你敢信嗎，英國近百萬年輕人既不上班也不找工作，每年給國家造成的損失，比英國一整年的教育經費總和還多。這筆百億英鎊的天價賬單，給全世界提了個醒，原來決定長遠發展的核心資產，從來都不是地皮和房子。

倫敦泰晤士河邊的咖啡館里，現在一坐就是一整天的年輕人越來越多。他們不趕工也不等面試，只是完全不清楚自己下一步該往哪兒走。2025年底英國政府請回前內閣大臣米爾本，牽頭調查青年脫離勞動力市場的問題，半年后出爐的中期報告，直接戳破了英國青年群體的真實現狀。

2026年第一季度，英國16到24歲的尼特族占比升到2014年以來最高，米爾本團隊估算，近一百萬尼特族每年給英國帶來1250億英鎊的損失，比英國全年教育經費還多。更扎心的是，24歲尼特族里有45%這輩子從沒工作過一天，就算以后重回職場，一輩子總收入也要少掉30萬英鎊。

這不是普通的周期性失業，是結構性的大問題拖垮了發展。英國健康基金會的數據顯示，十年間尼特族里有影響工作的健康問題的占比，從26%漲到了44%，幾乎翻倍，心理健康已經成了擋在年輕人和職場之間的第一堵墻。

之后是入門崗位不斷減少，再就是出身帶來的階層固化，曼徹斯特大學的研究顯示，英國最貧窮家庭的年輕人成為尼特族的概率，是最富裕家庭的三倍半。英國政府前后也投了8.2億英鎊做青年保障計劃，米爾本卻給出了很冰冷的判斷，錢政策口號都齊了，就是缺一只能真正接住年輕人的手。

這事放到英國只是別國的新聞，放到咱們這兒真值得停下來好好琢磨。過去二十年咱們普通家庭比財富，開口就是房子在哪個城市、是不是學區房、面積多大，房子好像就是財富的終極答案。

可把時間拉長到二三十年看，任何走過城市化高峰的經濟體都會碰到同一個問題，建筑會折舊，土地價值會重估，只有人，尤其是二十出頭還有可塑性的年輕人，才是會不斷自我增值的核心資產。英國現在掏的1250億英鎊學費，就是給全世界做了反面示范。

一代年輕人在二十五歲前沒能融入經濟體系，未來三四十年的稅收、消費、創新、家庭組建都會出現連鎖缺口，這個缺口降息補不了，發消費券補不了，哪怕是產業補貼也補不了，最后只能變成國民資產負債表上永久性的虧空。

放到咱們國內來看，房地產周期切換之后，真正的大問題早就不是房價漲不漲了，而是年輕人值不值錢。國家統計局的數據早就提示，咱們勞動年齡人口已經連續多年下降，老齡化的速度還在加快，AI和智能制造也在不斷替代重復性的崗位。

本來咱們也有可能走上英國的老路，年輕人被新技術擠出去，被舊崗位拋棄，福利只能兜個底卻兜不遠。但咱們現在的政策方向完全不一樣，與其等崗位消失，不如主動給年輕人創造新崗位。

2025年咱們基礎研究經費增加了277億元，漲幅達到11.1%，規模以上工業增加值實際增長5.9%，新質生產力穩步推進，背后實打實創造了大量科研、工程、智造類的新崗位。

2025年新增職位漲幅靠前的行業里，人工智能和學術科研都以43.1%的漲幅領跑，新材料、航空航天設備的職位漲幅也分別達到24.0%和23.2%，招聘市場的信號已經很清晰了。

年輕人的反應也很快，2026屆畢業生里標注自己會AI技能的人數同比增長了76.5%，AI早就從找工作的加分項變成了標配，連商科、設計、法律這些專業的應屆生都在補AI相關的課程，這種自下而上的技能升級真的很少見。

國內教育體系也跟著調整，2026年初教育部聯合五部門發布了人工智能加教育的行動計劃，要在2030年基本形成人工智能和教育深度融合的格局，建成全學段全覆蓋的教育體系。

職業院校的調整速度更快，六成職業院校已經在用AI開發校企協同的課程資源，不少院校直接把AI加大數據加虛擬仿真搬進了各個產業的實訓基地。教育部也會用大數據精準預測人才供需，新興產業缺什么就開什么新專業，辦學差就業率低的直接裁撤。

哪里有未來的崗位，專業就開到哪里，養不出合格人才的就直接撤，這種靈活的動態調整，在英國根本做不到。英國的學徒制規模這幾年不斷萎縮，企業不愿意掏錢培養年輕人，年輕人能進的產業入口越來越窄。

咱們現在做的，就是把產業、院校、年輕人之間的鏈路重新接牢，不會把AI當成PPT上的空概念，而是實實在在變成年輕技工手里吃飯的新工具。當然咱們也不是沒有挑戰。

現在畢業生總量年年創新高，部分新興產業吸納人才的速度還趕不上畢業生增量，結構性的就業矛盾依然存在。但和英國比起來，咱們的方向特別清晰，就是把年輕人的人力資本當成長期投資，不是當成要削減的短期成本。

對投資者來說，這是一條被嚴重低估的投資主線。GDP是增長的結果，房價是市場的表象，真正決定一個經濟體未來十年資本回報率的，就是現在二十多歲的年輕人，十年后能不能變得更值錢。

美國科技股走了多年長牛，根子就是它能不斷吸引全球頂尖的年輕人和工程師，日本失去的三十年，本質就是失去了一代愿意消費愿意打拼的年輕人，英國今天的千億英鎊賬單，就是給同一道題補交的學費。

咱們現在押注的方向，就是把年輕人的第一份工作做扎實，積累放在先進制造業，放在數字經濟，放在新能源新材料生物醫藥，放在那些需要和AI協同的復合型崗位上。

這個思路普通投資者也能用，未來十年，能讓二十歲的人三十歲的時候變得更值錢的行業，才是真正的高價值賽道。職業教育、AI應用、機器人、工業軟件、智能制造這些看似分散的板塊，其實都錨著同一個估值標準，就是人均產出。

能抬高年輕人產出門檻的行業，自然會拿到資本的溢價，只會消耗年輕人時間，沒法讓他們成長變強的行業，早晚會被市場重新定價。

米爾本在報告末尾寫了一句讓人心酸的話，英國上一輩相信努力就能過得更好的社會契約，到這一代年輕人這里斷了。咱們不能讓這份契約斷在自己這兒。

讓年輕人二十多歲的時候找得到能積累技能的第一份工作，三十歲的時候能跟上技術變化的腳步，四十歲的時候依然是經濟體系里能自我增值的資產，這才是穿越周期最穩的安全墊。

對普通家庭來說，與其盯著房產證上的數字斤斤計較，不如多想想孩子手里的“未來崗位通行證”含金量夠不夠。對國內資本市場來說，下一輪真正的長牛，未必長在土地里。

它更可能長在一個個走進工廠、走進實驗室、走進AI協同崗位的年輕人身上。這是中國資產負債表上最該被重新估值的部分，也是這場全球青年危機里，咱們握在手里最大的籌碼。

參考資料：人民日報 青年是國家發展最寶貴的資產