帶動(dòng)全縣農(nóng)民人均增收9960元;江西贛南臍橙,品牌價(jià)值達(dá)691.4億元,種植面積193萬畝,產(chǎn)量185萬噸,不僅暢銷國(guó)內(nèi),還出口至 24 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。這充分說明,品牌已成為農(nóng)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈的重要支點(diǎn),也是各地推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的有效突破口之一。
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品牌建設(shè)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品“由產(chǎn)向品”的轉(zhuǎn)變
品牌建設(shè)必須與農(nóng)業(yè)發(fā)展方式相匹配。一方面,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)日益重視產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量可追溯體系建設(shè),以實(shí)現(xiàn)“種出來的好產(chǎn)品”;另一方面,大量農(nóng)產(chǎn)品在上市前仍需經(jīng)過分選與初加工,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)一致性,確保“選出來的好產(chǎn)品”。這兩條路徑將長(zhǎng)期共存,成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體可靈活選擇的發(fā)展策略。
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的加快構(gòu)建,正推動(dòng)行業(yè)從“拼資源”向“拼標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)型。以日光溫室小番茄為例,已形成以標(biāo)準(zhǔn)化種植、精準(zhǔn)管理、綠色防控為核心的設(shè)施農(nóng)業(yè)模式,不僅實(shí)現(xiàn)株高、莖粗、葉片數(shù)等指標(biāo)的可控管理,在產(chǎn)品端也具備較高一致性。例如,小番茄的果型、果重誤差通常控制在10%以內(nèi),滿足市場(chǎng)對(duì)規(guī)格統(tǒng)一的要求。隨著銷售渠道多元化和“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”機(jī)制建立,農(nóng)產(chǎn)品的分級(jí)分選與初加工環(huán)節(jié)快速發(fā)展,有效延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,提升了市場(chǎng)價(jià)值和品牌附加值。
在這一轉(zhuǎn)型過程中,品牌將發(fā)揮更加重要的作用。它不僅是產(chǎn)品質(zhì)量與信譽(yù)的象征,更是連接田間與市場(chǎng)、貫通供需兩端的關(guān)鍵樞紐。通過引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)制定、品質(zhì)分級(jí)和價(jià)值實(shí)現(xiàn),品牌有望構(gòu)建穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的農(nóng)業(yè)供給體系,助力農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
創(chuàng)新催生品牌發(fā)展新動(dòng)能
品牌競(jìng)爭(zhēng)的底線是質(zhì)量,是產(chǎn)品力的體現(xiàn),而其線上則是渠道掌控力與創(chuàng)新能力的比拼。在消費(fèi)日趨多元、渠道加速融合的背景下,農(nóng)業(yè)品牌要想脫穎而出,必須不斷拓展產(chǎn)品邊界與傳播路徑,以滿足新興市場(chǎng)的多樣化需求,激發(fā)新的增長(zhǎng)動(dòng)能。
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,功能性食品、即食休閑農(nóng)產(chǎn)品等新興品類快速崛起。全國(guó)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)營(yíng)業(yè)收入超過18萬億元,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比達(dá)到2.61。這一轉(zhuǎn)變標(biāo)志著農(nóng)業(yè)正加快從初級(jí)產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品鏈條躍升。
在營(yíng)銷方式上,數(shù)字化賦能品牌傳播正成為主流。2024年,全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)2.56萬億元,同比增長(zhǎng)6.4%;農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額突破6,300億元,同比增長(zhǎng)15.8%。未來,農(nóng)業(yè)品牌應(yīng)進(jìn)一步依托數(shù)字技術(shù),通過消費(fèi)者畫像、精準(zhǔn)推送、內(nèi)容“種草”、社群運(yùn)營(yíng)等方式,持續(xù)迭代更新,構(gòu)建起品牌與消費(fèi)者之間的情感連接與長(zhǎng)期信任,實(shí)現(xiàn)從“銷量驅(qū)動(dòng)”向“品牌驅(qū)動(dòng)”的躍升。
打造“世界認(rèn)同”的中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌
近年來,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口持續(xù)增長(zhǎng),2024年出口總額達(dá)1030億美元,農(nóng)產(chǎn)品“走出去”的步伐明顯加快。推動(dòng)品牌國(guó)際化,不僅是“品牌強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵支點(diǎn),更是邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的重要標(biāo)志。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與品牌建設(shè)能力不斷增強(qiáng),越來越多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)業(yè)消費(fèi)品牌加快“出海”步伐,中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)知度和認(rèn)可度顯著提升,品牌出海正從“賣商品”向“建品牌”加速轉(zhuǎn)型。例如,傳統(tǒng)辣醬品牌“老干媽”多年來深耕北美和歐洲市場(chǎng),已成為海外中國(guó)調(diào)味品的代表;而蒙牛打造的冰淇淋品牌“艾雪”(Aice)精準(zhǔn)布局東南亞,目前已位居印尼市場(chǎng)份額第一、菲律賓第二,成為當(dāng)?shù)貜V受歡迎的“超級(jí)品牌”,展現(xiàn)了中國(guó)在農(nóng)產(chǎn)品深加工與品牌塑造方面的雙重突破。
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從“優(yōu)產(chǎn)品”到“強(qiáng)品牌”,打造農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引擎
走好品牌強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)之路,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略支撐,是暢通城鄉(xiāng)雙循環(huán)的重要通道,更是推動(dòng)農(nóng)民增收、農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑。品牌,已不再是企業(yè)“錦上添花”的附加項(xiàng),而成為農(nóng)業(yè)發(fā)展由資源導(dǎo)向邁向價(jià)值導(dǎo)向的核心引擎。
當(dāng)前,中國(guó)農(nóng)業(yè)正處于從“產(chǎn)量導(dǎo)向”向“質(zhì)量導(dǎo)向”再向“價(jià)值導(dǎo)向”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。品牌不僅承載著產(chǎn)品信譽(yù)和市場(chǎng)信任,更連接著技術(shù)、文化、消費(fèi)和國(guó)際化的多維體系。培育一批叫得響、立得住、走得遠(yuǎn)的農(nóng)業(yè)品牌,已成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)全鏈條升級(jí)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的迫切需求。面向未來,應(yīng)以更大力度夯實(shí)品質(zhì)基礎(chǔ),加強(qiáng)品種培優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)制定與全程溯源體系建設(shè);以更強(qiáng)創(chuàng)新能力拓展產(chǎn)業(yè)空間,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品向預(yù)制化、功能化、體驗(yàn)化延伸;以更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)品牌國(guó)際化轉(zhuǎn)型,打造具有全球認(rèn)知度與文化辨識(shí)度的“東方農(nóng)品”;以更實(shí)舉措健全政策支持體系,形成從品牌孵化、市場(chǎng)培育到權(quán)益保護(hù)的全周期服務(wù)機(jī)制。
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