中企高爾夫美西行隊員影展來嘍！

8月29日-9月7日，中國企業家高爾夫球隊舉行2024美國西海岸揮桿及訪問之旅。這是球隊歷史上第三次訪美之行，10天的行程以舊金山為起點，經圓石灘、西雅圖，先后揮桿7家球會：

1）半月灣海洋球場 / Half Moon Bay Ocean Course
2）TPC哈丁公園球場 / TPC Harding Park
3）西班牙灣林克斯球場 / Links at Spanish Bay
4）圓石灘林克斯球場 / Pebble Beach Golf Links
5）眺遠山高爾夫球場 / Spyglass Hill Golf Course
6）錢伯斯灣高爾夫球場 / Chambers Bay Golf Course
7）熊溪鄉村俱樂部 / Bear Creek Country Club

此行還訪問了英偉達、谷歌、亞馬遜、華盛頓大學醫學院等公司機構學習交流，隊員記錄下影像分享。

隊員拍攝的球場美圖

??Half Moon Bay Ocean Course

??TPC Harding Park

??Links at Spanish Bay

??Pebble Beach Golf Links

??Spyglass Hill Golf Course

??Chambers Bay Golf Course

??Bear Creek Country Club

揮桿之外，球隊還參訪英偉達、谷歌、亞馬遜、華盛頓大學醫學院等公司機構學習交流。

參訪英偉達

英偉達的愿景是向用戶提供最好的硬件和軟件的解決方案。

在生成式人工智能時代，英偉達使用Blackwell構建了一個計算平臺，提供高性能和可擴展性，將三個計算階段整合到Omniverse平臺中，用于各種應用。

關于在機器人的應用，英偉達結合Omniverse平臺、人工智能訓練和處理器的算力和算法，解決了完全自主仿人機器人的技術問題。

但是人工智能的兩個基點，一是大模型本身有沒有發展到通用人工智能？二是有沒有應用場景可以完成正向閉環？目前兩個基點都還沒有到來，尤其是場景應用還遠沒有到爆發的時候，所有人都在探索。

谷歌：人工智能戰略與創新文化

谷歌是一家以開放、自由、追求全球影響力與創新的公司，自下而上的創新包含了開放與自由的內涵，信息共享與交流非常充分，通過傳統活動TGIF（即“Thank God, it's Friday）、人才晉升流動等機制，實現同事間的信任與效率提升。自上而下的創新即遠見與決策，從搜索、安卓系統、YouTube等業務，到十年前提出AI first，前瞻的遠見與決策帶來業務成功。

關于AI革命，從專業人工智能到通用人工智能，再到超人工智能，有人認為“超人工智能”可能在2045年-2050年左右實現。AI會取代很多工作，幫助AI取代工作的工作是值得做的，比如編程，在各領域用AI提高管理效率、降低成本等。

亞馬遜：轉型創新實踐

亞馬遜的使命是成為地球上最以客戶為中心的公司。亞馬遜的創新和文化是支撐其在廣泛業務中服務好客戶的基礎。

亞馬遜的創新與使命之間的關系是，在深入了解客戶基礎上，激發創新靈感，代表客戶來創新。圍繞客戶長期不變的需求：更低的價格、更豐富的選品、更便捷的購物體驗，以這些為出發點能形成與客戶需求互動的正向循環。

亞馬遜采用小團隊模式，共同負責開發、維護和升級等工作，團隊之間高度依賴和相互調用，架構高度去中心化、扁平化，具有很強的擴展能力。

參訪華盛頓大學醫學院

華大醫學院是世界頂尖醫學院，與哈佛大學醫學院齊名。蛋白質設計研究所（IPD）是蛋白質設計領域領導者，以開放的軟件工具和AI深度學習模型推動了蛋白質設計和合成生物學的創新，不僅在學術界享有盛譽，還成功孵化了多家生物技術公司。

布羅曼-巴蒂研究所（BBI)是精準醫學領域的先鋒，通過基因組學和生物信息學技術，支持研究人員在疾病診斷和治療方面的工作，推動個性化醫療的發展。在癌癥治療、胸外科領域世界領先。生命科學院排名全美第12。