本報通訊員 劉宏福

2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是航空工業直升機所邁向世界一流企業的關鍵節點。上半年，直升機所黨委牢牢把握新時代黨的建設總要求，持續縱深推進全面從嚴治黨，深化落實高質量黨建工程，樹立和踐行正確政績觀。通過深入實施政治鑄魂領航、組織強基提質、人才高地建設、正風肅紀護航“四大行動”，全力打造黨建、文化、民生三大品牌，以高質量黨建引領保障“十五五”開好局、起好步，在航空報國的征途上留下了堅實的奮斗足跡。

政治鑄魂在深學細悟中把穩“思想舵”

思想是行動的先導。上半年，直升機所黨委堅持用黨的創新理論凝心鑄魂，確保決策部署落地。嚴格落實“第一議題”制度，將學習貫徹習近平總書記關于航空工業、科技創新的重要指示批示精神作為黨委會、黨委理論學習中心組學習的必修課。4月24日至25日，所領導、總師及中層管理代表赴井岡山開展“足跡·踐悟”紅色教育，舉行理論學習中心組（擴大）學習暨專題務虛研討。圍繞能力體系建設、人才隊伍建設、低空產業發展、績效考核改革等，聚焦“十五五”規劃和改革治理碰撞觀點。全體成員在尋根溯源中接受洗禮，樹牢政治自覺，強化知責履責，在研討中推動破局求變，作答戰略考題。

“要將學習成果有效導入型號攻堅、科技創新、深化改革等重點工作，推動理論學習向實踐能力轉化。”學習教育開展以來，直升機所堅決落實集團公司黨組統一部署，建組織、定機制、控節奏、查問題、創成效，實現高起點開局、高標準推進、高質量落地。圍繞重要論述開展專題學習、特邀權威專家進行深度解讀、聯合廠所開展專業化培訓、高標準組織學習教育讀書班、組織干部職工開展主題大討論……多維度、立體化的學習矩陣，切實增強了干部職工樹立和踐行正確政績觀的思想自覺和行動自覺。在查擺問題環節，堅持“開門教育”，通過調查摸排、實事辦理、成效檢視“三向發力”，精準破解職工群眾的急難愁盼。領導干部堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，推動黨員干部把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，認真查找自身在政績觀認識上的偏差和實踐中的不足。

針對查擺出的問題，直升機所建立了詳細的整改臺賬，一項項聚焦型號發展、能力建設、改革攻關等關系著直升機高質量發展的問題，逐項制定整改措施，明確責任主體和完成時限。同時，堅持把職工滿意度作為檢驗成效的重要標尺，做到問題整改與群眾期待同頻共振，通過實施全覆蓋思想動態調查，召開工會主席、青年職工座談交流會，所黨委及時回應職工關切、聚合發展共識。推進年度“藍天關愛”實事計劃，針對重大工程攻堅群體，持續拓展“外場暖陽”服務保障覆蓋深度。堅持問題查擺充分納入職工訴求、整改整治及時面向職工通報、工作結果緊密關注職工評價，確保學習教育成果讓職工群眾可感可及。

通過扎實開展學習教育，直升機所上下形成了以實干促發展、以實效檢驗成果的良好氛圍。黨員干部在型號研制、技術創新、管理優化等關鍵任務中主動擔當、積極作為。職工群眾的滿意度和獲得感不斷提升。同時，學習教育也促使各級領導干部更加注重長遠發展和系統思維，逐步建立起科學、規范、可持續的工作機制，為后續各項任務的推進打下了堅實基礎。

融合賦能在型號攻堅中建強“戰斗力”

圍繞重點任務，直升機所高質量編制《“黨建+工程”專項實施方案》，突出黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，明確以打造“精品工程、干凈工程”為目標，形成廠所協同、黨業融合的特色推進路徑。圍繞型號研制全周期，構建了“黨委統籌、支部攻堅、黨員示范”三級聯動機制。通過建立黨委聯席會議機制、定期聽取研究報告機制、政治動員機制，將習近平總書記考察昌飛的重要指示精神轉化為具體的“任務書+路線圖”，系統形成10余個重點方面40余項行動計劃。通過細化責任分工、優化協同機制，有效激發了各級黨組織和黨員干部在型號工程中的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。

