麻了。
本文系網(wǎng)易沸點(diǎn)工作室《槽值》欄目(公眾號(hào):caozhi163)出品,每天更新。
“有沒(méi)有什么東西,明明是為了某一目的發(fā)明出來(lái)的,卻莫名其妙偏離了它使用的初衷?”
過(guò)去,答案可能是訂書(shū)機(jī)和微信,一個(gè)一朝成了外賣標(biāo)配,一個(gè)淪為了打工人的24小時(shí)在線辦公軟件。
但如今,可能還要加上一個(gè)——電視機(jī)。
“感覺(jué)電視很像現(xiàn)代禮器,只有逢年過(guò)節(jié)打開(kāi)看看,盡管地位崇高,價(jià)格昂貴,但是沒(méi)什么好看的,而且打開(kāi)的方式非常繁瑣。”
仿佛不久前,電視機(jī)還是無(wú)數(shù)家庭每天打開(kāi)的必備電器,看節(jié)目、追劇、看新聞……
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圖源《請(qǐng)回答1988》劇照
但如今,多少人家里的電視,出場(chǎng)率低得可憐。
有人把它當(dāng)顯示器,也有人在客人來(lái)訪時(shí)緩解尷尬用。它就像家里的賓客,一年到頭,露個(gè)一兩面:一面看春晚,一面“看緣分”。
曾經(jīng)的“居家必備之電器”,如今已淪為家電中的“無(wú)名之輩”。
好好的電視,怎么沒(méi)人看了?
“電視,不吃香了”,并不是錯(cuò)覺(jué)。
最直觀的體現(xiàn),就是出貨量一跌再跌。
洛圖科技數(shù)據(jù)顯示,2025年,中國(guó)電視市場(chǎng)品牌整機(jī)出貨量跌至3289.5萬(wàn)臺(tái),同比下降8.5%,創(chuàng)16年來(lái)新低。
出貨量,指生產(chǎn)商在一定時(shí)期內(nèi)向代理商或中間商銷售的產(chǎn)品數(shù)量。/圖源洛圖科技
本來(lái)出貨的就不多了,到了銷售環(huán)節(jié),更是慘淡。
此前奧維云網(wǎng)一則數(shù)據(jù)讓人唏噓不已:“2025年零售量?jī)H為2763萬(wàn)臺(tái),同比下滑10.4%,倒退回十年前的水平。”
這種市場(chǎng)頹勢(shì),在去年的雙十一大促中表現(xiàn)得尤其明顯——當(dāng)月出貨約322萬(wàn)臺(tái),較上年同期大跌15.7%。
很殘酷但也很現(xiàn)實(shí):即便是“史上最早啟動(dòng)、最長(zhǎng)周期”的雙十一,也沒(méi)能拉動(dòng)電視的銷量。
去年雙十一之后,“電視為什么賣不動(dòng)了”登上熱搜。
甚至根據(jù)預(yù)測(cè),頹勢(shì)還將在2026年進(jìn)一步延續(xù)。
2026年中國(guó)電視市場(chǎng)出貨量預(yù)計(jì)降至3012萬(wàn)臺(tái),同比下滑8.4%,延續(xù)自2010年以來(lái)的歷史新低。
“統(tǒng)計(jì)口徑有多種方式,但就是找不到一個(gè)增長(zhǎng)的說(shuō)辭”,用這句話來(lái)形容電視機(jī)的現(xiàn)狀,不能更合適。
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圖源《請(qǐng)回答1988》劇照
畢竟,不僅買新電視的人少了,已經(jīng)有電視的人,也不看電視了。
電視開(kāi)機(jī)率下滑,已不是新鮮事。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024年中國(guó)智能電視交互新趨勢(shì)報(bào)告》顯示,中國(guó)電視開(kāi)機(jī)率2016年還有70%。
到2022年,已斷崖式下降至不足30%。
“電視基本一年開(kāi)一次,以前還有家里老人看,現(xiàn)在老人都去刷手機(jī)短視頻了,更沒(méi)人看了。”
一則有7.8萬(wàn)人參與的網(wǎng)絡(luò)投票結(jié)果顯示,近50%的人很久都不開(kāi)一次電視,更有約20%的人家里壓根沒(méi)電視。
“家里裝修,其他的家電都配齊了,就是電視沒(méi)買”,這樣的案例,在社交平臺(tái)上隨處可見(jiàn)。
以至于“國(guó)內(nèi)一年僅賣2763萬(wàn)臺(tái)彩電”話題登上熱搜時(shí),不少人第一反應(yīng)不是惋惜,而是驚訝:
“居然還能賣這么多電視呢?”
