2個(gè)月前寶馬中國(guó)宣布退出價(jià)格戰(zhàn)，隨后回調(diào)價(jià)格，其中還出現(xiàn)了無(wú)視定金臨時(shí)加價(jià)的情況。于是求仁得仁，7月和8月寶馬在華的銷量出現(xiàn)持續(xù)暴跌。

7月寶馬在華共售出 48938 輛，與去年同期的 59912 輛相比，下滑了近20%，減少了1萬(wàn)多輛。8月售出 34846 輛，與去年同期的 60116 輛相比，銷量直接暴跌42%，減少了25000多輛。

寶馬在華的主力車型是5系，以前每個(gè)月輕輕松松賣出1萬(wàn)多輛，8月只售出 5600 輛，銷量可謂是腰斬。

因?yàn)楫a(chǎn)品力不足，寶馬上半年給出超大幅度優(yōu)惠，導(dǎo)致一眾經(jīng)銷商出現(xiàn)持續(xù)虧損，在經(jīng)銷商準(zhǔn)備要翻桌子的時(shí)候，寶馬懸崖勒馬，價(jià)格回調(diào)，經(jīng)銷商暫時(shí)不用陪著廠家虧錢了，但是銷量也隨之大跌，真所為求仁得仁。

可見(jiàn)國(guó)人對(duì)BBA的態(tài)度從前幾年的“追求”變?yōu)椤皯雅f”。然而“懷舊”情緒只適用在宣傳，但在產(chǎn)品里上，基本就是負(fù)分，意味著產(chǎn)品跟不上市場(chǎng)發(fā)展，落后于時(shí)代步伐。

放在歐美這些先發(fā)發(fā)達(dá)國(guó)家群體里。BBA還是能維持自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，那些地方能制造政策保護(hù)，還是維持著5、6年換代，每次換代都是擠牙膏似的提升。

但是如狼似虎的中國(guó)新勢(shì)力，一個(gè)車型在5年了一般會(huì)迭代2-3次了，技術(shù)代差一個(gè)5年就抹平。BBA們要想保持對(duì)非中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，那必須要把中國(guó)新勢(shì)力的理念做到新產(chǎn)品里。

冰箱彩電大沙發(fā)雖然是傳統(tǒng)品牌先使用，但是能裝配在35萬(wàn)人民幣的車型里，那就涉及的東西就多了，能源方案、空間設(shè)計(jì)，外國(guó)傳統(tǒng)車企并沒(méi)有這些核心技術(shù)和供應(yīng)鏈，他們也不敢貿(mào)然傾全力研發(fā)。

要短時(shí)間獨(dú)立解決技術(shù)和供應(yīng)鏈問(wèn)題，對(duì)于任何一個(gè)車企都是很困難的，但是有一個(gè)捷徑，看中中國(guó)的新勢(shì)力，然后和他們?cè)跉W洲成立合資企業(yè)，一下子敵人就成了合作伙伴，怎么算都不會(huì)輸。

賞車點(diǎn)評(píng)：找中國(guó)企業(yè)在歐洲成立合資車企，最小的成本使用先進(jìn)的技術(shù)，把日系美系的份額吃掉。

在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中，做先進(jìn)技術(shù)的帶路黨，總比跟先進(jìn)技術(shù)相對(duì)抗安全得多。