依托型號研制全鏈條，積極推進聯合臨時黨委及黨支部組建，統籌直升機所、昌飛、哈飛等參研單位的黨組織資源，推動“組織共建、資源共享、任務共擔”。聚焦型號研制關鍵要素，量身定制“黨建+”行動項，政工師系統覆蓋研制各關鍵節點。針對攻堅期重點任務，開展“黨建+質量”案例映射清查專項行動，建立設計、制造、試驗等環節問題臺賬并閉環整改；實施“黨建+降本”專項攻關，通過黨員牽頭開展結構優化、材料替代等課題研究，持續推動降本增效。在“急難險重新”任務面前，組建黨員突擊隊、“羅陽青年突擊隊”，黨員責任區實施綠、黃、紅“三色”進度管控法，通過設立黨員示范崗、黨員責任區，強化黨員干部在關鍵崗位上的帶頭作用，有效推進“關鍵崗位有黨員、關鍵環節有把關”的良好格局的形成。

3月19日，直升機所開展2026年首批干部競聘，54名人員參與，42名評委由所領導、中層及專家組成，選手圍繞工作設想等展開答辯，評委綜合研判打分，全程嚴謹透明。此次競聘旨在優化干部隊伍結構，樹立重實干、重實績、重擔當的用人導向。直升機所黨委堅持黨管人才原則，構建多維度人才發展體系。持續深化“人才+工程”培養模式，建立型號線、專業線、專家線、管理線、政工線“五類人才池”，制定發展路徑清單。發布《干部擔當作為正負面清單》，強化履職考核與薪酬剛性聯動。通過強化過程跟蹤與階段性評估，形成從引進、培養到使用的全鏈條閉環管理，讓優秀青年人才在關鍵崗位上經風雨、見世面、長才干，為直升機事業可持續發展注入強勁動能。

清風聚力在嚴管厚愛中把牢“履職關”

直升機所黨委堅持嚴的基調不動搖，縱深推進全面從嚴治黨，夯實全面從嚴治黨基礎，注重在嚴管中體現厚愛，營造風清氣正的發展環境。通過構建內容全涵蓋、責任全鏈條的“大黨建”視圖，進一步厘清各級黨組織和黨員干部的履責邊界，推動黨建工作由“軟指標”變為“硬約束”。同步探索數字化履責工具，探索開發“一崗雙責”履責桌面小程序，實現履責過程可視化、任務節點可追蹤，有效提升履責質量和管理效率。堅持黨建帶團建，扎實開展年度團支部“對標定級”及團組織書記抓團建述評考，首次對團支部書記進行考核等級評定，檢驗團支部書記履職能力，嚴肅開展團組織生活會，深入查擺問題。

注重強化廉潔風險防控機制建設，推動監督關口前移，將紀檢力量有機融入業務流程，特別是在關鍵崗位和重點環節中加強廉潔把關，確保權力運行規范透明。在供應鏈管理、經費使用等環節嵌入廉潔風險防控措施，加大對重點領域的監督檢查力度。針對問題易發多發環節開展常態化提醒與專項治理。同時，注重發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，推動廉潔文化建設向一線延伸，營造崇廉拒腐、干事創業的良好氛圍。通過健全完善廉潔風險防控體系，進一步強化黨員干部的責任意識和紀律觀念。在此基礎上，積極探索黨建與業務深度融合的有效路徑，將廉潔從業要求嵌入崗位職責和工作流程，提升整體治理效能。

在嚴管的同時，堅持以職工需求為導向，體系化、全方位、多維度落實職工關心關愛各項舉措。通過問卷、走訪、調研等方式，收集職工急難愁盼問題，建立項目化推進機制，完成民生實事，切實提升職工獲得感幸福感安全感。通過搭建多元化成長平臺，開展技能比武、辯論賽等活動，激發全員創新創造活力。持續深化人文關懷機制，關注職工心理健康，組織開展書香閱讀、體育比賽、健步走等健康有益的文體活動，營造團結和諧、積極向上的工作氛圍，凝聚起推動事業發展的強大合力。在解決職工急難愁盼問題的同時，進一步聚焦精神家園建設，注重將物質關懷與精神激勵有機結合，引導職工將個人理想融入航空事業，以文化凝聚人心，為高質量發展注入不竭動力。

黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變，黨員從“亮身份”向“見行動”躍升，職工從“要我干”向“我要干”轉變，一系列扎實有效的舉措，提升了黨建工作的科學化水平，更將黨建優勢轉化為推動型號研制的實際成效。在“十五五”的新征程上，直升機所將以更高質量黨建引領更高質量發展，團結帶領全體干部職工，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，為建設世界一流直升機企業奮勇前行，為實現航空強國夢貢獻更大的直升機力量。