黨的二十屆四中全會擘畫了未來五年一體推進教育科技人才發展的藍圖。加快建設健康中國，必須全面貫徹習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想，大力完善“引、育、用、留”醫療衛生人才工作體系，破解基層引進人才難、留住人才更難等現實痛點，為衛生健康事業高質量發展提供人才保障。

圍繞“引得來”，要拓寬引才渠道，打造結構優化的人才匯聚新高地。引才是人才隊伍建設的“源頭活水”，需通過多元化的渠道實現人才資源匯聚。一是聚焦緊缺人才，實施精準靶向引才。地區發展需要什么，引才的天平就應傾向何處。結合衛生健康緊缺人才需求，將提高招聘精準度與適當放寬引進政策相結合，進一步暢通高層次人才引進“綠色通道”。二是廣開門路，深化校地聯動合作。通過深化與高等醫學院校的合作，穩定并擴大農村訂單定向免費醫學生培養規模，從源頭上優化隊伍的年齡與學歷結構，為基層醫療衛生機構培養一批留得住、用得上、干得好的人才，確保人才梯隊建設具有可持續性。三是柔性引才，構建“不求所有、但求所用”的共享機制。通過掛職、咨詢、帶教等形式吸引外部專家，一方面提高基層醫療衛生人員的醫療服務水平，另一方面利用專家資源直接為轄區居民解決疑難重癥診療難題。

圍繞“育得好”，要深化培養機制，培育德技雙馨的行業發展主力軍。育才的關鍵在于構建科學、系統、持續的培養體系。堅持黨建引領、政治鑄魂，涵養職業操守。將思想政治教育與業務培訓深度融合，引導醫務人員找準職業定位，自覺弘揚崇高職業精神。堅持精準賦能，健全分層分類的培訓體系。比如，構建符合行業特點的培養模式，實現教育培訓系統化、精準化、多樣化，有效增強內部“造血”功能。強化實踐鍛煉，做好技能與知識儲備。可通過開展“揭榜掛帥”崗位練兵、向上進修、向下掛職等方式，形成學業務、抓業務、鉆業務、拼技能、強服務的良好氛圍，鼓勵醫務人員在崗位歷練中精進技能、提高水平。

圍繞“用得巧”，要搭建選用平臺，激發干事創業的人才成長新動能。有效的選人用人機制，能夠產生“用好一個人，激勵一片人”的正向效應。應結合實際完善干部選拔任用機制，嚴把選人用人政治關、廉潔關、能力關、業績關，合理優化干部隊伍結構，提拔培養忠誠、干凈、擔當的干部，使其成為引領行業發展的“關鍵少數”。要合理配置資源，促進人才有序流動，每年可預留一定數量崗位在本系統內進行輪崗交流，有效促進人才流動，激發干部隊伍活力。應鼓勵擔當作為，對于有突出貢獻的人才，要在崗位聘用、資源分配上給予傾斜，讓想干事者有舞臺、能干事者有地位，營造奮進爭先、擔當作為的良好生態。

圍繞“留得住”，要加強政策保障，筑牢人才隊伍長效穩定的基礎。要完善績效考評機制，健全醫療衛生人才評價激勵機制，推動落實“兩個允許”政策，讓醫療機構在政策范圍內充分享有績效分配自主權，最大程度激發職工干事創業熱情和工作積極性。要聚焦人才需求，進一步完善現有醫療衛生人才的工作和生活條件，落實好各項福利待遇，讓人才在“安心、安身、安業”上感受到政策的溫度。要加強輿論宣傳，依托各類宣傳陣地和宣講活動，廣泛宣傳衛生健康領域的先進典型人物，講好醫療救治、急診急救、衛生防疫、家庭醫生簽約服務、對口支援等行業故事，立體展現行業風采，增強醫務人員的職業自豪感與社會認同感。

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文：北京市門頭溝區委衛生健康工委書記 青華偉

編輯：楊真宇

校對：于洋

審核：秦明睿 徐秉楠