你以為臭的是肉？不，那是人心的腐朽。

你以為是人心的腐朽？不，那是我們社會的恥羞。

各位主子好，每周一叨，理性開炮，我是叨主周一叨。

臭肉熏天，以前覺得只個是個夸張的形容詞。但當下看來，真不夸張。

云南昆明云子中學長豐學校食堂的“臭肉”事件，這些天一直鬧的沸沸揚揚。

10月17日凌晨，“昆明官渡發布”公眾號發布情況通報：經初步調查，現場待加工豬肉感官氣味異常，執法人員對食堂食材進行查封。目前，已對涉事學校、企業立案調查，學校食堂已停止供餐。

不知主子們發現沒，通報中用到的是“異常”倆字，而不是“惡臭”“難聞”“惡心”等感官較為明顯的詞。

而這個“異常”的程度是多少，每個人都可以自行腦補理解。顯然，官方用這個中性的詞匯來通報，是用了些隱秘“心思”的。

更隱秘的，還有這么個細節。

10月17日下午，校方組織眾多學生家長進入學校面對面溝通對話。但在見面會即將結束之際，學校董事長無視家長提問，插兜離席，再次引發公眾不滿。

叨主認為，有一種傲慢，生長在骨子里。無須自裝，也無須包裝。

比如，當我們看慣了囂張或傲慢的人，其實共性大致如此：要么是背景過硬，要么關系網過密，要么是資產雄厚，要么是家楣名耀。

總之，在他們眼里，你這點事，簡直是毛毛雨，沒啥大不了，更沒甚作解的。都是你們庸人自擾，無理取鬧，借題發揮，試圖訛詐。

就像如果你一年能賺十個億，你會為出事的一個億，感覺到恐慌和畏懼嗎？

就像在與小楊哥的對戰中憑傲慢勝出的辛巴，如果他一年賺上百億，他會為替小楊哥的顧客賠償一個多億，而覺得難過嗎？

就像小楊哥上億的粉絲，他會為幾千，幾萬，甚至幾十萬的粉絲流失，而懸崖勒馬，浪子回頭嗎？

我想，大概率不會的。

事實來看，的確如此。這位董事長，所掌握的“資源”之多，真的很異常。

有媒體梳理涉事董事長的“生意版圖”發現，這位“以辦學校為主的生意人”，實控企業有27家，其中絕大部分是培訓機構或學校、幼兒園。

這里面，有19家處于存續狀態，8家處于被注銷狀態。此外，其關聯的企業達到31家，還在29家企業中擔任職務。

能實控27家企業的人，絕非常人。

要知道，近兩年前，鬧得沸沸揚揚的核酸事件的實控人張核子和其女張珊珊，也同樣實控36家公司之多。

然而，可悲的是，那事已成塵埃一粒，飄散在互聯網的滾滾紅塵里，不見后來人再有提及。

所以，這樣的商業奇人，要么智慧過人，要么膽識過人，要么資源過人。

這樣的奇人，天下有之一二，也有之三四，但很少超之七八。

所以，這種骨子里的傲慢長在臉上，裝不出來，他們的一舉一動，一手一足，一眉一眼，一招一式，皆傲慢，且坦然。

這樣的人，不會為打翻的牛奶哭泣，更不會為爛掉的臭肉低下頭顱。

對此，《新京報》發出以下這樣的疑問：

如此龐大的“生意版圖”，加上在事件溝通中表現出的傲慢，也不得不引發進一步追問：這位董事長名下的其他學校、幼兒園，食堂衛生狀況和食品安全問題，是否可以讓人放心？“臭肉”問題，到底是一時疏忽，還是長期以來的慣常操作？

但叨主覺得這遠遠不夠，我們更應該追問的是，是什么力量讓其如此傲慢？是什么背景讓其打造出一個“教育”的商業帝國？是什么資源讓其在“新東方”都被逼轉型的情況下，他仍能立危局不倒？

更可悲的是，“臭肉”事件引發關注后，不少網友發現，涉事民辦學校的學宿費一年高達2.4萬元。這也更加劇了圍觀者的憤怒：學費這么貴，居然還給學生提供“臭肉”？

但憤怒，毫無濟事。

我們應該知道，這種貴，是家長為爭取優秀教育資源內卷的結果，也是我們社會應試教育體制下長出的必然“惡果”。

試想，當大家不再為孩子的出路著急，當家長不再為孩子的考分而焦慮，當所有孩子都能憑興趣上大學，憑愛好去工作，那這種貴族學校根本就不會存在。

反過來講，這名董事長之所以傲慢，我想他的潛臺詞肯定是，我這么貴，你們還來，是我的教育資源夠優秀，夠稀缺吧。否則，你們可以不用來啊。

所以，董事長的這種傲慢，我想我們難逃其責。

就像總有驕生慣養的孩子，對父母拳打腳踢，這不能怪孩子無理。

就像喂慣了狗吃肉，你突然給它吃骨頭，他都對你愛打不理，這不能怪狗不懂人情。

因為，這一切都是我們喂養的結果，也是我們豢養的自食其果。

《大學》中講，君子有大道，必忠信以得之，驕泰以失之。

照此來看，董事長不但不懂事，而且也非君子。

因為，教育以報國為己任，而非盈利為目的，此為忠；

因為，辦校以育人為已責，而非毀人而不知，此也為忠。

因為，收人錢財，替人辦事，此為信；因為受人之托，忠人之事，此也為信。

而這個不忠不信的董事長，明知“臭肉”可以熏天，可以傷人胃腸，可以名譽掃地，卻仍如此驕蠻縱容，還如此自視不凡，那我們真應像

人民網評所質問的那樣，發出同樣的天問了：

一盆臭肉，為何能“熏”倒多名官員？