什么是“好”的乒乓球聯賽？

設想一下，如果乒超聯賽每年從十月打到三月，每支球隊常規賽21場，全程高水平轉播，有固定場館，隊名，贊助，周邊商品齊全，隊員相對固定，大型企業例如京東冠名贊助，長期贊助商從器材商比如紅雙喜，到各大行業巨頭例如中國人壽，國藥控股，科技娛樂圈的什么騰訊娛樂，字節跳動全點上，會是怎么樣一個場景？

當然了，現實多少要骨感一點：今年的乒超聯賽在長沙中南大學體育館集中進行，據我所知聯賽沒有冠名贊助，賽程一共5天。12月12日開戰的乒超聯賽，12月11日才在乒乓世界等主要媒體渠道上公布消息。

對于大部分國家和協會來說，一個好的聯賽在一個健康的體育系統中的作用很明顯：最基本的說，聯賽是一個能用相對低的成本讓球員打大量比賽的方式。這樣一來有利于項目的展開，同時對各個級別的運動員都有好處。對于成熟的選手，聯賽固定的日期范圍場次是一個穩定的收入保障。

對于年輕的選手，聯賽，相比于全世界飛來飛去的乒聯巡回賽，是一個成本低得多給選手積累比賽經驗的方式。

對于俱樂部，承辦同樣數量的比賽的成本要低于舉辦國際乒聯巡回賽；對于球迷，大家可以穩定的去現場參加賽比賽；

對于國家隊，聯賽是一個更有機的方式來讓給制造上升渠道，同時可以將培養選手的工作向下發送，自己更多的承擔選拔的職責；

對于夾在中間的各位運動員，一個好的聯賽最起碼可以在漫長的體育生涯中，提供就業——從而也給那些熱愛這個項目的家長們一點點送孩子們參加運動的額外動力：即便不是奧運冠軍，起碼這項目有口飯吃。

如果暫時把奧運會金牌放開不談，只從上邊這幾個方向來說，過去幾十年這方面工作做得最充分的是德國。1966年就開始創辦的德甲聯賽大概是目前的主要聯賽中歷史最長的。從大概90年開始，中國退役的國手如果想通過運動生命謀個穩定生機，德國是最好的選擇。而實際上這也是很多高水平選手的選擇。

從天津世乒賽之后，馬文革和丁松都去了德國聯賽征戰。在很長的時間里，世界大部分地區的高水平選手，如果想從高水平聯賽謀生，德甲聯賽是首選。

時至今日，德國聯賽也是全世界很多地方高水平選手謀生的選擇。歐洲大陸不說，現在美洲，非洲，中亞，南亞等等地區的高水平選手，幾乎都在德甲聯賽效力。很實際的說，幾乎所有歐洲選手，都是在本地聯賽中出頭，然后在例如德甲聯賽中打出名堂，最后才在國際乒聯的比賽中打出成績的。最早從波爾，到現在的卡爾伯格，歐洲選手的上升軌跡幾乎如出一轍。

希臘名宿格林卡也說過：希臘的國家體育館有30多年歷史，但是沒有什么選手是從這里打出來的。大家都是在俱樂部中一級一級上來，到了國家隊招募的時候，已經是個非常完整的選手了。

當然，德甲有自己的問題。相對于中國等地區組織聯賽比較強的官方背景，德甲的基因和更多德國其他運動聯賽類似，有很強的地方性質特點。很多俱樂部都處在相對小的地方，贊助也是當地企業大家湊湊分子。這種情況導致德國聯賽很多時候缺乏統一規制，會受具體地方情況限制。傳統上的豪強會在財力和招募球員上有比較大的優勢，同時因為小地方財政不那么吃得開的俱樂部比較多，整體上也限制德甲聯賽作為一個體育比賽產品的質量。德甲聯賽至今的轉播水平都不高，各個俱樂部裝潢參差不齊，訓練水平差異很大，很多時候一看就顯得不那么專業。

而日本的T聯賽，在德甲的基礎上，從賽事產品的角度，幾乎各個級別都做出了突破。文章開始里說的，只要稍作調整，換成日本本地企業，就幾乎差不多：

T聯賽的賽程每年從十月到第二年三月（時間上說跟很多冬季賽季的職業體育差不多）。目前男子球隊有六只，聯賽創立時期有四只，2023年擴軍至六只；女子球隊也是六只，2018年創立的時候有四只，2021，2022分別擴軍一只。

聯賽一支球隊一個賽季打21場比賽——相應的，也要為最高水平選手參加世界比賽，全日本錦標賽等做調整。每支球隊按照世界排名分等級。要求球隊可以最少有一名世界排名前八級別的選手（S級別），并且最多可以有一名認為有水平，但是暫時成績上沒能打到聯賽級別要求的選手（A級別）。A級別常被用來培養年輕選手，各個俱樂部中這個級別的選手，通常還是中學生。

目前的俱樂部覆蓋日本多個縣，范圍從東京到琉球。場館幾乎都是當地的主要體育館。每支俱樂部都有專門設計的球衣，球員都有各自的背號，各個俱樂部周邊商品齊全。比賽門票從1500日元到10000不等——客觀的說，因為場地大小的關系，距離要比大家電視轉播上看到的很多國際比賽近很多。

贊助商上說，T聯賽是目前各個主要聯賽中最有牌面的。聯賽的冠名是日本利潤率最高的電器商店野島電器，其他的贊助商包括日本化薬，日本生命，索尼音樂等等著名企業。相比之下，贊助聯賽器材的什么蝴蝶，victas等等，反倒是贊助商里牌面最小的。這之外，什么安德瑪，富士通，甚至抖音等等均在其中自2022-23賽季，比賽開始全部在日本亞馬遜的流媒體上轉播。聯賽每年的揭幕戰都在東京電視臺轉播——換句話說，T聯賽的贊助商都是有頭有臉的大企業和上市公司，說盡人皆知不算太過。

而且大概這樣的聯賽規模，今年已經是第六年了。

球員水平上說，T聯賽除了日本的頂尖選手，也相應的吸引了很多亞洲范圍內的選手。中國國內很多選手也都參加過日本T聯賽，郝帥，程靖淇，閆安，何卓佳孫銘陽等等選手都參加過。相比于每年周期很短，水平要求又極高的乒超聯賽來說，T聯賽營生來說確實很有吸引力。

無論你對日本乒乓球的水平作何判斷，得承認日本人搞乒乓球是很認真的。它們從大概世紀初開始系統的開始送年輕選手出國開始培養，把水平一路從只能依靠海外兵團，推到單項最高拿過世界，奧運冠軍。現在又開始相當正式的運作自己的聯賽。

從架勢來看，日本人似乎很認真的把乒乓球當作一個長期事業來運作。即便不考慮將來日本在乒乓球項目里的最終競爭水平，如果日本真的一步一步把自己的運動員培養，到高水平競技，再到聯賽的消化的內循環正反饋建立起來，也是相當值得尊敬的事情

——畢竟，乒乓球雖然按照人口算或許有熱度，但是把乒乓球作為一門生意經營，大家都在早期。