低碳轉型真的是企業的負擔嗎？ | 低碳產品倡導者

2015年，中國政府在巴黎氣候大會承諾“2030年左右實現碳達峰”目標，隨后進一步完善的“雙碳3060目標”正式出爐。據調查顯示，歷經近十年的宣傳和解讀，國內9成以上的居民表示聽說過“雙碳和綠色低碳”等話題，近9成的居民可以就綠色低碳分享自己的理解和認識。

除了越來越多普通居民對綠色低碳生活方式的認可，不少居民認為實現“雙碳”目標，企業在其中扮演著核心角色。全世界碳排放量最大的部門是工業制造業，國內工業制造業部門的能耗在中國碳排放占比中超過65%。按照碳排放活動類別劃分，能源活動相關碳排放占比達到85.5%，其中電力熱力、鋼鐵、建材和交通行業的碳排放名列前四。

在當下國際形勢下，低碳綠色等議題是少有的東西方國家能夠達成共識的議題之一。從宏觀維度，聯合國氣候變化大會、中美氣候合作機制等政府間氣候合作取得了不少成果。各國陸續出臺氣候政策和法律，推動本國的綠色低碳轉型加速變革。

在產業界，推動企業減碳降碳，實現近零排放也是不少跨國企業和行業龍頭的長期戰略。踐行綠色低碳，實現節能減排，為企業品牌增添綠色價值已成為不少企業的必然選擇。

放眼全球，有超過2000家上市公司承諾近零排放，全球最大的上市公司中有超過三分之一的企業制訂了近零目標。除了制訂自身減碳時間表，不少企業還在思考如何用自身行動帶動企業其他的利益相關方共同踐行綠色低碳轉型。

國民經濟研究所所長樊綱曾在一篇報告中闡述，“歷史上的碳排放，最終都歸于消費排放，而不是生產�！庇捎谌藗兊倪^度消費加劇了過度浪費，使我們的生產體系進入了“大量生產-大量消費-大量浪費-大量生產”的惡性循環。因此，影響企業利益相關方形成低碳消費理念，培養消費終端在行為上實現可持續消費，將帶動新的良性循環形成。

但在企業的具體實踐中，仍存在著中小企業踐行綠色低碳困難，不少企業在投入產出比上存在猶豫，減碳成效顯著但沒有為品牌的綠色價值賦能等問題。那么推動更多企業，尤其是廣大的中小企業將綠色低碳融入到企業的發展戰略中，首先就是要解決中小企業驅動力不足的問題。

“今天的成本，明天的收益�！�

不少企業在推動綠色低碳的戰略轉型時，往往存在這樣的認知。很多企業對綠色低碳轉型的理解是本財年的一項成本側支出，很多企業認為綠色低碳投入在短時間內帶不來收益。

但聯想集團通過他們的碳中和實踐說明，推動綠色低碳轉型不僅能夠帶來收益，而且是短期內的顯著收益。

聯想集團是國內消費電子行業龍頭，獲得過工信部ICT行業綠色工廠、綠色產品、綠色供應鏈、工業產品綠色設計示范企業大滿貫單位等榮譽。由于在海外有大量業務，聯想集團的綠色低碳化轉型起步很早，早在2006年至今，聯想集團以啟動辦公場所碳盤查開始，形成了低碳戰略為支撐、組織為保障、目標為引領、數字智能升級為杠桿的全方位綠色低碳發展體系。

同推進減碳會增加企業營運成本的看法不同，從聯想的實踐中可以看到，無論是綠色產品設計、工藝技術改進還是生產運營數字化和智能化改造，都能為企業和整個內部產業鏈帶來顯著的經濟效益。

聯想曾落地了一個節能項目，它們為某制造業供應鏈企業打造的智慧用能管理系統，實現了制冷系統20%以上的節能效率，每年節約電費可以達到200余萬元，項目總成本500萬，不到3年時間該項目即可收回投資成本。

除了降本，減碳技術改造還能帶來額外效益。聯想曾為某工程建設公司開發了智能管理系統，不僅降低了能耗表現，同時成果轉化還帶來了350萬元的產值收益，為施工建設單位節省了設備投資近200萬元。

推動綠色低碳轉型，科技創新的投入十分重要。聯想研發了一種新型低溫錫膏工藝，將筆記本電腦外殼的焊接溫度相比傳統方法降低70℃左右，不僅僅實現了降低35%能耗的愿望，還可以使原本的焊接速度大大提升，有效提高了產線產能。新型錫膏工藝還帶來了另一項增益效果，主板安裝時的翹起比例降低了50%，產品質量得到大幅提升。自2017年開始，聯想已出貨5000萬臺采用新型低溫錫膏工藝制造的筆記本電腦，成功減少了1萬噸的二氧化碳溫室氣體排放。

除了科技創新之外，還有消費者綠色訴求倒逼下的綠色生態產品設計。據聯想團隊的消費者調研顯示，消費者在購買聯想產品時，認為聯想的產品具有綠色低碳屬性的占到了20%。由于市場端帶來的傳導，產品設計團隊不斷推動綠色產品設計，聯想在今年發布了Yoga系列的碳中和筆記本電腦。

