這兩天忽然傳出一個(gè)消息：Baseus倍思宣布與音頻創(chuàng)新先驅(qū)品牌Bose建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這件事情我一聽(tīng)說(shuō)反應(yīng)就挺大的，覺(jué)得有必要說(shuō)道說(shuō)道。

大家都知道，在很多領(lǐng)域別人掌握尖端技術(shù)，我們負(fù)責(zé)作為世界工廠大規(guī)模生產(chǎn)制造，過(guò)往的很多年是這個(gè)玩法。然而最近不一樣了，近幾年越來(lái)越多的領(lǐng)域，中國(guó)制造背靠產(chǎn)業(yè)集群和體量?jī)?yōu)勢(shì)，在研發(fā)上各種多點(diǎn)開(kāi)花，很多行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，其實(shí)已經(jīng)握到了我們自己手里，從汽車(chē)到軍工、從快消到電子皆是如此。我說(shuō)句殘酷的話(huà)：只要是被咱們給明確盯上并暗下決心的玩意兒，旁人還能領(lǐng)跑多久，往往就只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。

但客觀來(lái)說(shuō)，一個(gè)東西做得夠不夠成功，技術(shù)和制造不能代表全部。以電子消費(fèi)品舉例，有些牌子它沒(méi)做起來(lái)，不是技術(shù)和制造的問(wèn)題，更多是品牌運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品定義、渠道拓展耕耘這些軟實(shí)力差了意思。東西好是一回事，你做的東西是不是市場(chǎng)最需要的最青睞的，你的打法有沒(méi)有匹配這一切，你進(jìn)不進(jìn)得去，這些都是學(xué)問(wèn)，很多牌子沖鋒路上就是倒在這些地雷陣?yán)铩?/p>

說(shuō)回來(lái)就是，我能預(yù)見(jiàn)到越來(lái)越多的國(guó)外知名電子品牌，為了生存他們需要適時(shí)的和國(guó)內(nèi)展開(kāi)合作，頭低一下總比像路易十六一樣分頭行動(dòng)要強(qiáng)；同理國(guó)內(nèi)品牌尋找合適的國(guó)外品牌進(jìn)行互補(bǔ)性聯(lián)手，也是合則兩利的大趨勢(shì)。我只是沒(méi)想到倍思動(dòng)手這么快，而且選得這么準(zhǔn) ……BOSE，BOSE這個(gè)牌子，太合適了！

我跟大家說(shuō)，BOSE真的，它在民用領(lǐng)域當(dāng)年左手握著獨(dú)步天下的主動(dòng)降噪技術(shù)，右手揣著汽車(chē)音響領(lǐng)域里的強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力，也是風(fēng)光無(wú)限。BOSE的優(yōu)勢(shì)在于手上還是蠻多MIT的技術(shù)底子留存著，在如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈的局勢(shì)下，新鮮元素的注入勢(shì)必會(huì)讓人更加期待。

而倍思呢，2021-2023連續(xù)三年位列全球伸縮線(xiàn)充電產(chǎn)品銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)第一，近三個(gè)季度TWS耳機(jī)中國(guó)出貨量第五，這幾年無(wú)論是充電品類(lèi)還是耳機(jī)品類(lèi)，都處在高歌猛進(jìn)的狀態(tài)下，還跟QQ 音樂(lè)臻品音質(zhì)做了深度合作，可以說(shuō)是個(gè)人生活/辦公電子消費(fèi)品領(lǐng)域里，不光姿態(tài)積極風(fēng)生水起，還有各種余裕去做布局做拓展。

這里舉個(gè)例子，倍思Bowie MC1耳夾耳機(jī)，這是最近最火的品類(lèi)了對(duì)吧？現(xiàn)在不光說(shuō)大城市寫(xiě)字樓這種場(chǎng)景，就是下沉到小城市和村鎮(zhèn)，大家也都知道開(kāi)放式耳機(jī)相對(duì)于入耳式TWS更“潮流”。而開(kāi)放式耳機(jī)里，耳夾式相對(duì)而言運(yùn)動(dòng)色彩淡泊一些，飾品屬性卻無(wú)疑更重（所以更有時(shí)尚單品屬性）。這個(gè)品類(lèi)此前的一個(gè)大問(wèn)題是什么呢？是貴！動(dòng)輒大幾百上千，并非是個(gè)貼合所有人消費(fèi)觀念和消費(fèi)能力的售價(jià)區(qū)域吧？然后倍思這款2024年底發(fā)布的MC1，首發(fā)到手價(jià)269元，不光殺傷力非常直觀，更實(shí)際的意義是為目標(biāo)客戶(hù)提供了一個(gè)該價(jià)位段“白牌”“山寨”以外，真正品質(zhì)靠譜的品牌貨來(lái)做選擇。這充分彰顯了倍思對(duì)于市場(chǎng)的敏銳嗅覺(jué)、和決策的堅(jiān)定明確、以及研發(fā)端的強(qiáng)力迅速——以上這三樣，很多品牌其實(shí)是不具備的，尤其國(guó)外老品牌，這種發(fā)現(xiàn)需求立馬針對(duì)性著手做研發(fā)去迅速解決需求的打法，他們?cè)緵](méi)可能跟得上這種節(jié)奏。

那么，戰(zhàn)略合作，就不光能達(dá)成一種視角與資源的有益互補(bǔ)，還能給消費(fèi)者提供更多具備長(zhǎng)遠(yuǎn)縱深的期待值。以BOSE的技術(shù)沉淀和品牌勢(shì)能來(lái)為倍思做補(bǔ)充，用倍思的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)（尤其是在中國(guó)市場(chǎng)里廝殺出的年輕氣盛、殺伐果決）來(lái)給BOSE打一針腎上腺素，這種合作落到深處實(shí)處了對(duì)雙方都會(huì)有很大的益處。互相合作互相成就互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)誰(shuí)都是好事。

總之，像倍思與BOSE達(dá)成戰(zhàn)略合作這種斜刺里殺出一個(gè)“雙向奔赴”的戲碼，未來(lái)會(huì)更多，咱們啊，拭目以待~