網(wǎng)友們的反應(yīng)讓唏噓,卻也不禁讓人困惑。
明明電視機(jī)也曾有自己的黃金時(shí)代——
上世紀(jì)70年代黑白電視機(jī)量產(chǎn),風(fēng)靡全國(guó);到80年代中國(guó)誕生了第一臺(tái)彩電,更是火爆非常。
很長(zhǎng)一段時(shí)間里,電視穩(wěn)居“三大件”電器之首。
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熊貓電視/圖源:界面新聞
從“自行車、縫紉機(jī)、電視機(jī)”到“冰箱、電視、洗衣機(jī)”,可謂“流水的三大件,鐵打的電視機(jī)”。
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圖源:《你好李煥英》
據(jù)統(tǒng)計(jì),1989年至2001年間,彩電業(yè)銷售收入年均增長(zhǎng)21.5%。
不少優(yōu)秀電視企業(yè)脫穎而出,搶占市場(chǎng)份額。
1995年,長(zhǎng)虹彩電產(chǎn)量累積突破1000萬(wàn)臺(tái),拿下“中國(guó)彩電大王”稱號(hào);短短4年后,康佳彩電產(chǎn)量又成功超越長(zhǎng)虹。
期間不斷有人入局,TCL、創(chuàng)維、海信、海爾……彩電行業(yè)形勢(shì)如火如荼。
為什么一晃多年過(guò)去,電視淪落到了今天的境地?
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圖源《請(qǐng)回答1988》劇照
先聲明:“大家都不看電視了”,這事真不能怪觀眾。
如今打開(kāi)社交平臺(tái)搜索電視相關(guān)話題,比起“求推薦不錯(cuò)的電視”,更多的內(nèi)容是在吐槽。
點(diǎn)進(jìn)去,宛如打開(kāi)了一本名為《難用》的書(shū)。
電視界有自己的難哄/圖源:小紅書(shū)
印象里的電視,再?gòu)?fù)雜也就是一個(gè)電視,配個(gè)遙控器,頂多再加一個(gè)機(jī)頂盒。
現(xiàn)在,電視是更智能了,卻也在成為一種高端奢侈品,想看,“配貨”得夠。
2個(gè)遙控器,再加上機(jī)頂盒、光貓和寬帶無(wú)線Wi-Fi,有的甚至配3個(gè)遙控器……要真正用上,說(shuō)不準(zhǔn)還要下載配套APP。
再敢說(shuō)自己會(huì)看電視的人,打開(kāi)電視都不知道在哪能看上節(jié)目。
圖源:小紅書(shū)@西木bam,已獲授權(quán)
有人說(shuō),現(xiàn)在對(duì)老年人來(lái)說(shuō),看電視的難度不亞于學(xué)習(xí)操作一部智能手機(jī)。
結(jié)果不出意外收獲評(píng)論:“別說(shuō)老年人了,你以為對(duì)年輕人就很容易嗎?”
