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專訪李芝蘭:前海最大的亮點(diǎn),在于管理體制機(jī)制創(chuàng)新

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直新聞按

2021年9月6日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《全面深化前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)改革開放方案》(簡稱《前海方案》)正式對外發(fā)布。3年過去,前海發(fā)生了哪些改變?未來將如何進(jìn)一步發(fā)展?“前海模式”能為深港合作、粵港澳大灣區(qū)融合發(fā)展提供何種啟發(fā)?香港的機(jī)遇又在何處?

日前,在由香港中文大學(xué)(深圳)前海國際事務(wù)研究院主辦的“百川論壇”上,深圳衛(wèi)視直新聞記者圍繞上述問題,采訪了香港城市大學(xué)香港持續(xù)發(fā)展研究中心主任李芝蘭教授。李芝蘭表示,粵港澳大灣區(qū)內(nèi)存在的多元制度,是一份值得珍惜的“歷史使然”。作為“特中之特”的前海,要進(jìn)一步推進(jìn)管理體制機(jī)制創(chuàng)新和與港澳體制機(jī)制對接,為深港合作乃至粵港澳大灣區(qū)融合發(fā)展賦能。

香港城市大學(xué)香港持續(xù)發(fā)展研究中心主任李芝蘭教授,日前接受深圳衛(wèi)視直新聞記者陳淼松專訪。

從香港“再工業(yè)化”政策談起

“我們認(rèn)為‘再工業(yè)化’這個概念需要有更清晰的定位。”

2020年,身為香港城市大學(xué)香港持續(xù)發(fā)展研究中心主任的李芝蘭教授,在與多位學(xué)界同仁聯(lián)合署名的《香港再工業(yè)化需要更清晰定位》一文中,明確提出這一觀點(diǎn)。

這篇文章還提到:“香港的再工業(yè)化方向是高端產(chǎn)業(yè),但這并不是拋棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而應(yīng)是一個互相驅(qū)動成長的良性互動。我們相信一套在不同產(chǎn)業(yè)界別及相關(guān)專業(yè)團(tuán)體共同參與下制訂的準(zhǔn)則,可以令‘再工業(yè)化’的政策含義更明確清晰,從而令政策更具可持續(xù)性及操作性。”

“再工業(yè)化”的政策概念,早在2016年就出現(xiàn)在香港特區(qū)行政長官所作的《施政報(bào)告》中,引發(fā)各界熱議。“再工業(yè)化”的復(fù)雜意涵,也映射出曾經(jīng)被譽(yù)為“亞洲四小龍”的香港,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時期,尤其是伴隨著制造業(yè)逐漸“北移”的過程中,所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

隨后幾年,香港特區(qū)政府沿著這一方向推出一系列政策,正如香港特區(qū)前行政長官林鄭月娥所說那樣:“要令‘再工業(yè)化’植根香港,使創(chuàng)科成為香港新的經(jīng)濟(jì)動力。”

“我那個文章其實(shí)很簡單,就是指出特區(qū)政府的這個概念,是不是能夠涵蓋更多一點(diǎn)、視野更寬一點(diǎn),這樣子可能會更好。我相信那個時候提出的意見,相關(guān)部門還是聽到了。”在接受專訪時,李芝蘭向記者透露了當(dāng)時寫作的初衷。

李芝蘭表示,香港的傳統(tǒng)工業(yè)早年已經(jīng)大量轉(zhuǎn)移至內(nèi)地,但許多制造業(yè)的核心環(huán)節(jié)依然留在香港,如研發(fā)、銷售、品牌推廣等。“所以很多制造業(yè)的基礎(chǔ)或者那個‘根’還是在香港,很多研究的資源也在香港。”

李芝蘭回顧說,當(dāng)時香港面臨新的形勢,在思考如何尋找新的增長點(diǎn),自然不需要完全聚焦在專業(yè)服務(wù)、金融這些傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域,因?yàn)橹圃鞓I(yè)還是有很大的發(fā)展空間。“尤其是香港高校中的一些科技研發(fā)工作,其實(shí)是可以(和制造業(yè))進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的。”李芝蘭說。

“再工業(yè)化”的表述去哪了?

如何整體提升香港的競爭力?在2016年,香港特區(qū)政府給出的答案是:利用創(chuàng)新科技推動“再工業(yè)化”。

“再工業(yè)化”這一概念在香港開始流行的前幾年里,國家“十四五”規(guī)劃尚未誕生,作為香港全新定位之一的“國際創(chuàng)新科技中心”也沒有出現(xiàn),而“粵港澳大灣區(qū)”這一概念仍處于萌芽期,自然遠(yuǎn)不如今日這般廣為人知。

李芝蘭指出,香港的短板在于缺乏足夠的生產(chǎn)基地和中試轉(zhuǎn)化平臺,這也是香港科研成果難以落地的問題所在。“很多時候香港不能把自己上游的科研成果,轉(zhuǎn)化成商業(yè)成品。”李芝蘭強(qiáng)調(diào),香港所缺乏的這些資源,恰恰是包括深圳在內(nèi)的珠三角城市最豐富的,“那香港為什么不能用呢?”