世界經濟論壇（WEF）的研報顯示，電子消費品產品中55%的溫室氣體排放可以通過節能降耗和不超過10歐元每噸的成本來消除。推進產品綠色和低碳化并不會顯著增加產品成本，降低市場競爭力。這一點也可以從新能源行業的高速發展提供旁證，過去十年陸上風電產品成本降低了近60%，光伏太陽能產品降低了近90%，儲能電池成本下降了83%。如此巨大的成本下探幅度，使得當前風光電的發電成本在去年基本與傳統化石燃料的發電成本持平。

企業的目的在于營利，企業的綠色低碳行為是在市場行為模式的前提下開展自發行為，政策只發揮引導作用。聯想的減碳實踐證明，推動節能減排不僅僅是一項成本可控的工作，并且能夠幫助企業實現增質提效。

當下的企業綠色低碳轉型凸顯出三大趨勢，一是從過去的單個企業降碳向上中下游全價值鏈協同降碳轉變；二是由此發生的供應鏈綠色化和低碳化趨勢不斷加強；三是針對產品全生命周期的減碳管理和能耗管理愈發突出。

作為全球最大供應鏈市場的中國，將有可能成為全世界最大綠色供應鏈集散地的潛力。全價值鏈的協同降碳針對的是不少行業和企業逐漸出現的減碳瓶頸，不少行業的龍頭企業從自身出發推進減碳動作，但本行業的碳排放在顯著降低一段時間后出現穩定趨勢，這與行業內其他中小企業的降碳效果不足有關。

如何通過龍頭企業的示范效應，利用價值鏈、供應鏈的傳導實現全行業的深度減排。不少國內500強的龍頭企業不僅自己設立了零碳目標，也在通過價值鏈、供應鏈減碳實踐去影響更多的企業利益相關方。

前段時間，蘋果新品發布會在公布新品的同時，也分享了蘋果在碳中和工作的一些實踐。2020年，蘋果曾承諾通過材料創新、清潔能源、低碳物流等方式在2030年實現凈零排放，這其中包含蘋果整個供應鏈和用戶終端的用能消耗。另外，自2015年以來，蘋果整體的碳排放已減少45%以上。

開展全價值鏈協同降碳，首先要做好細致全面的碳盤查。企業供應鏈場景和運營環節的碳減排量化清晰明確，并隨時優化談模型調整減排目標和路線圖。

蘋果依據全生命周期原則分析方法計算產品碳足跡。蘋果建立的碳排放模型涵蓋原材料采購、生產制造、運輸、產品使用和回收處理。通過建立碳膜型可以看到，蘋果的碳足跡主要來源于直接排放、電力、商務差旅、通勤、居家辦公、產品制造、產品使用、產品運輸。

詳細的碳盤查之后，蘋果會梳理價值鏈環節的碳排放，通過對供應商的綠色評估來判斷企業的脫碳進展。當前，有超過300家供應商對蘋果承諾使用清潔電力。

除了蘋果之外，特步為構建企業綠色供應鏈，于2021年就發布了《供應商管理手冊》、《供應商行為守則》行動指南等文件，引入了新加入供應商準入規則。不定期開展供應商ESG評估，幫助供應商提高綠色低碳能力，特步幫助供應商從合規風險、負面輿情應對和財務風險應對的角度，讓整個供應鏈更綠色、可持續。

帶動供應鏈減碳，作為平臺企業的電商行業擁有更大的潛力。電商平臺的碳排放主要來源于數據中心，減碳路徑清晰。但由于自身特殊的業務模式，作為樞紐的電商在帶動生態伙伴減碳方面擁有巨大潛力。

阿里巴巴此前在ESG報告中提出了“范圍3+”的減碳邊界，承諾在自身運營和供應鏈之外，用15年時間，以平臺之力帶動全生態減碳15億噸。京東旗下的京東物流承諾在2030年實現可再生能源電力達到100%，范圍3絕對碳排放相比2019年基準年減少50%。

“鏈主”企業之外，行業供應商的碳排放管理意識、能力較為薄弱。供應鏈減碳涉及面廣、主體多元，當前政策環境、行業標準、技術配套仍不成熟健全，推動企業綠色供應鏈構建依然任重道遠。

推動供應鏈減碳，龍頭“鏈主”企業發揮引領帶頭作用，中小企業也需要形成合作機制和減碳聯盟，合力推進綠色低碳供應鏈的實現。

企業綠色發展（海口）研究院借鑒國際先進經驗，解決中小企業碳核查和碳管理業務知識儲備不夠的問題�；凇镀髽I低碳辦公評價標準》（團標）和《企業碳評價標準》為提供其碳盤查服務。

同時，基于中國企業家俱樂部（CEC）平臺賦能，綠研院發起“綠色伙伴”計劃，向產業界發布“倡導者企業”和“標桿企業”2類8項標準類別，向通過綠色低碳評估的企業授權商業標識，通過自愿性標準引導更多的中小企業加入構建低碳綠色產品的行列中來。

綠研院“低碳產品倡導者企業”是面向生產低碳產品企業的評價類別，2013年，我國就頒布了《低碳產品認證管理暫行辦法》確立了低碳產品認證制度，在《“十四五”節能減碳綜合工作方案》中進一步指出，要健全統一的綠色產品標準、認證、標識體系，推行節能減碳環保產品認證。

綠研院期盼通過企業低碳產品評價體系的建設，推動廣大中小企業踐行節能減排，為構建綠色供應鏈貢獻一份力量。