能理解電視機(jī)發(fā)展智能化,但顯然,有什么環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。
向平板電腦、手機(jī)靠攏的同時(shí),又“進(jìn)化”掉了設(shè)備配置、操作簡(jiǎn)單的特點(diǎn)。
“有沒(méi)有之前那種一開(kāi)機(jī)就看節(jié)目的電視啊”,是還想看電視的人們最迫切的心聲。
誠(chéng)然,正所謂“活到老學(xué)到老”,人總要學(xué)會(huì)接受新事物,才好跟上社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏。
但即便你已經(jīng)摸索出電視遙控的一二門(mén)道,也很容易被其收費(fèi)制度勸退。
給很久沒(méi)打開(kāi)過(guò)電視的人一點(diǎn)震撼——
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圖源小紅書(shū)賬號(hào)@機(jī)器貓歷史,圖片已獲作者授權(quán)
幾乎每一個(gè)小方格就代表著一家會(huì)員,想一下子找到想看的節(jié)目?得加錢(qián)。
加一點(diǎn)還不夠,充電視會(huì)員就像剝洋蔥,充完VIP會(huì)員,還有SVIP會(huì)員。
如果想看個(gè)動(dòng)畫(huà)片還有兒童會(huì)員,想聽(tīng)音樂(lè)還有音樂(lè)會(huì)員……
“關(guān)鍵是開(kāi)了會(huì)員后發(fā)現(xiàn)想看的沒(méi)有,又要開(kāi)另一個(gè)APP的會(huì)員。”
加上開(kāi)機(jī)廣告、中插廣告,打開(kāi)電視2小時(shí),先折騰50分鐘,不再是一句玩笑話。
圖源:小紅書(shū)@比雄sama,已獲授權(quán)
當(dāng)然也可以選擇跳過(guò)廣告,或者使用手機(jī)APP投屏,但,那是另外的價(jià)錢(qián)。
看廣告要花錢(qián),不看廣告更要花錢(qián)。圖源:小紅書(shū)@夢(mèng)得。,已獲授權(quán)
因?yàn)樯婕暗母顿M(fèi)主體多,從集成平臺(tái),到內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)、內(nèi)容版權(quán)方,再到終端廠商……
現(xiàn)在的電視,從打開(kāi)到關(guān)閉,每一環(huán)可能都涉及賺錢(qián)、收錢(qián)。
有人曾統(tǒng)計(jì)過(guò),在電視上無(wú)障礙看劇要花1612元。
“家里有錢(qián)沒(méi)地方花的,可以買回一臺(tái)電視回來(lái)供著。”
開(kāi)一次20%時(shí)間看廣告,70%時(shí)間換頻道,10%時(shí)間充會(huì)員,順便,為錢(qián)包余額進(jìn)行一次減負(fù)。
盡管這兩年,已有相關(guān)規(guī)定對(duì)電視廣告、收費(fèi)亂象進(jìn)行整改,但電視變“雞肋”這一點(diǎn),已很難扭轉(zhuǎn)。
一來(lái),手機(jī)、電腦、投影儀等設(shè)備的興起,對(duì)電視帶來(lái)了極大沖擊。
二來(lái),短視頻、短劇等內(nèi)容的崛起,分走了觀眾多數(shù)的娛樂(lè)時(shí)間。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至2026年2月,短劇行業(yè)月活用戶規(guī)模達(dá)到7.18億,覆蓋近七成網(wǎng)民,用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)129分鐘。
圖源QuestMobile
房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣,也進(jìn)一步挫傷電視市場(chǎng)。
電視有一定家裝屬性,隨著買房的人變少,電視需求也在減弱。
且隨著“去客廳化”現(xiàn)象的出現(xiàn),主動(dòng)或被動(dòng)失去客廳的年輕人,也不再需要電視了。
順便說(shuō)一句,“現(xiàn)在可能只有中老年人還在看電視了”的說(shuō)法,其實(shí)也不成立了。
有調(diào)查顯示,老年用戶對(duì)電視大屏的忠誠(chéng)度正在逐漸降低。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的銀發(fā)人群持續(xù)增長(zhǎng),老年群體開(kāi)始把時(shí)間分給了短視頻、短劇。
目前,銀發(fā)人群使用短劇APP的月活規(guī)模超過(guò)4600萬(wàn),同比增速達(dá)50%。銀發(fā)人群是短劇的活躍用戶/圖源QuestMobile
