丁紀

幸福是什么？每個人心中各有答案。而在蜀山，它卻很具體——是坐在天鵝湖畔的林蔭下，將咖啡的氤氳和蛋糕的甜香，一起揉進一個安靜的下午。

天鵝湖公園，位處蜀山區核心商務區與政務中心的交匯地帶，是蜀山居民再熟悉不過的城市休閑好去處。而如今，公園不再只是用來“看的”，還可以用來創新。蜀山區“公園+”的首次探索，正是從這里破題：把消費嵌入風景，讓綠意滋養日常。

天鵝湖畔，圍坐喝咖啡的年輕人們。人民網 丁紀攝

2025年5月，蜀山城投運營集團在天鵝湖公園東北角引入了引入Manner Coffee與本地烘焙品牌法桐，形成“咖啡+烘焙”業態組合。“老牌”公園一躍成為“新晉”網紅打卡點，社交媒體上，不少游客曬出照片，分享獨屬蜀山鬧市區的謐與靜。

“反響遠超預期，東北角這塊‘邊角料’，現在成了天鵝湖的‘頂流’。”蜀山城投運營集團副總經理周靜說。

為何這么說？天鵝湖東北角與銀泰in77僅一步之遙，步行不到一分鐘。銀泰in77又是蜀山區新消費場景的重要集聚地，客流量大、消費意愿強，這為東北角提供了天然的客流基礎。

但一開始，團隊不是沒有顧慮：逛商場的人，會愿意多走兩步來公園嗎？結果證明，天鵝湖獨有的自然景觀恰恰成了最大的“留客密碼”。試點期間，東北角單日客流峰值超1000人次。逛累了，在湖邊坐下喝杯咖啡、吃點東西，成了不少人的新習慣。公園的“靜”與商圈的“動”形成互補，不僅留住了人，也帶活了周邊商業的聯動。

“但公園和景區，終究不是一回事。”周靜說，“公園+”的商業探索，需要在普惠便民之間拿捏好分寸。試點之后，環天鵝湖的整體提升有了清晰的路線圖——一期先“補基礎”：升級環湖跑道，新增7個服務配套點位，涵蓋咖啡、輕餐、科創展館等業態；二期再“添夜色”：打造夜景夜游與湖面游船項目；三期則“拓空間”：對綠軸公園進行整體改造。

孩子在托育中心玩耍。蜀山區委宣傳部供圖

蜀山區居民的幸福，正被一處處“見縫插針”的民生場景填滿。2025年9月開園的合肥市蜀山區童心未來托育中心，同樣是這一理念的落地樣本——全區首家公辦獨立托育機構，與湖光路幼兒園共用院落，把3歲以下嬰幼兒的照護，穩穩地“嵌”進了家門口。

“目前，我們開設了乳兒班、托小班和托大班三個班型，最多可容納150名嬰幼兒入托。”托育中心園長張安琪介紹道，“最小來到我們托育班的孩子只有10個月。”

為何十個月大的孩子就要來“上學”了？童心未來托育中心的選址給出了答案。這里聚集了中國環境谷、蜀山電商園等多個產業園區，周邊居民以雙職工家庭居多，托育需求十分旺盛。

戴希文小朋友被送來托育中心時，才十八個月大。父母都是雙職工，送托是剛需，但放心不是。

“來之前我們考察了好幾次，心里還是打鼓。”戴希文爸爸說，“后來發現，一對一的家長群里老師幾乎每小時都會發照片——寶寶在吃什么、睡了多久、玩了什么，事無巨細。慢慢也就安心了。”

孩子的照護，光靠“勤快”還不夠，更靠“精細”。張安琪園長介紹，托育中心嚴格按照不同年齡段配置師資：托大班1:7、托小班1:5、乳兒班1:3，確保每個孩子都能被看見、被回應。“每個小朋友每天都有3-5張照片，1-2個小視頻。”張安琪說，“家長想看到的，就是我們該做到的。”

托育中心承載的，不止是“托”，還有“育”。葉旭鵬的奶奶就是奔著“育”來的，“寶寶十五個月，別的孩子都會走了，他還不會。來了才發現，托育中心有專業的感統訓練課，現在進步可大了。”不只是感統，托育中心還將游戲化互動、生活化引導融入日常。葉奶奶說，每隔一段時間，就能發現孩子又有了新的小進步。

按計劃，今年夏天，蜀山城投重點推進合肥市級示范性“1+4”普惠托育中心民生項目，依托多所幼兒園打造標準化托育服務網點，項目全面完工投用后，全域普惠托位總量可達500個，將進一步擴容轄區優質托育資源、補齊0–3歲照護短板、提升片區普惠托育服務水平。

南二環光儲充換檢一體化超充站。葛慶釗攝

“見縫插針”的幸福邏輯，還在空間和時間兩個維度上繼續鋪開。

空間上，南二環高架橋下曾是被忽略的閑置角落，如今已變身為光儲充換檢一體化超充站，集光、儲、充、放、檢、換、數智管理于一體，為新能源車主提供一站式便捷服務。橋下還衍生出小型市集業態，讓廢棄空間“長”出了“金角銀邊”。

時間上，每天凌晨兩點半，天鵝湖公園市民廣場上，一輛無人駕駛清掃車正安靜作業，避開人流高峰，不打擾市民休息，把公園打掃得干干凈凈。這樣的智慧公園管理系統，有望在蜀山區率先落地。

“見縫插針”的民生實踐，正在蜀山一點一滴地積累。一處處新場景、一個個新服務，看似微小，卻精準地回應著居民的真實需求。當這些“小”被一點點填滿，蜀山居民的“大”幸福，也就有了最堅實的底座。