相比起今天,香港當(dāng)年的視野,或許還不夠?qū)挕?/p>

最重要的原因在于,如果粵港澳大灣區(qū)實(shí)現(xiàn)了高度的融合發(fā)展,香港與內(nèi)地大灣區(qū)9座城市之間的體制機(jī)制就能夠無縫對接,生產(chǎn)要素也能順暢流動。在這種背景下,香港若是一味強(qiáng)調(diào)自身的“再工業(yè)化”,究竟還有多少意義?

記者查閱資料發(fā)現(xiàn),在香港特區(qū)行政長官發(fā)布的2022年施政報(bào)告中,在發(fā)展國際創(chuàng)新科技中心的部分,提出了“完善創(chuàng)科生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)香港‘再工業(yè)化’”的重點(diǎn)政策。而到了2023年,“再工業(yè)化”的字眼已經(jīng)徹底消失,取而代之的是對“新型工業(yè)”的強(qiáng)調(diào)。

措辭的調(diào)整蘊(yùn)含著政策思路的變化:香港“再工業(yè)化”的機(jī)遇,未必要在香港這片土地上尋找。其中,粵港澳大灣區(qū)一體化發(fā)展,是最核心的變量。

李芝蘭指出,“大灣區(qū)”這一概念,象征著促進(jìn)香港、澳門與珠三角城市群“9+2”一體化發(fā)展的一套政策“組合拳”。

“所以我們那個時候(2020年),第一件事就是需要打破一些‘瓶頸’”,李芝蘭說,“以前可以說我們(兩地)的經(jīng)濟(jì)合作是1.0版,現(xiàn)在可以做2.0版,甚至3.0版,是不是?”

“(目的)是要去促進(jìn)粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展,包括粵港澳大灣區(qū)內(nèi)的改革與創(chuàng)新,甚至還可以將其作為一個‘橋頭堡’或者‘試驗(yàn)田’,來影響以后更廣的范圍,那就是全國的全面深化改革。”李芝蘭強(qiáng)調(diào)。

“特中之特”前海的使命所系

9月6日,《前海方案》迎來發(fā)布三周年。被譽(yù)為“特中之特”的前海,在“物理擴(kuò)區(qū)”和“政策擴(kuò)區(qū)”之后,如何進(jìn)一步推進(jìn)管理體制機(jī)制的探索創(chuàng)新,深化與港澳規(guī)則銜接、機(jī)制對接,成為外界關(guān)心的問題。

“當(dāng)然,它的定位就是要和香港加深合作,搞現(xiàn)代服務(wù)。它的亮點(diǎn)是在管理體制機(jī)制方面也要加深改革,所以在前海設(shè)立了‘前海管理局’這樣一個法定機(jī)構(gòu)。”李芝蘭還強(qiáng)調(diào),“我們搞特區(qū)、搞改革,是希望在管理體制、治理體制等方面進(jìn)行突破,所以這個是它(最大)的亮點(diǎn)(所在)。”

今年還是《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》發(fā)布五周年。作為中央在粵港澳部署建設(shè)的四個重大合作平臺之一,加大體制機(jī)制改革創(chuàng)新力度,在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)先行探索、積累經(jīng)驗(yàn),是前海的天然使命。

李芝蘭曾在一篇文章中寫道:“不同的制度邏輯形塑行動主體的認(rèn)知與行為,因此多元制度在互動中能夠產(chǎn)生張力,進(jìn)而激發(fā)行為主體的能動性,促使其反思、設(shè)計(jì)新的制度、采取改革行動,最終促成制度創(chuàng)新。”

這一論述,恰恰揭示出前海、乃至整個粵港澳大灣區(qū)制度創(chuàng)新的動力來源所在。

“發(fā)展和改革是很不同的概念,需要通過改革才能更好地發(fā)展。”李芝蘭認(rèn)為,在這一前提下,改革的方向就顯得至關(guān)重要。而找到正確的方向則需要“頭腦風(fēng)暴”,讓持有不同意見的人坐在一起。大家意見不同,但各有證據(jù),相互學(xué)習(xí)借鑒,才能產(chǎn)生創(chuàng)新的制度設(shè)計(jì)。

李芝蘭說:“所以這是歷史的使然,讓粵港澳大灣區(qū)內(nèi)有了很不一樣的制度。這不是我們求來的,是歷史‘送給’我們的。”

“關(guān)鍵問題在于,它為什么要叫‘前海’?為什么它不是南山區(qū)的其中一部分?所以我們不要忘記它的初衷”,李芝蘭強(qiáng)調(diào),“就是應(yīng)該在改革里頭,發(fā)揮它‘特中之特’的長處。”

作者丨陳淼松,深圳衛(wèi)視直新聞記者

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