從黑白到彩電,再到今天的智能電視,時(shí)代在向前,電視卻在退步……是時(shí)代使然,也是“作繭自縛”。
如何拯救電視,提升銷量?很多人大概會(huì)先想到“價(jià)格戰(zhàn)”。
從彩管時(shí)代到平板時(shí)代,價(jià)格戰(zhàn)的確都是彩電業(yè)常用的手段之一。
前幾年,如2023年的年終大促上,各大電商平臺(tái)300~800元的低價(jià)電視機(jī)就比比皆是。一些電視的價(jià)格,甚至已觸底到了139元/臺(tái)。
即便如此,許多品牌銷量仍是在月銷幾百~幾千臺(tái)不等,走勢(shì)低迷。
其實(shí),既然常用,某種程度上也說(shuō)明,戰(zhàn)斗的強(qiáng)度,不會(huì)太大了。
或許也正是看透了這點(diǎn),電視品牌們,開(kāi)始反其道而行之,走起了新路線——
更貴的價(jià)格,更大的尺寸,更高的定位,突擊海外市場(chǎng),并有了一定成果。
以TCL電子為例,65英寸及以上電視出貨量在國(guó)際市場(chǎng)同比增長(zhǎng)50.0%,75英寸的人氣也持續(xù)增長(zhǎng)。
放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),大屏也同樣適用/圖源洛圖科技
一些廠商也在將重心轉(zhuǎn)向RGB-MiniLED、SQD-MiniLED、超大屏、藝術(shù)電視等高價(jià)值產(chǎn)品線。
而產(chǎn)品開(kāi)始向中高端化發(fā)展,也就意味著產(chǎn)品價(jià)格水平也整體提高。
像前文提到的TCL電子,2025年北美市場(chǎng)電視產(chǎn)品平均售價(jià)同比提升超過(guò)20%。
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TCL A300 pro 第三代藝術(shù)電視/圖源TCL官網(wǎng)
隨著國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)行情的持續(xù)下探,其他電視廠商們也開(kāi)始目光轉(zhuǎn)向外市場(chǎng)。
2025年,海信視像海外市場(chǎng)收入達(dá)到292.3億元,占總營(yíng)收比重超過(guò)50%。
也是這一年,創(chuàng)維電視海外收入同比增長(zhǎng)21.8%。
那么,如此努力之下,電視行業(yè)會(huì)“回春”嗎?
業(yè)內(nèi)人士表示,基于行業(yè)補(bǔ)貼和即將到來(lái)的世界杯等因素,或許電視相關(guān)數(shù)據(jù),不會(huì)那么快變難看。
尤其世界杯,不論是為看球賽換新升級(jí)電視;還是為球賽怒砸電視再換新升級(jí)的,都不在少數(shù)(不是)。
但想改變處境,也不是那么簡(jiǎn)單。至少在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),是這樣。
不能否認(rèn),許多人仍然對(duì)電視有偏愛(ài)。
社交平臺(tái)上,很多人對(duì)幸福的敘事里,常常有著電視的身影,“有電視的地方,有家的感覺(jué)。”
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圖源小紅書(shū)賬號(hào)@麥穗的home,圖片已獲作者授權(quán)
人們?cè)诟锌盎钪婧谩薄白约阂堰^(guò)上幸福的生活”時(shí),往往會(huì)附上一張燦爛的生活圖景。
這幅圖景里,總是有一個(gè)位置屬于電視。
有人因?yàn)橘I了電視,覺(jué)得小小的出租屋也像家;有人在26歲時(shí),因擁有一臺(tái)電視而幸福了一整晚。
“我們這代人,是被電視帶大的。”
以至于電視已經(jīng)成為一種習(xí)慣,可以不看但是不能沒(méi)有,成為了部分消費(fèi)者的默契共識(shí)。
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圖源小紅書(shū)賬號(hào)@大紙盒,圖片已獲作者授權(quán)
只是,電視機(jī)想要回到黃金時(shí)代,或者說(shuō)真正回到廣大消費(fèi)者的懷抱——
還要透過(guò)這些感性上的要素,去看見(jiàn)觀眾理性上最樸素的需求和愿望:
打開(kāi)就有想看的節(jié)目,換臺(tái)簡(jiǎn)單快速,收費(fèi)說(shuō)清楚,讓電視重新成為電視。
而這些,恐怕現(xiàn)在也很難實(shí)現(xiàn)了吧。
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